储配作业优化方案设计
参赛队名称：3号代表队
1.人员分工：队长：王赛
队员1：乔千
队员2：胡建钊
队员3：穆帅
队员4：张森2.工作安排
目录
一、货位优化及制定货物入库方案 (1)
1.物动量ABC分析 (1)
2．组托示意图 (2)
3.入库货位存储图 (8)
二、订单处理及生成拣选单 (9)
1．订单有效性分析 (9)
2．客户优先权分析 (9)
3．库存分配计划表 (10)
4．缺货单 (10)
5．月台码放示意图.................................................................. 错误!未定义书签。

三、编制计划 (11)
1．作业计划表 (11)
2．预算表 (12)
（一）货物物动量ABC分类
ABC分类的原理是“关键的少数，次要的多数”，以货物周转量作为分类的衡量指标，分清货物的重要性，从而为货物安排货位提供决策依据。

依据资料背景所提供的商品周转量信息，首先进行数据汇总，进行货物物动量ABC分类，其分类过程与结果，如表3-1所示：
秦皇岛职业技术学院物流实训中心到货清单
旺旺雪饼 582×152×512
每层放12箱，最多放 4层，每托盘最多放48箱，入库7箱，共用1个托盘盛放。

脉动饮料 542×341×521
每层放5箱，最多放2层，每托盘最多放10箱，入库12箱，共用2个托盘盛放。

冰红茶 400*300*240
每层放10箱，最多放3层，每托盘最多放30箱，入库45箱，共用2个托盘盛放。

农夫山泉：300*200*230
每层放18箱，可以放三层，入库48箱，用一个托盘。

雪碧 330*240*240
每层放15箱，最多放4层，每托盘最多放60箱，入库48箱，共用1个托盘盛放。

HELLO-C柚562*515*540
每层放1箱，可以放两层，入库2箱，用一个托盘
百事可乐 450*250*280
每层放10箱，最多放4层，每托盘最多放40箱，入库50箱，共用2个托盘盛放。

劲爽拉面 400*300*240
每层放10箱，最多放4层，每托盘最多放40箱，入库3箱，共用1个托盘盛放。

1．订单有效性分析
客户
名称
A公司B公司C公司D公司
因素
订单编号02010415C01 02010415C02 02010415C03 02010415C04 订货方编号K05t001 K05t002 K05t003 K05t004 业务单号F20100504—01 F20100504—02 F20100504—03 F20100504—04 满意度高高高较高
忠诚度高一般高一般
客户类型关键关键关键关键
受信额度（万元） 5 4.5 4 2.5
较厚时间（小时) 10 12 24 16
订单金额（元）2272 2260 2161 1738 资金状况充足充足充足充足
2．客户优先权分析
A公司>B公司>C公司>D公司
3．库存分配计划表
依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序及现有库存制定库存分配计划：
4．缺货单
由于库存货物不能满足所有客户的需求，因此根据客户优先权作如下补货单：
月台码放示意图
四、编制计划1．作业计划表
应急预案
2．预算表
2012年12月12日。