保证金流程规定范文
1.在接受定单之前要求分销商交保证金，然后提供给新分销商相应
的信用额度。

2.保证金金额取决于预计销售量，总的原则，保证金是1周的预计
月销售额。

-举例说明如何在新分销商聘用表中商定保证金额：
该城镇的家居及个人护理产品年人均消费水平为:
RMB 15
该指定销售范围内市区人口是：
150,000
预期年销售额为：
15 x 150,000 = RMB 2,250,000
预期月销售额 = RMB 187,500
-在“新分销商聘用表”中
总计需要投入资金 = RMB 94,000 (至少)
预期月销售额 = RMB 187,500
信用额度(3周销售额) = RMB 130,000
保证金额 (1周销售额)
= RMB 44,000
注释：
3个月正常运作后，公司将依据信用政策对信用额度进行回顾。

正常情况下，信用额度等于4周销售额。

信用额度是与保证金是联系在一起的，通常两者间的比率为100信用额度=25保证金。

当察觉该分销商在业务经营上有很大的风险时，公司收取
的保证金应高于以上所列。

正常运作是指：
频繁的购买，准时付款，没有纠纷。

3.保证金奖励：
-公司每年将依据分销商所交纳保证金总额的10%作为鼓励性奖金。

-必须说明这是奖励而非利息。

-奖励于每季度支付一次。

-一旦公司与分销商之间终止“分销商合同”，所有保证金额将在调整应收帐款后,返还给该分销商。