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产品过程开发策划乌龟图

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输 入 ② (要求是什么?) 1、顾客图纸/标准/技术协议; 2、适用的法律法规要求; 3、产品以前的类似经验; 4、产品/过程特殊特性清单; 5、变更要求 6、产品制造成本目标; 过 程 ① 支持过程(SP) 产品过程开发策划 如何做? ④ (方法/指导书/程序/技术) 1、 项目管理控制程序 2、 供应商管理程序 3、 变更流程 4、 产品开发流程
关键准则是什么? ⑦ (测量/评估/绩效/指标) 1、新产品研发计划节点按时完成率; 2、新产品完成时间、质量和数量
使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 1、计算机/网络; 2、设计软件; 3、会议室 4、电话 输 出 ③ (将要交付的是什么?) 1、 质量管理计划 2、 可行性分析报告 3、 合同评审结果 4、 研发计划 5、 供方APQP 计划 6、 完成的变更 7、 项目计划 8、 策划资源 由谁进行? ⑥ (能力/技能/资格) 1、质量管理 2、技术部; 3、研发部; 4、物流人员; 5、采购部 6、项目小组。

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