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合同编号：NS-ST-010702-SL

河北圣仑进出口集团公司

人力资源顾问合同书

二零零一年六月二十九日

一、项目双方

委托方（甲方）：河北圣仑进出口集团公司

顾问方（乙方）：北京九略企业管理咨询有限公司

二、项目内容

河北圣仑进出口集团公司的人力资源管理。

三、项目小组的组成

项目督导：杨斌副总裁

技术总监：钱树刚管理顾问工商管理硕士

项目经理：刘亚涛管理顾问工商管理硕士

项目成员：宁洪波管理顾问经济学学士

郭玲管理顾问工商管理硕士

李蕾管理顾问工商管理硕士四、项目进度

项目总体时间安排为五个月时间，即2001年7月10日至2001年11月10日。

集中咨询阶段：

阶段一：7月10日——8月15日，工作分析和岗位评估；

阶段二：8月16日——9月9日，建立薪酬管理体系；

阶段三：9月9日——9月27日，人力资源战略规划；

阶段四：9月27日——10月25日，建立绩效管理体系；

阶段五：10月25日——11月10日，员工培训体系设计；

五、项目费用

1.费用：该项目费用为五十二万元人民币。

2.支付

首期：在协议签订后，项目正式启动前7日，支付管理咨询费用的30%，即人民币13.6万元；

二期：在项目阶段一和阶段二完成之后一周内，支付管理咨询费用的30%，即人民币13.6万元；

三期：在完成项目阶段三和阶段四工作并提交该部分报告后，支付管理咨询费用的另30%，即人民币13.6万元；

四期：全部报告提交，整个项目结项后7日内支付10%的管理咨询费用，即人民币5.2万元。

每个阶段结束后，委托方如不认可阶段性交付成果，委托方有权提出修改意见，直至终止合同，停止支付以后阶段性款项。

六、对委托方的要求

1.排专人负责与顾问方项目小组共同工作，协助完成项目。并

进行有关安排和协调工作；

2.在工作需要时负责因项目外出的差旅费、食宿费；负责项目

组人员去乙方工作的交通及食宿费用。

七、对顾问方的要求

顾问方将在项目通过后，在合同约定的咨询范围内向委托方提供后续服务

1.根据委托方要求对报告做小范围修改；

2.解答相关问题和提供相关调查资料；

3.乙方有义务为甲方提出人力资源方案实施意见，是否参与协

助方案的实施，由双方另行协商确定。

八、保密规定

顾问方对委托方提供的资料、数据及报告将严格保密。同时，顾问方将与所有项目小组成员签订保密及知识产权补充协议。

九、签字盖章

2001年6月29日