战略布局
物流供需 跨境服务
金融服务
数据分析
衍生服务
航空订舱系统
航班信息预报 航空仓位监控 航空资源调配
跨境服务
航空订舱系统
HS编码查询 税费查询 商品预录入
数据分析
可视化财务 状况监控
精准物流 线路推荐
多维度销售 市场分析
实时物流 价格计算
C BUSINESS ECONOMICS WORK PLAN
02
广告营销、API对 接、金融服务
04
数据收集、清洗、加 工、分析、应用
盈利模式
将国际快递产品分成6个 模块，分别是取货、转 运、航空运输、国内报 关、国外清关、派送
将国际快递产品分成6个 模块，分别是取货、转 运、航空运输、国内报 关、国外清关、派送
将国际快递产品分成6个 模块，分别是取货、转 运、航空运输、国内报 关、国外清关、派送
5%（转运）、20%（航空）、 2%（报关）、3%（清关）、10%（派送）
资源整合服务费
国际邮政小包（2kg以 下）
国际专线（2kg以下）
国际专线（2kg以上）
4大国际快递
C BUSINESS ECONOMICS WORK PLAN
盈利模式
01
模块化物流线路，智能 搭配重组
03 会议、论坛、课程
发展规划
用户数量：200个 服务商数量：500个 月发货量：1000kg/产品
用户数量：5000+个 服务商数量：1500+个 月发货量：1500kg/产品 快递产品：4500个
快递产品：3500个 营业收入：1344万元/月 毛利润：大约43.5万元/月
全线快递产品增长1.5倍 6个模块分别增长15%（取货）、
现有问题
配送能力
大部分依赖国际快递 公司，节假日爆仓、 损坏及丢失问题频 发。
配套设施
物流企业数量多、规模 小，未能形成具备较强 影响力的产业集群，难 以形成行业标准。
行业规范
目前尚未有统一的 行业标准，物流服 务商能力良莠不齐， 电商缺乏保障。
发展趋势
集约化
预计2030年，亚洲经济将超过欧美综合，所占世界GDP份额从30%增长到40%以上。
协作
服务
创新
专业
C BUSINESS ECONOMICS WORK PLAN
跨境电商物流解决方案
盈利模式
平台智能搭配重组， 物尽其用，最大化物 流运输价值。
全线开通进出口物 流服务，中国运出 去，世界运进来。
金融赋能
涵盖货运保险、账 期担保、授信融 资、资产管理等
模块化
跨境服务
跨境服务
多语支持
商品、物流、用户及金 融数据一站式采集、清 洗、分析、加工、应用
实时航空订舱、商品预录 入报关等，只有想不到 的，没有做不到的服务。
C BUSINESS ECONOMICS WORK PLAN
XX国际有限公司
目录
C BUSINESS ECONOMICS WORK PLAN
市场规模
跨境物流费用占跨境 电商交易总额的30%
根据阿里研究院数据预测2020 年，
全球跨境电商用户数高达21亿
预计2020年，物流费用 将高达1.02万亿美元
C BUSINESS ECONOMICS WORK PLAN
线下推广方案
地铁、车站墙体、灯箱等 参加各种跨境会议，提升曝光率
销售人员针对目标客户开 展线下营销
电视观看及广播收听时的 广告植入
联盟合作，流量互换
跨境 卖家
物流服 务商
航空 公司
报关 公司

海外派 送商
C BUSINESS ECONOMICS WORK PLAN
核心成员
15年 跨境物流行业业务及 管理经验
12年 知名互联网企业软件 开发及管理经验
10年 知名跨境电商企业 运营及管理经验
竞争壁垒
经验 15年跨境物流行业积累 派送商 已对接海外主流末端派送商
云计算 实时动态计算物流运价 大数据 基于CF算法的物流推荐系统 人工智能 基于ML的物流动态预测
展望未来
专业化
资源共享，经过平台的有效整合与配置，实现各参与方的利益最大化。
信息化
数据为王，信息公开透明，增加跨境电商和国际物流的协作性。
C BUSINESS ECONOMICS WORK PLAN
产品定位
A
智慧跨境物流生态链 资源整合平台
B
为每个跨境物流需 求者提供最佳的物
流解决方案
C
以跨境物流服务为基础，衍 生至整个跨境行业所需的商 品运营、金融服务、数据分 析、会议课程等增值服务
用户痛点
服务商信息过载，无从选择 服务商诚信无法评测
运输时效缺乏科学分析 比价过程复杂，费时费力
账期、保险赔付难量化 追踪困难、退货麻烦
通关能力及本地化程度弱 没有实际数据支撑，对市场流行趋势把握不足
跨境平台认证难 利润低、恶性竞争 IT技术受限 账期不合理，运费结算不及时 销售宣传渠道有限，互联网程度低 货物丢失及扣关没有标准 信息化不足，人员离职导致客户流失 物流服务商鱼目混珠，服务水平良莠不齐