该开展□的电通脑用操技作能培□
创造力□训商练务礼仪□时间□
沟通技能 □产品
培训作用
20、您认为有计划的
培训，□提非升常能重力要对完
□21重、您要认为持续有□计作
划的培□训很对大改作善用目前
□22有、作您用认为培训学□习作
会为您□及管公理司能带力来增哪强
□个人□发改展变前员景工心□态
□提高□工人作才效不率断涌□现
□符 合
□12较、符你合认为公司的培□
训体系□是很否完完善善？
□较完善
□
培训需求
13、你最希望中层干
部在哪□些积方极面心得态到提□
执行力□客户服□务团队管□
时间管理 □培养下
□其 他：
14、你最希望基层员
工在哪□些积方极面心得态到提□
执行力□操作能□力凝聚力□
专15业、知你识认为公□司专专业业技
技术人□员项最目需管要理培训□
□23增、加你营认业为额培训学习□
能产生□好领的导效重果视的关□
培训制□度有针□对和性绩效□
培训方□式课程□品有质跟踪□
有计划性 □培训公
培训规划
24、您认为以下哪些
培训学□习员方工式外适出合公您开
课学习□主□管企参业加内岗部位
研修班□培外训派高□管外精请品
班学习 □部门负责
户，□流新失产客品户研，发损慢失，营跟业不额上市场
需求□的人变才化涌现慢，缺乏合格的管
理干□部员工成长慢，跟不上公司的
发展□速人度力资源发展瓶颈，绩效考
核不完善或作用不大
□其 他：
培训现状 6、您认为公司是否有 必要对□员有工必进要行系统 □7、较您必认要为培训能否□为 企业的□生能存与发展作 □8、有您可认能为培训对自□己 职业发□展很的作大用？ □9、较你大是否赞同培训□是 对自己□的非一常项赞投同资？ □10赞、你同是否渴望在工□ 作中获□得非培常训渴的望机 □11较、渴你望认为公司的培□ 训计划是否符合公司
变形、打折扣现象
□执行力欠缺
□干部管理能力，管理技巧，
管理□方部法门，之工间作协效调率配不合高不畅，有
相互□扯团皮队，凝推聚诿力责差任，现员象工心态不
5、你认为当前主要存 好，□状产态品不质佳量不高，产品合格率
在的管理问题有哪 较低□，营生销产团成队本打较造高难，销售任务
些？
完成□不客佳户服务不到位，得罪客
专业技□术技知术识引进管理□
□16R、&D你管认理为公司生□产质
人员最□需定要额培管训理的内
□成本□管全理面设备管理□
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ□17物、料你管认理为公司营销□
人员最□需营要销培管训理的内
□服务□营沟销通技能 □
□18产、品你知认识为公司各类□
人员都□需企要业培价训值的观思
□企业□各员项工管行理为制规作范
□19安、全你教认育为公司最应
姓名 职务 部门名称 部门核心职责 部门及个人目标 1、2020年您部门的工作目标是：
2、2020年个人职业发展目标是：
部门调研问卷
性别 任职年限 部门人数
1、
3、实现上述目标最重 要的3项因素是：
2、
3、
1、
4、实现上述目标最主 要的3个障碍是：
2、
3、
管理现状
□公司没有成型的企业文化
□公司制度执行中常有转弯、