绩效考核面谈记录范文
日期：2022年10月15日
地点：办公室
参与人员：员工A（被考核人）、员工B（考核人）
主题：绩效考核面谈记录
一、背景介绍
绩效考核是公司对员工工作表现进行评估和提升的重要工作。

为了确保考核公正、准确，特进行面谈记录，以便后续参考和跟进改进。

二、考核内容汇报
1. 员工A自评
员工A就过去一年的工作表现进行了自我评价，包括工作成果、职业发展、团队合作等方面。

他认为自己在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些改进的空间。

2. 考核人员评估
员工B在对员工A的工作进行评估时，详细分析了员工A的工作表现。

他认为员工A在工作成果方面取得了显著的进展，不仅完成了年度目标，还超额完成了一些额外任务。

此外，员工A在团队合作中积极参与，对团队的工作起到了积极的推动作用。

三、讨论重点
1. 工作亮点
在面谈过程中，双方就员工A在工作中的亮点进行了深入探讨。

员工B对员工A的工作表现表示肯定，并鼓励员工A继续保持优秀的工作态度和卓越的绩效。

2. 改进建议
面谈中，员工B也指出了员工A在工作中存在的一些不足之处。

例如，员工A在时间管理方面需要更加精细，有时会出现任务延误的情况。

此外，员工A在沟通协调能力方面还有待提升，应更加主动与团队成员沟通合作。

3. 职业发展规划
双方就员工A的职业发展进行了探讨，员工B鼓励员工A根据自身特长和兴趣制定个人发展计划，并提供必要的支持和资源。

四、行动计划和目标
基于面谈内容讨论的结果，员工A和员工B一起制定了下一阶段的行动计划和目标。

具体包括：
- 员工A将加强时间管理，合理安排任务，并按时完成；
- 员工A将积极参与团队沟通和协作，提升沟通能力；
- 员工B将定期提供反馈和指导，支持员工A的职业发展计划。

五、总结和反馈
面谈记录的最后，员工B对员工A表示感谢，并表示对员工A未来的发展充满信心。

员工A也对此次面谈表示满意，并表示将努力改进自己的不足之处。

六、附件
无
以上是关于绩效考核面谈记录的范文，旨在记录员工A过去一年的工作表现，讨论其工作亮点和改进方向，并制定行动计划和目标。

通过面谈记录的详细记录，既确保了考核的准确性和公正性，也为员工A的职业发展提供了有效的指导和支持。