一、工程概况、工程简介：本工程为本部东海环五光缆工程。

本工程本部东海环五光缆工程由东海局一楼机房出局经刺桐西路拐向津淮街，再沿津淮街、田安路、泉秀路返回东海局机房，东海主干环五收容的接入网点及光交接箱有个，分别是：霞淮接入网、外代接入网、鲤城中行接入网、祥泰光交、新晖苑光交。

本期东海环五为芯，－芯为公共纤芯分配给每个接入网点，－芯为直达纤芯。

其中－芯为新晖苑光交专用纤芯，（鲤城中行接入网、外代接入网专只进公用纤芯，－芯为霞淮接入网专用纤芯，－芯为祥泰光交专用纤芯。

－为备用纤芯），主环分支向各接入网点的纤芯分配如下：新晖苑光交：刺桐西路＃号孔，对本期主环的芯光缆进行抽芯，与本期新布放的新晖苑光交的芯光缆在该孔内接续，纤芯分配为：东海主环端－。

东海主环端－－。

鲤城中行接入网：在田安路东＃号孔，对本期主环的芯光缆进行抽芯，与本期新布放的鲤城中行接入网芯光缆接续，纤芯序为：东海主环端－。

东海主环端－。

祥泰光交：在田安路东＃号孔，将本期新布放的祥泰光交芯光缆与本期主环的芯光缆进行接续，纤芯序为：东海主环端－。

东海主环端－。

外代接入网：在田安路东＃号孔，将本期新布放的外代接入网芯光缆与本期主环的芯光张进行接续，纤芯序为：东海主环端－。

东海主环端－。

本工程预算总投资为元，其中需要安装的设备费用为元，建安费为元，其他费为元。

本工程共新布放光缆公里，折合公里，线路每公里造价元，线路每芯公里造价元。

总工日为工日，其中技工工日，普工工日。

、施工内容：本工程主要工作量：、施工项目质量目标本工程项目部以公司的“精心施工，科学管理，顾客满意。

”的质量方针为指导，努力实现以下目标：１．确保施工项目的工期、质量和安全，实现合同目标 ;２．严格执行施工技术规范、操作规程，实现工程施工质量优良。

３．负责与顾客的沟通，并向有关部门及时反馈信息，做好服务工作。

三、光缆线路路由及敷设方式本工程是为本部东海环五光缆工程。

光缆采用管道、通道敷设。

光缆线路路由：津淮街、田安路、泉秀路。

四、项目部人员组成及工作分工具体情况详见附表五、拟投入的机具设备具体情况详见附表六、施工组织方案、据我司承担的工程施工任务规模，采用施工全过程管理形式组织施工，成立项目经理部，项目经理部下设施工作业组、施工接续组。

各作业组具体任务安排如下：施工作业组：负责光缆线路的敷设。

施工接续组：负责光缆工程的接续、测试。

、施工步骤：在项目经理部指挥下施工作业组、接续组人员协力配合，有步骤、分阶段进行施工。

具体情况详见附表、施工进度计划：本工程为本部东海环五光缆工程。

拟于年月日开工，至年月日完工。

工程工期天，根据网络建设部提供的一阶段设计文件进行工程施工。

每周周报以书面形式上报网络建设部管理人员，以确保工程施工进度。

具体安排详见附表。

七、施工准备工作）技术规范准备。

熟悉、审定施工设计文，光缆路由现场调查，编制施工组织设计。

) 施工现场准备。

调配车辆、仪表及施工所需机具、工具。

配齐安全施工所需设施。

）施工队伍及有关组织准备。

集结施工人员、调整、健全和充实施工组织机构。

）制定施工技术标准及施工技术措施。

对参加施工人员及施工队伍进行技术交底。

）协助、配合甲方对设计文件中存在的问题进行复勘，以便施工顺利进行。

八、技术措施：、塑料子管的布放：在布放塑料子管时，先把子管在地面上放开量距离，一般放在要放管孔的地面上，子管不要有接头。

同孔布放两根以上子管时，牵引头把几根塑料子管扎在一起，管头用塑料股布包起来，以免管头卡到接缝处，造成牵引困难。

井口和管口派专人管理，以免塑料管压扁。

在布放子管时地面上的塑料子管尾部派专人看管防止塑料子管踫到行人及车辆，另外也应随着布放速度松送顺直子管。

、光缆的敷设：布放光缆前组织好施工人员，明确分工，并有专人指挥，要有良好的联络工具。

管道光缆采用人工牵引法，用光缆网套套在光缆端部并用铁线扎紧，以防光缆损伤。

为了减少光缆接头数量，管道光缆宜采用整盘敷设，困难地点应盘“”字型分段敷设，敷设长度不超过公里，整盘光缆可由中间分别向两端布放，布放完一端后，把盘内光缆用“”字型盘出，再布放另一端。

光缆布放时每个人孔应有人指挥，并进行辅助牵引。

局内光缆可采用管道光缆真接引入进线室后，沿爬梯进入机房光纤分配架，局内光缆应缠扎阻燃带。

光缆成端接头安装在光纤分配架上，成端处的光缆内金属构建应与机架绝缘并采用多股铜芯电力线连接（采用铜鼻子连接）出至机房内的光缆专用接地铜排或接地架上。

光缆需用扎带挂上标识牌，地线采用黄绿相间颜色以利区别其它缆线。

进局光缆在局前－号孔预留－米，不得预留在进线室或走线架上。

、光缆接头盒安装：管道光缆接头盒安装方式为挂在人孔壁上，尽量安装在人孔壁内较高位置，避免雨季时人孔积水浸泡。

安装位置不应影响人孔其它光、电缆接头盒。

光缆接头盒在人孔中的安装应采用生产厂家及加工制作专用型卡（镀锌）固定器件，接头和两侧用蛇皮阻燃软管保护，并在接头盒外侧挂有醒目的识别接头盒标志面（工程中继段名称及配置顺序编号）。

