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信用管理内部评估报告(样本)概要

张家港XX有限公司
信用管理评估计划
编制:
审核:
批准:
日期:2012年10月18日
2012年企业信用管理评估计划
一、管理评估目的:
由总经理主持召开管理评估会议,通过对公司信用管理体系现状的持续适宜性、充分性和有效性进行评估,确保公司信用管理体系的持续改进,满足信用管理标准和实现。

二、评估范围:
本公司信用管理体系所涉及到的活动的所有部门。

三、评估内容:
1.企业是否建立信用管理部门,是否制定信用管理方针和目
标,是否与公司的方针政策想协调和促进公司的发展;
2.企业信用管理制度是否健全,是否建立客户资信管理、客户
授信管理、合同管理、商帐管理等相关制度;
3.客户资信管理是否完善,客户资信调查是否完整,通过哪些
方式了解客户基本情况,是否建立资信评价指标,有无资信
评估方法;
4.合同签订前是否对合同履约的风险进行全面评估,履行后对
合同履行情况进行后评估,是否建立反馈机制,对不能履行
合同的是否积极处置并追究责任;
5.给客户授信时,是否按照资信管理及授信管理原则,审批授
信客户,降低企业风险;对于应收账款,是否严格执行应收
账款的监控与预警,采用内外部催收。

四、参加人员:
1.公司领导;
2.信用管理体系所涉及到的各职能部门的负责人;
3.公司其他相关部门负责人。

五、评审时间:
计划于2012年10月20日上午。

六、评估会议结束后,管理者代表根据会议内容写评估报告并报总
经理批准,然后发至每个参加评估会议的人员。

七、由管理者代表根据管理评估提出的改进措施阻止有关部门采取
纠正和预防措施并验证。

JSHS-01
信用管理评估通知单
编制:签发: 2012年10月18日
信用管理内部评估报告审核编号:JSHS/HG:01
编制:2012年10月25日
审核:2012年10月25日
批准:2012年10月25日
张家港XX有限公司
管理评估报告
2012年信用管理评估改进措施实施计划
编制:审核:批准:。

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