cxw-200-eh12sq 产品图片上市时间 2010年6月外形尺寸（mm）长895×宽520×高566 控制面板高度 80mm集烟腔深度 55mm净重（kg） 24.5额定功率（w） 200风压标称值（pa） 230最大风压值（pa） 320常态气味降低度% 97油脂分离度% 90风量（m3/min） 15噪声（db）≤52（52为声压级，a计权声功率级为66db）照明灯冷光灯开关/按键电容感应开关材质/工艺油膜拉丝不锈钢电源线 1.3m核心技术高效静吸技术厨房面积 6-8㎡功能电源、照明灯、强弱档、定时、自动基本特点 1、简洁“t”字造型，简约风尚，精湛的不锈钢处理工艺，油磨乱发拉丝不锈钢，手工焊接抛光打磨，经典大气，庄重耐看，易和厨房搭配；2、集烟腔全无缝隙，“天衣无缝”设计，彻底阻止油污藏匿；3、新一代“净畅网”，双层叠排同向圆弧导油槽设计，在顺畅进风的同时，一次滤油能力突破性提高，不滴油漏油，容易清洗；4、变r畅吸风道，减少空气阻力，排烟更顺畅，吸力更强劲；5、采用节能冷光灯，安全不烫手，寿命更长久；6、气味降低度：97.1% ；油脂分离度：90.2%；7、纯平黑钢感应屏，引领时尚科技新生活;8、拥有“智能安全眼”、热敏感应、延时关机等智慧功能。

配件清单出风管*1 出风罩部件*1 挂钩*1 装饰罩*1 装饰罩挂钩*1 油杯*1 密封圈*1 铝箔胶带*1 说明书*1 气敏头*1 螺丝附件*1 篇二：2015年方太集团工作总结报告2015年方太集团工作总结报告（20周年）尊敬的各位来宾，亲爱的全体方太人，晚上好！【20年回顾】今天是一个非常特别的日子，是方太成立20周年。

20年间，方太从无到有，从零起步发展成为广大消费者和网民公认的中国高端厨电领导者、中国企业践行传统文化的先行者。

2015年销售收入达到65.53亿元，同比增长26%。

回款76.2亿元，同比增长22.88%。

累计上缴税费近40亿元，为社会作出了一定的贡献。

借此机会，我代表方太董事会、方太执委会，向坚持长期奋斗的全体方太人表示最衷心的感谢！（...)向关心支持方太发展的各级政府、媒体朋友、合作伙伴、方太人家属以及所有朋友们表示最衷心的感谢！(...)20年来，方太人忠于初心，止于至善，取得了一定的成绩。

初心也就是梦想，可以说方太的成功充分体现了初心或梦想的力量。

1994年，在中国高端市场由洋品牌一统天下的大背景下，我们毅然决定要打造中国家电行业国人自己的第一个高端品牌。

这是方太人第一个梦想。

为此，我们确立了三大定位：专业化、高端化、精品化。

专业化就是在有限的投入下专业专注于吸油烟机业务；高端化就是定位高端市场不动摇；精品化就是让产品符合高端的定位，确保出厂的每一台产品都是精品。

随着企业的成功，方太也从小我逐渐走向大我，三大定位后来也修改为：专业、高端、负责。

负责就是从过去的产品责任，进一步延伸到员工责任、税收责任、环境责任等法律责任，产品创新、员工成长、和谐发展、永续发展等发展责任，商业伦理、合作共赢、慈善公益、文化传播等道义责任，并由此形成了方太特色的全面的社会责任体系。

