目录第一章企业概况 (4)1.1企业基本情况 (4)1.2组织机构 (9)第二章审核准备 (11)2.1建立清洁生产审核小组 (11)2.2制定审核工作计划 (15)2.3宣传教育 (17)2.3.1清洁生产培训的层次 (18)2.3.2开展员工清洁生产方案征集活动 (20)2.3.3克服障碍 (21)第三章预审核 (22)3.1企业生产概况 (22)3.1.1企业生产现状 (22)3.1.2原辅材料消耗及产品情况 (34)3.1.2.1原辅材料消耗 (34)3.1.2.2能源使用情况 (40)3.1.2.3企业主要生产设备情况 (42)3.1.3企业环境保护状况 (44)3.1.3.1企业环境保护概况 (45)3.1.3.2环评及“三同时”执行情况 (46)3.1.3.3废物排放标准 (46)3.1.3.4企业主要污染源及其排放情况 (46)3.2产污和排污现状分析 (61)3.2.1废水 (61)3.2.1.1废水组成 (61)3.2.1.2废水处理设施 (62)3.2.1.3废水处理工艺 (64)3.2.1.4废水处理效果 (66)3.2.2废气 (67)3.2.2.1废气的产生及治理措施 (67)3.2.3 固废 (71)3.3确定审核重点 (71)3.3.1确定备选审核重点 (71)3.3.2确定审核重点的方法 (72)3.3.3确定审核重点 (73)3.4设置清洁生产目标 (73)3.4.1清洁生产目标设定的参考依据 (73)3.4.2设置清洁生产目标 (73)3.5提出和实施无/低费方案 (74)第四章审核 (77)4.1审核重点概况 (77)4.2审核重点生产工艺介绍 (81)4.3单元操作及功能说明 (83)4.4物料实测及平衡 (88)4.4.1输入输出物流（能流）的测定 (88)4.4.2物料实测数据汇总 (92)4.4.3建立平衡 (94)4.5阐述平衡结果 (98)4.6审核阶段产生的清洁生产方案 (98)第五章方案的产生及筛选 (100)5.1方案汇总 (100)5.1.1方案产生 (100)5.1.2方案汇总 (100)5.2方案筛选 (103)5.2.1备选方案的初步筛选 (103)5.2.3汇总筛选结果 (104)5.3方案研制 (104)第六章方案的确定 (105)6.1 F7乙二醛工序技改节约蒸汽 (105)6.1.1 技术评估 (105)6.1.2环境评估 (105)6.1.3 经济评估 (105)第七章方案的实施 (107)7.1汇总已实施的无/低费方案的成果 (107)7.2评价已实施的中/高费方案的成果 (108)7.3分析总结已实施方案对企业的影响 (108)7.3.1审核前后单位产品指标对比 (109)第八章持续清洁生产 (112)8.1建立和完善清洁生产组织 (112)8.2建立和完善清洁生产制度 (112)8.2.1把审核结果纳入企业的日常管理 (112)8.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 (113)8.2.3资金保证 (113)8.3 持续清洁生产计划 (113)8.3.1清洁生产培训计划 (113)8.3.2清洁生产审核计划 (114)8.3.3清洁生产方案的实施计划 (114)附件：1、咨询机构资质、审核师证书2、环评及环保验收批复意见3、危废处置协议4、监测报告5、“十一五”主要污染物总量控制指标第一章企业概况1.1企业基本情况●企业简介******有限公司（以下简称：******）位于山东省******市沿海经济开发区，公司成立于2005年7月，原名为************有限公司，后更名为******有限公司。
公司是一家集科研开发、生产经营为一体的高新技术企业，也是一家以生产阿莫西林、氟苯尼考医药中间体为主的股份制企业。
公司注册资本为5500万元，目前拥有员工480余人，拥有固定资产2.6亿元。
******共有年产3000吨氨基酸生产线、年产250吨D-乙酯生产线和拆分剂生产车间。
其中3000t/a氨基酸生产线位于公司厂区东北部，主要建设生产车间2座，其中乙二醛和乙醛酸工序设置在1个生产车间，羟混苯工序设置1个生产车间，年产250吨D-乙酯生产线位于厂区的东部，设生产车间1座，包括溴化、缩合、酯化、拆分等生产工序。
拆分剂设置1个生产车间。
公司建有800m³/d的综合污水处理站1座和原料罐区1处。
综合污水处理站位于厂区的西北部，主要用于处理全厂区的生产废水和生活污水。
由于公司新建1500吨/年D-乙酯技改项目，需新建溴化车间、酯化车间和拆分车间厂房，年产250吨D-乙酯生产车间于2011年2月停产，改造为新项目的缩合车间，生产设备大部分被拆除。
在清洁生产审核期间，1500吨/年D-乙酯技改项目处于土建、设备安装和调试阶段，因故未将其纳入审核范围。
本次审核范围仅定为年产3000吨氨基酸生产线和拆分剂生产车间。
表1-1 企业基本情况说明表制表：王建康审核：邵刚平●原料和产品公司产品包括氨基酸、副产品草酸和拆分剂，主要原辅材料为乙二醇、苯酚、氨基磺酸、乙醛酸。
主要生产车间为氨基酸生产线（包括乙二醛和乙醛酸车间、羟混苯车间）、拆分剂车间。
●公司地理位置******位于山东省***市沿海经济开发区***。
公司地理位置图见1-1，公司平面布置图见1-2。
●公司所处流域、功能区公司所排废水的受纳水体处于山东省半岛流域保护区域，地表水质量执行《地表水环境质量标准（GB3838-2002）》表1中的Ⅴ类标准。
公司环境空气质量执行《环境空气质量标准》（GB3095-1996）中的二级标准。
公司声环境质量执行《声环境质量标准》（GB3096-2008）中的2类功能区标准。
