关于公司对项目监理部监理质量检查情况的
通报
公司各项目监理部：
为进一步规范公司监理项目现场行为，切实提高监理工作质量和服务水平，公司组成了检查组，于近期对公司监理项目的监理行为，进行了专项检查，现将有关检查情况通报如下：
此次检查了****住宅小区工程、***棚户区治理工程、*****综合楼工程等，共**个监理项目，从此次检查情况来看，监理项目现场行为基本规范，资料较为完整，归档较为及时。

但是，个别监理部对施工组织设计和专项施工方案审查不严谨，对原材料和工序的质量控制、安全生产管理未做到同步。

检查中普遍存在的问题有：施工组织设计和专项施工方案审批不严格，无针对性；施工组织设计（方案）照搬硬套，不能有效指导现场施工；监理部对关键工序和重要部位旁站不到位，同时缺少对施工单位的检查；有的质量、安全类通知单不闭合，无回复或回复不及时，监理管理和控制能力较差；有的监理日记简单，流于形式；未编制监理月报或月报不齐全；监理部未建立巡视平行检查台账和重大危险源检查台账；工程资料未与进度同步，收集整理不及时；施工临时用电混乱。

各监理项目部要按照此次检查的工作要求，做到举一反三，进一步规范监理行为，正确履行监理职责，提高自身的业务水平，充分发挥监理应有作用。

根据检查情况，现对检查结果作出通报，各监理项目部要按照附
件中列出的存在问题，限期整改落实（详见附表）。

附表：
2014年5月28日。