顺丰速运案例分析
文:中国网(有删改)
顺丰速运的缺点
1 从业人1员.素从质业普人遍员较素低。质普遍较低
这是由于快递对从业人员素质要求不高;国家管理较真空造成的。
2 资金不足,融资渠道不畅通。
顺风不像FedEx、UPS、DHL每年都有几十亿的投入来完善其服务,它是采用自身 的经济实力来维持自身的发展。
3 快递网络局限。
文:鹰潭在线(有删改)
顺丰速运的最新成就
1顺丰物流成功开辟“优选国际”海外购物平台。
“优选国际”作为顺丰物流推出的一项专门针对于海外购物的平台,采 用的是直接在海外品牌商处购买或者是一级代理商处购买,然后通过顺丰 专线送达到我们的消费者手中,从中避免了很多支付和运输过程中的困恼, 也避免了普通海外购物中的缺点,为消费者着实提供了便利。
2 顺丰物流“下乡活动”全面开展 形成独家快递网络。
顺丰目前为止物流配送范围已经包括了全国百分之八十的县城以及 城镇,这不仅仅是单纯的扩展服务点,更是将偏远地区的城镇和中心城 市结合起来,形成顺丰物流独家的快递网络。
顺丰速运的最新成就
3首都机场与顺丰战略合作3。
顺丰ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运旗下的顺丰航空将在首都机场设立运行基地,并逐步加大运 力投入,优先在此开辟中国大陆始发的国际及地区航线。这将促进顺丰速 运和顺丰航空在首都机场的快速发展,提升首都机场航空货运竞争实力, 共同推进民航货运业与快递物流业协同发展。
与EMS相比,顺风的网络相对不健全,在很多偏远的地 方,顺风快递尚未触及。
顺丰速运的缺点
4 人才缺1乏. 。从业人员素质普遍较低
顺风内部通告
顺丰现在所面临的问题
5 费用比1其. 他从快业递人贵员。素质普遍较低
为能使货物能及时到达,货物享受包机服务; 且运输网络是由顺丰公司自己组建, 用高科技术的业务系统全程跟踪货物在各个运输环节的安全情况,也需要一定的 费用。
1 采用先进的信息技术,速度快捷。
采用信息监控系统hht手持终端设备和GPRS技术全程监控快件。
2 产品优势快捷的实效服务。
顺丰的“收一派二”规定;实行门到门服务、手对手交接。
3 拥有自己的交通运输系统。
顺丰的专线包机现增到13条,并且自购飞机,成立了“泓图航空公司”。
4 安全的运输服务。
货物损坏率为十万分之一,属同行业是最低。
4 看顺丰“自助神器”如何“入侵”你的手机。
顺丰速运APP早在iOS和Android双平台上线了,在多年的快递APP 开发与应用中积累了大量经验,让用户体验得到了不断地提升,属于开 发时间早、功能全面、响应迅速的全能型快递APP。
顺丰速运的最新成就
5顺丰物流联合微信,开启3全新物流服务模式。
顺丰物流作为物流领域的龙头老大,率先开始了与微信的合作,并推 出了顺丰物流的快递服务号,使得消费者们可以更加快捷全面的了解到各 类顺丰物流的业务究以顺丰速运为例(有删改)
Ending......
谢谢大传力度不够,对外联络不广泛、不够主动
虽然有一定的宣传方式,但没有达到理想的效果。
文:道客巴巴的顺丰速运的供应 链分析(有删改)
顺丰速运的发展策略
1、完善管理体制,提高执行能力; 2、加快信息网络建设,提高企业竞争力; 3、提高员工素质,加强团队建设力; 4、增加资本积累、完善企业设施; 5、差异化市场定位、挖掘合作伙伴; 6、定期对员工进行培训,提高员工的素质; 7、扩大服务网点,建立更完善的快递网络; 8、加强与外界的交流,加大宣传力度; 9、丰富企业文化,吸引更多的有才之士加入; 10、适当降低某些网点的运送费用。
顺丰有约大于 290,000名职员, 1.2万多台运输车辆, 15架自有全货机及 遍布中国大陆、海 外的9,100多个营业
网点。
顺丰速运概况
积极 - 迅速 扩展和进步
的业务
创新 - 持续创 新和完善的服
务
品牌理念
务实 - 保持 稳健中提升
的作风
活力 - 营运案例分析
物流管理第11小组
组员: 陈浩军、陈华娇、何益考、 梁达京、李敏、李秀芳、 杨联发、谢峰
主要内容:
1 顺丰速运概况 2 顺丰速运的优势及最新成就 3 顺丰速运的缺点 4 顺丰速运的发展策略
顺丰速运概况
顺丰速运(集团) 有限公司由王卫于1993 年成立,总部设在香港, 是一家主要经营国内、 国际快递及相关业务的 服务性企业。