、光缆绑扎及保护：光缆布放后，应有专人统一指挥，做好光缆在人孔内弯度和余留并按设计要求做好光缆标志和保护措施。

人（手）内光缆弯度应紧贴人（手）孔壁用蛇皮阻燃软管保护，用扎带固定在长托架上，并挂有醒目的识别标志牌面（工程中继段及配置顺序编号）。

余留光缆紧贴人孔壁盘成“”型圈，并用蛇皮阻燃软管保护，用扎带固定，并挂有醒目的识别余留标志牌面（工程中继段、余留长度及顺序编号）“”型圈的曲率半径应不小于光缆直径的倍。

在人（手）孔内有余留光缆时，余留“”型圈外上部位应挂有醒目的识别余留标志面（工程中继段、余留长度及顺序编号）。

、敷设光缆规定：光缆的弯曲半径应不小于光缆外径的倍，项目建设周期中不小于倍。

有、端的光缆按设计要求方向布放光缆，布放光缆的牵引力不应超过光缆最大允许张力的，瞬间最大牵引力不得超过光缆光缆最大允许张力。

布放光缆时光缆转动应于光缆布放同步，光缆出盘处应保持松驰的弧形，使尚有缓冲的余量，但也不能余量太多而致光缆出现背扣。

、光缆开剥注意事项：开剥光缆过程中，应特别注意剖刀的动作，用力过大、过猛或剖刀划入太深，将损伤内层部件，要确保松套及光纤的安全，及不划伤，无硬折。

擦洗光纤松套管及光纤时，严禁从光缆端头向开剥点反向擦拭，方向擦拭极易使松套管硬折和光纤折断，造成开剥失败。

、光缆接续基本要求：光缆接续部位应有良好的水密、气密性能。

光缆接头装置与光缆外护套连接部位既要密封良好又要保持足够的机械强度，且光缆不发生变形。

光缆接续部位应避免光纤受力。

使用热工式光缆接头装置或在光缆上套封热可缩套管时，应避免高温影响光纤和光缆材料的性能。

光缆接头装置外观应完整美观，内部整齐，符合施工设计和相关工艺要求。

光纤的连接是光与光之间按光系统要求，进行永久性固定连接，称为光纤接头（死接头），光纤的接头的基本要求是尽可能底的接头损耗和尽可能高的接头强度。

、光纤接头的基本要求：光纤连接不同于金属导体的连接，它很难做到没有接头附加损耗，且从接头两侧分别测试时，附加耗值一般也不相同。

（）、光纤的固定因素：包括芯径偏差、包层外径偏差、纤芯偏心度、包层不圆度、数值孔径差和折射率分布差等等制造容差。

施工中通过配纤工艺可使芯径偏差或数值孔径差对接头损耗的影响减少。

（）、在光纤接续点搭布防雨帐逢，干燥地面应铺干净的塑料布，布置工作台。

以减少环境灰尘量、温度量对接头损耗的影响。

（）、光缆开剥后，将松套管的油膏擦去，放在松套管切割器槽口内，在毫米处夹住，切割器绕松管横转二周，去掉切割器，在割痕处掰断松套管并撸去切掉部分。

用擦洗纸从松套管切除的部位向光纤端头擦除光纤上的油膏和污物，然后盘好待用。

在整理纤芯时，将预留长度外部分前除，在先对上套上－的顺序号码或不干胶条，以便光纤接续时不出现错误。

、工程质量保证措施：严格执行以下几个规范、要求。

做到一次施工一次到位，光缆各种技术指标一次合格，施工项目作业一次成功、签证合格。

确保人员、光缆、车辆、设备仪表安全。

a)《本地网通信线路工程验收规范》b)《市内电话线路工程施工及验收技术规范》c)《泉州电信分公司管线工程施工管理暂行办法》４、《市内电信网光纤数字传输系统线路工程设计暂行技术规定》５、《电信网光纤数字传输系统施工及验收暂行技术规定》６、本工程设计文件及其要求。

７、福建省鸿官通信工程有限公司相关的质量规定以及施工操作规程。

十、安全组织措施：总体要求：严格执行施工安全操作规程及本工程设计的要求。

按照施工安全操作规程进行施工，确保人员、光缆、车辆、仪表、设备、机具安全。

（）加强安全生产宣传教育工作，现场设置醒目的安全生产标语牌。

坚持做到交任务必须交安全措施和要求，经常组织有关人员检查安全生产情况，发现问题及时解决。

（）施工人员驻点、材料屯放点、应做好安全保卫工作，严防用电、用火发生事故。

火工材料保管、运输、使用严格按照公安部门的要求进行管理。

（）严格执行公司制定的施工安全制度、严格按照施工操作进程进行试工，严禁损伤光缆及其它通信光电缆和设备。

施工中注意保护仪表、材料，防止损坏仪表，材料遗失。

（）、施工车辆行车应遵循交通规则，定期及时检查车况，确保行车安全。

提高现场施工机械设备的完好率，发现问题及时解决。

（）施工器材运输、装卸、保管，严禁违章操作。

在市区及公路上施工必须设置安全标志。

人孔内施工必须进行通风后人员方可下人孔。

（）对各工地进行不定期检查，对违规现象及时制止并对其进行教育、责令整改、罚款、停工等处罚。

附表一项目部人员组成及工作分工一、项目经理部组织结构二、质量体系职能分配表附表二、拟投入的机具设备附表三：施工作业流程图。