三大定位在方太的发展过程中起到了极大的作用，使得方太在风云变幻、激烈竞争的行业环境中始终坚定正确的方向，并取得成功。

方太的成功还有一个重要的法宝就是三重创新：产品创新、管理创新、文化创新。

关于产品创新。

方太拥有行业首家国家级企业技术中心，其中诞生的发明专利数量超过行业第二至第十名之总和。

可见方太技术实力在业界遥遥领先。

20年来，方太始终引领着行业的发展，一步步改变了中国人的厨房，使中国家庭的品质厨房梦变得前所未有的接近。

1996年，方太开创了中国第一代完全自主设计的深型吸油烟机，实现了中国厨房吸油烟机的易拆洗之梦；2001年，开创了中国欧式吸油烟机，实现了中国厨房吸油烟机的欧式风尚梦；2001年，开创了近吸式吸油烟机，实现了中国厨房少油烟之梦；2005年，开创了嵌入化成套化厨电，实现了中国厨房的高品位之梦；2010年，开创了“高效静吸”吸油烟机，实现了中国厨房对高效排烟与超低噪音的兼得之梦；2013年与2014年，开创了全新一代风魔方和云魔方，四面八方不跑烟，实现了中国厨房的健康之梦和敞开之梦；2015年，开创了高能效“极火直喷”灶，实现了中国厨房的节能梦和大厨梦；2015年，开创了全球第一台赢得无数大奖的三合一水槽洗碗机，实现了中国厨房不再靠双手洗碗的解放之梦和去除果蔬农药的健康之梦。

八大开创实现了中国人对厨房的十一个梦想，这就是方太的20年。

（...）关于管理创新。

方太从一开始就积极运用西方管理，尤其从2001年开始正式导入卓越绩效模式，从2003年起每年自评，每年改进，管理水平持续提升。

同时每年都会推进数项管理咨询项目，如ipd项目、营销业务模式转型、nps项目、任职资格体系、项目化管理、品牌定位、品牌升维，等等。

这些项目的良好实施，并与卓越绩效模式相结合，极大地提升了方太的经营管理水平和综合实力。

并于2011年顺利获得了宁波第一个全国质量奖。

关于文化创新。

方太作为一家使命和愿景驱动的企业，企业文化建设必然是重中之重。

从飞翔的基因移植过来的有方太杯和党建工作。

这两个传统我们很好地保留到今天，并且越做越好。

今年已经是第30届方太杯（从第11届开始改名为方太杯），晚会的规模层次今非昔比。

党建工作也形成了具有方太特色的12355党建工作体系，连续两年获得了全国性的先进党组织称号，为方太的和谐发展起到了较大的作用。

更具开创性的便是从2008年开始导入儒家文化，让全体方太人有机会学习中国五千年的优秀传统文化，感悟人生的意义和价值。

然后进一步把儒家文化与现代西方管理不断融合，在“中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术”的方针指导下，逐渐形成基于中国传统文化土壤的具有中国特色的现代企业管理思想体系。

目前这项工作仍在进行当中。

在文化建设实践中，方太人总结了“以顾客为中心、以员工为根本”“教育熏化、关爱感化、礼制固化、专业强化、领导垂范”的“两要五法”文化落地方法论，方太人的精神面貌发生了巨大的变化。

“日行一善”“修身心、尽本分”“快乐学习、快乐奋斗”“伟大的企业创造需求导人向善”“儒家的人生就是奋斗的人生”“奋斗者承诺”等一系列重要理念得到广泛的认同和践行，在各个领域尤其是大服务领域（服务与销售领域）涌现了大量的感人事迹，去年一年收到用户的书面表扬信和锦旗达到631件，最近三年累计超过1000件，通过电子媒体的表扬则不计其数。

可以毫不夸张地说，每一封表扬信里都有一个感人的故事。

在这里仅选择几个2015年的案例给大家稍作分享。

案例一：一杯水的服务西安市区张家堡苏宁店是主力销售门店，但我们的销售并不理想。

办事处在年初对该店厨电顾问做了调整，把我司的资深老员工周改红调入到张家堡苏宁。

周改红调到该店后一直努力与店面各方搞好关系，工作积极热情，经常有顾客对她的热情服务表示感谢。

15年3月，门店在电梯旁摆放了一套沙发，为来往的顾客提供休息。

因为我们厅离电梯距离不是很远，每当有顾客坐在那里休息时，周改红就会主动倒一杯菊花茶递到顾客手上。

当夏天天气炎热的时候，在这里休息的顾客也就越来越多。

店里于是在桌子上提供了一个凉杯和一次性纸杯让过来休息的顾客自己倒水喝，然而每次等到顾客离开以后，桌上就会一片狼藉，店里要求相近品牌轮流打扫，但是没有一个品牌的导购愿意打扫桌面卫生。

