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决策管理-组织行为学课件(PPT46页)
1、个体决策的基本模型
1.3 隐含偏好模型
隐含偏好模型中,决策者在决策一开始就已经 隐含地选择了一个偏好的方案,在后续的决策过 程中将要证实这个偏好的方案就是恰当的选择。
1、个体决策的基本模型
1.4 直觉决策模型 人们有时在决策的时候,并不是按照逻辑性很强的 步骤进行的,而是凭着一种‘‘直觉’’就做出了决 策。 决策者的内部心理过程: 首先对目标状态建构了某种期望的景象, 然后从已经习得的经验中无意识的提取出与决策情境 相关的信息,与期望的景象相对照,
组织行为学
第二章 个体心理与行为
第四节 个体决策与群体决策
个体决策模型 个体决策特点 群体决策特点 群体决策技术
1、个体决策的基本模型
所谓决策就是从几种备选方案中作出 选择的过程。
(一)最佳决策模型 (二)满意决策模型 (三)隐含偏好模型 (四)直觉决策模型
1、个体决策的基本模型
1.1最佳决策模型 最佳决策模型是指决策者在决策的过程中考虑 各种可能的备选方案,并选择最佳的解决方案。 这是最具理性的决策过程。
1、个体决策的基本模型
1.1 最佳决策模型 最佳决策模型的“理性假设”——个体是纯理性的 1.能够掌握全部的信息; 2.能够准确处理信息; 3.能够找出所有方案; 4.能够选出最佳方案;
1、个体决策的基本模型
1.1 最佳决策模型 “理性假设”的局限性 : 1.决策者不可能是完全理性客观的。 2.无法得到有关决策情境的全部信息; 3.时间和成本的压力,限制备选方案的获得; 3.决策标准、权重量化和备选方案评估的主观性; 4.不一定选择最佳方案;
2、个体决策的特点
2.2 有限理性决策的主要表现
(2)特性措辞效应是有关对事物的评价的。如果 在描述一个事物的特性时,强调其正面特性会比 强调其负面特性更容易使该事物得到积极评价。
当你买一件羊毛衫的时候,第一个卖者对你说: “这件毛衫是70%羊毛的。”第二个卖者对你说: “这件毛衫是30%腈纶的。”其实毛衫都是一样 的,70%羊毛,30%腈纶,你会更偏爱哪一件呢?
2、个体决策的特点
2.1 个体决策风格的差异
1、冒险型决策者
冒险型决策者面对有几种不同可能收益的备 选方案时,他们倾向于选择最大可能收益最大化 的方案。因为他们比较多的考虑的是如何得到最 大收益,而不是如何避免损失。在面对不确定情 境的决策中持乐观态度,他们会对成功的可能性 做出过高的估计。他们即使在决策中犯了错误, 也很少后悔,而是把错误当作一种经验,帮助他 们在以后的决策中少犯错误。
例如,决策者面临这样一个决策:“这里有两个 对600名绝症患者的治疗方案。方案一将会使200 人痊愈;方案二有1/3的可能性使600人痊愈, 有2/3的可能性一个也救不活。”决策者会选择 哪研个究方表明案,呢有? 72%的人倾向于选择方案一,有28%的人倾
1、个体决策的基本模型
1.4 直觉决策模型 在以下几种情况下最有可能使用直觉决策: ▲问题情境的不确定性程度很高; ▲所能够获得的信息有限; ▲所拥有的信息不足以客观准确地作出判断; ▲时间压力大; ▲情境变化很快,难以预测;
2、个体决策的特点
2.1 个体决策风格的差异 1、 冒险型决策者: 乐观 最大可能收益最大化 2、 谨慎型决策者:悲观 最小可能收益最大化 3、 防御型决策者:避免后悔 最大“遗憾值” 最小
1、个体决策的基本模型
1.1最佳决策模型 最佳决策模型的适用对象: 1.当决策者面对的问题很简单且备选方案不多时; 2.当搜寻和评估备选方案的代价或成本很低时;
1、个体决策的基本模型
1.2满意决策模型
满意决策模型又称行政模型、H.A.Simon模型 或有限理性模型。指面对复杂问题,个体在有 限理性的情况下做出相对满意而非最优决策的 模型。
2、个体决策的特点
2.1 个体决策风格的差异
3、防御型决策者:
防御型决策风格的决策者在决策时主要考虑的 是不要让自己感到后悔。因此,他们既尽量使决 策的损失最小,还力求不使自己坐失良机。当他 们面临有几种不同可能收益的备选方案时,他们 倾向于选择“遗憾值”最小的方案。
2、个体决策的特点
某公司制定了四种可能的营销战略,在每种战略下 竞争对手公司都可能采取三种不同的反应,竞争对手 的每种反应将使本公司得到不同的收益
冒险型:最大可能收益最大 策略3 谨慎型:最小可能ห้องสมุดไป่ตู้益最大 策略2 防御型:最大遗憾值最小 策略4
2、个体决策的特点
2.2 有限理性决策的主要表现 自从西蒙开始,人们就认识到个体的决策
行为并非完全理性的,而是有限理性的。研究 成果揭示了有限理性决策的一些规律,即人们 在什么情况下会出现怎样的决策偏差。 1、措辞效应 2、启发式效应 3、基本概率错误
更多的人都会偏好第一件。对事物特性的不同呈现方式会 对决策者的决策造成明显的影响。
2、个体决策的特点
2.2 有限理性决策的主要表现 (3) 风险决策的措辞效应 人在面临获得的时候是风险规避的,而在面
临损失的时候是风险趋向的。
2、个体决策的特点
2.2 有限理性决策的主要表现
(3) 风险决策的措辞效应
2、个体决策的特点
2.1 个体决策风格的差异
2、谨慎型决策者:
谨慎型决策者面对几种不同可能收益的备选方 案时,他们倾向于选择最小可能收益最大化的方 案。因为他们觉得这样即使最坏的情况发生时, 他们仍可以得到比较大的收益。在决策中总是在 考虑如何将损失的危险降到最小程度。他们对事 物持的是比较悲观的态度,时刻注意事物变坏的 倾向,避免毁灭性的结局。但因此,他们的保守 倾向会使他们错过一些好的机会。
2、个体决策的特点
2.2 有限理性决策的主要表现
2.2.1措辞效应:指由于呈现问题的方式不同或 者问题的表述不同,导致决策者做出不同的决策。
(1)目标措辞效应:指强调一个问题消极的或不 利的方面会比强调其积极的或有利的方面更有说 服力。
例如,当一个人分别被告知“每天有规律的吃早 餐将有利于消化系统的健康”和“不吃早餐的人 很研回究避容表痛易明苦患,比消第获化二得系种某说种统法好疾更处病有更,说重这服要些力。。疾因病为有人很们大通的常会癌认变为