管理学原理在线作业1
A、决策作用
B、激励作用
C、指挥作用
D、协调作用
标准答案:BCD
学员答案:BCD
本题得分:5
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
程序性决策和非程序性决策的区别在于二者的制定时间不同。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
期望理论认为,某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。
内容:
根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的______。⑴就业保障⑵上司对自己工作的赞扬⑶工作的挑战性⑷同乡联谊会⑸满足标准热量摄入量的食品
A、⑸⑴⑷⑵⑶
B、⑸⑷⑴⑶⑵
C、⑸⑷⑴⑵⑶
D、⑸⑴⑶⑷⑵
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
D、马斯洛
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
在控制工作中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是。
A、控制关键点
B、直接控制
C、例外情况
D、反映计划要求
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
A、组织的高层领导者负担过重
B、组织的灵活性和弹性不足
C、不利于生产经营活动的有效进行
D、各部门之间活动不易协调
标准答案:ABD
学员答案:ABD
本题得分:5
题号:15题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中,领导的主要作用有。
内容:
某地新建一日用化工厂,当人们问及该厂厂长如何经营时,该厂长毫不犹豫地说:“努力提高产品质量,降低成本,只要价廉物美,还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? ____。
A、“酒香不怕巷子深”,该厂长的话很有道理
B、该厂长的话反映了他的生产导向性,最终会害了这个厂
C、该厂长的话反映了他的营销导向性,最终会造福这个厂
内容:
就企业外部而言,有可能成为创新契机的变化是__ __。
A、技术、人口的变化
B、宏观经济环境的变化
C、生产经营中的瓶颈
D、文化与价值观念的转变
标准答案:ABD
学员答案:ABD
本题得分:5
题号:13题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
下列关于产品部门化的优势,正确的说法是__ ___。
管理学原理在线作业1
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
俗话说:"一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?
A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导
内容:
组织结构的基本特征是。
A、复杂性
B、集权化
C、正规化
D、多元化
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:10题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
人员配备过程中必须遵循的原则有。
A、以人为本原则
B、人事动态平衡原则
C、因事择人原则
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
强化理论将强化行为分为积极强化和消极强化两种行为。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。
1、错
2、对
标准答案:2
C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D、组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:9题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
A、有利于改善产品部门内部的协调工作
B、有利于对成本、利润和绩效的测定和评价
C、有利于企业的创新活动
D、有利于主管部门的全面控制
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:14题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
职能部门化的局限性表现在。
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
医院院长在手术室给患者动手术,这时他做的是。
A、检查控制
B、管理工作
C、技术工作
D、领导工作
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下哪种说法?
学员答案:2
本题得分:5
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
管理跨度指的是向同一位上司报告工作的员工数目。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
D、因材适用原则
标准答案:BCD
学员答案:BCD
本题得分:5
题号:11题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
科学管理的主要内容为。
A、作业管理
B、管理理论
C、组织管理
D、管理哲学
标准答案:ACD
学员答案:ACD
本题得分:5
题号:12题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害
标准答案:B
学员答ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ:B
本题得分:5
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。
A、条件领导理论
B、四分图理论
C、连续统一体理论
D、管理方格理论
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5