这一切都被我们的厨电顾问周改红看在眼里，于是她便不管有没有安排值班，只要发现桌子上需要打扫，她都会主动去收拾干净，每天早上一上班的第一件事便是给这些杯子里泡好菊花茶，中间只要凉杯里没有水了，她都会及时主动地加满，所以在张家堡苏宁的休息处永远都会有一杯为顾客准备的菊花茶。

周改红积极主动的态度感染了店里从上到下的每一个员工，每逢店里有套购时他们总能第一个想到方太，随之而来的便是我们的销售一升再升，销量越来越好。

案例二：以人品赢得顾客盐城某店一个周六的下午，沈晓燕留在厅内做销售，搭档张丽莉被安排到大门口迎宾。

过了一会儿，张丽莉带领一对中年夫妇乘坐电梯上来了，她一边引路一边为其介绍我们的产品，在经过友商专厅时，友商促销员赶紧上来：“想买油烟机看看xx的！”顾客迟疑了一下，张丽莉微笑着说：“没关系，您可以了解一下！”友商促销员赶紧为顾客讲解，顾客听了一会儿，表示想再看看其他品牌，还特别点了一下方太。

没想到友商促销员马上说：“方太的价格很贵，虽然好看，但不好用，尤其是那块板子挡烟不说还会滴油！。

”边说边把顾客往厅里面拉。

顾客为难的看了看张丽莉，见她依然面带微笑，毅然拒绝了对方的拉扯，跟随张丽莉来到方太专厅。

坐下来的第一句话便问：“刚才人家都那样诋毁你们品牌，你为什么不反驳呢？”。

张丽莉一边给顾客倒水一边回答道：“我要是和她争辩，不是让您为难吗？再说产品好不好不是嘴巴说的，那是要看真实效果的，您不了解一下方太才是您的损失呢！”。

沈晓燕笑着说：“我们方太是中国油烟机国家标准工作组组长单位，她们说方太机器不好，您会信吗？”“方太确实有点贵，顾客边听边点头，男顾客对我们的产品非常感兴趣，但他妻子却有些犹豫：刚才xx便宜好多，要不我们再看看。

”沈晓燕拿着我们的蝶翼环吸板说：“是的，那个品牌也不错，其实每个品牌都有自己的优点，关键还要看是否和您家的厨房匹配，你们一看就是很有品位的人，只有方太才配得上啊！”那位女顾客听了便说：“刚才xx家的把你家机器说的一分钱都不值，话可难听了，你们还说他们家的机器不错！”两位厨电顾问笑了笑：“我们方太公司核心价值观是人品企品产品三品合一，没有好的人品，怎么会有好的产品呢？”夫妇俩听了点点头：“你们方太人不错，就冲你们今天的态度，我们决定买方太了！”这对顾客不仅买了油烟机，灶具，还买了消毒柜。

这就是我们最最可爱的厨电顾问。

她们深深地明白销售的不仅仅是产品，更是自己的人品。

销售的本质就是服务，自己被认可了，销售也就水到渠成了。

我们几千名的厨电顾问正在实践着“感恩、不欺、体贴”的六字文化，用仁爱之心服务每一位顾客。

感谢你们！（...）案例三：“我三天没做饭了”2015年9月28日台风杜鹃突然登陆福州。

为确保安全当日公司的物流和服务师傅都没有出门。

29日是用户唐女士预约上门调试的时间，公司安排技师段红海上门去调试，唐女士以为是送货师傅到了，开门发现段师傅没带货，就问：“师傅不是送货的吗？”段师傅说：“我是来给您家调试灶具”。

唐女士既激动又抱怨说：“昨日我等了一天，今天还没送过来，家里灶具坏了，我三天没在家里做饭了。

”听到这里段师傅很难为情的说：“我帮你催一下物流师傅，看什么时候送过来。

”物流的回答是：“由于台风的影响，很多用户都很急，台江区的货要下午了”这时唐女士无奈的抱怨：“我27日买的灶具，目的就是尽快安装好，我要做饭，家里人天天都去外面吃饭，很不习惯的，你们今天下午还不知道什么时候送货来，那又要等到后天才能使用了”。