●废物排放标准废水：公司废水分为生产废水和生活污水两部分，生产废水包括各车间的尾气吸收塔废液、甩滤废液、水洗废水，废水成份主要含有多种有机物质，经公司污水处理站处理达标后排入漩河。
公司外排废水执行《山东省半岛流域水污染综合排放标准》（DB37/676-2007）表3中二级标准要求（COD≤100mg/l,SS≤70mg/l，氨氮≤15mg/l）。
废气：公司所排放废气为生产过程中产生的工艺废气，主要包括NO、甲醛等，执行《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）表2中二级标准及无组织排放监控浓度限值。
固废：废包装物和污泥执行《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599-2001）中有关规定；废活性炭执行《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）中有关规定。
生活垃圾执行《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》（2004年）第三章第三节“生活垃圾污染环境的防治”的要求。
噪声：执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中2类声功能区标准【昼间≤60dB（A），夜间≤50dB（A）】。
●产业政策符合情况对照《产业结构调整目录（2010年本）》，公司无国家明令禁止、淘汰的工艺和设备。
●环评及“三同时”落实情况2005年，******委托山东冶金设计院对3000吨/年氨基酸生产线进行了环境影响评价，编制了环境影响报告书。
于2005年10月31日获得了******市环保局做出的批复意见（昌环审【2005】10号）。
公司该项目于2010年12月19日通过了******市环保局组织的建设项目竣工环境保护验收，并得到******市环境保护局的批复意见（昌环验【2010】25号）。
●主要污染物排放总量指标******市人民政府办公室下发的【2008】18号文件《******市人民政府办公室关于调整“十一五”期间污染物排放总量控制计划的通知》给******下达的COD总量指标为917吨/年。
图1-1企业地理位置图图1-2企业平面布置图1.2组织机构公司组织机构图见1-3；公司部门设置及职责分工见表1-2：图1-3企业组织结构图表1-2企业部门设置及职责分工表第二章审核准备清洁生产审核工作想取得实效，需成立权威、实干、团结的领导小组和工作小组，通过宣传培训使公司领导、中层干部和全体职工对重点企业的清洁生产审核有一个初步的正确的认识，消除思想、观念上的障碍，了解企业清洁生产审核的意义、内容、审核程序及要求。
2.1建立清洁生产审核小组******属于医药制造业，主要污染物为COD。
******由于在生产过程中使用液碱（UN号1824）、硝酸（UN号2031）、盐酸（UN号1789）、氨水（UN 号2671）、苯酚（UN号1671,2312）氨基磺酸（UN号2967）、甲醇（UN号1230）、苯乙烯（UN号2055）、硫脲（危险货物号61821）、次氯酸钠（UN 号1791）、乙酸（UN号2789）、双氧水（UN号2015）、亚硝酸钠（UN号1500）等有毒有害物质，生产过程中排放废活性炭（《国家危险废物名录》HW02）。
根据国家环境保护部文件《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知》（环发〔2005〕151号），公司作为“第二类重点企业”，于2011年1月份委托山东省国联环境保护对外合作中心为咨询单位，开展了清洁生产审核。
表2-1企业危险化学品名录表2-2 企业危险废物名录实施清洁生产审核一方面有利于企业从源头削减污染物，实现原材料资源利用的最大化与废物产生的最小化，减少工业生产对环境的不利影响。
另一方面，通过实施清洁生产方案可以节约能源与原材料，减轻末端治理负担，从而降低生产成本，为企业带来明显经济效益。
因此，实施清洁生产审核可以实现经济与环境协调发展，是企业实现可持续发展的必由之路。
清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，随着审核工作的不断深入，审核的工作重点也会发生变化，主要参与审核的工作部门和人员也需及时调整。
因此，在清洁生产审核过程中，组建一个权威、实干、团结的清洁生产审核小组是企业顺利实施清洁生产审核的保证。
为此，******成立了以总经理金毅强为组长的清洁生产审核领导小组（表2-3）和以邵刚平总经理助理为组长、EHS（安全环保部）副部长王建康为副组长的工作小组（表2-4），以确保清洁生产审核工作的有组织的开展下去。
表2-3清洁生产审核领导小组成员名单制表：王建康审核：邵刚平表2-4清洁生产审核工作小组成员名单2.2制定审核工作计划审核小组成立后，根据厂里清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工作计划（见表2-5）。
在实际工作中，审核小组根据重点企业清洁生产审核的审核要求，结合的具体情况，进行调整，以达到清洁生产的目标。
清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行。
第一阶段：审核准备工作重点是组织宣传培训、提高全员对清洁生产的认识，强化清洁生产意识，取得最高管理层的支持与参与，组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。