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HR技能(素质)分级模型

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1. 技能名称:人力资源规划.................................................................... .仁
2. 技能名称:岗位设计及调整.................................................................. .仁
3. 技能名称:人员招聘与选拔................................................................. 2..
4. ......................................................................................................................................................... 技能名称:培训体系分析............................................................................. 3.
5. 技能名称:培训实施....................................................................... 3..
6. 技能名称:建立绩效管理体系................................................................ 4.
7. 技能名称:绩效管理执行.................................................................... 4..
8. 技能名称:薪酬福利体系设计................................................................ 5.
9. 技能名称:工资管理....................................................................... 5..
10. 技能名称:福利管理...................................................................... 6..
11. 技能名称:劳动关系管理................................................................ 6..
12. 技能名称:职业生涯规划.................................................................. 7..
1.技能名称:人力资源规划
2.技能名称:岗位设计及调整
技能定义:根据企业的发展和机构设置情况,设计、调整相关的岗位设置,并明确部门和岗位的工作职责和之间的协调关系。

3.技能名称:人员招聘与诜拔
4.技能名称:培训体系分析
5•技能名称:培训实施
技能
度。

7.技能名称:绩效管理执行
技能定义:通过一系列综合平衡的指标来评定和测量员工在岗位上的工作行为和工作效果,从而来帮助实现企业的策略目标和 经营计划。

技能气。

9. 技能名称:工资管理
10. 技能名称:福利管理
11. 技能名称:劳动关系管理
12.技能名称:职业生涯规划。

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