下笔如有神 读书破万卷 从专业人才走向管理 1.下面符合西方管理者特征的描述是回答：错误 A 往往在思维习惯上更多着眼于缺点 B 天生具有安全感 C 倾向于使用训猴的管理方式 D 认为员工必须进行监督才能完成工作 2.整合团队优势最佳的结果是 回答：正确 A 一加一大于二 B 一加一等于二 C 一加一等于一 D 一加一大于等于二 3.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答：正确 A 计划安排 B 成效管理 C 备忘录 D 排列优先顺序 4.下列属于管理人员特质的是回答：正确A 享受过程的乐趣 B 做每件事都要量化的指标 C 视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应 D 崇尚科学 5.人生的命运最终决定于 回答：错误 A 行动 B 习惯思维 C ． 下笔如有神 读书破万卷 D 品格 6.下列属于专业技术人员特质的是 回答：正确 A 观念上非黑即白 B 宏观把握 C 关注结果 D 依靠概念性的理念 7.下列属于集思广益的前提的是回答：正确 A 双方配合、合作的态度 B 重视差异的存在 C 弥平双方的差异 D 以上都正确 8.下列不属于高层管理者特征的是回答：错误A 需要善于思考他人的想法 B 更需要理论操纵技能 C 负责提出所有重要的计划、方案 D 很少涉及具体执行 9.下列关于前意识的说法正确的是 回答：正确 A 就是通常所说的无意识 B 不能影响人的实际行为 C 前意识里的心理活动是先天存在的 D 需要靠集中精力努力回忆或经过提醒，才能进入意识 10.下列工作中应优先处理的是 回答：正确 A 举行例会 B 完备大客户的相关资料信息库 C 陪客户打高尔夫处理报销单据 D ． 下笔如有神 读书破万卷 11.最重要的工作是 think 的管理层是回答：正确 A 前线管理者 B 中层管理者 C 高层管理者 D 一线管理者 12.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是回答：正确 A 结果必须是具有价值和成效的结果 B 管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了 C 工作的过程根本无需过问 D 管理者的产出才重要，投入多少无关紧要 13.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是 回答：错误 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人 14.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是回答：正确 A 发言者 B 企业家 C 傀儡 D 领导者 15.行为交往方式中最理想的状态是回答：正确A 妥协 B 逃避 C 竞争 D 集思广益下笔如有神 读书破万卷下笔如有神 读书破万卷 1.整合团队优势最佳的结果是 回答：正确 A 一加一大于二 B 一加一等于二 C 一加一等于一 D 一加一大于等于二 2.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答：正确 A 计划安排 B 成效管理 C 备忘录 D 排列优先顺序 3.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是回答：错误 A 意识 B 潜意识 C 前意识 D 以上都可以 4.以下属于东方企业选拔管理人才标准的是回答：正确A 专业技术能力 B 资历 C 人际关系 D 以上都包括 5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确 A 牺牲了工作速度 B 体现了认真负责的态度，应该提倡 C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍忽略了对最终结果的认定 D ． 下笔如有神 读书破万卷 6.中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中，往往容易被 忽略的是 回答：正确 A 思考目标的可行性 B 对目的的思考 C 对目标的思考 D 思考目标的可测量性 7.对于专业团队应更多使用训练海豚的方式，下列理由中不正确的是回答：正确A 能使员工始终处于愉快的心境中，快乐的工作 B 调动好其主观能动性，为组织、企业创造更大的价值 C 鞭策惩罚只会适得其反 D 专业人士需要充分地发挥自己的创造能力，才能创造高绩效 8.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是 回答：正确 A 会议被一两个非常外向或主观的人主导 B 高层管理者的一言堂 C 由于平时相处不愉快而不愿意表态 D 由于不同意见从争论演变成争吵 9.数一数二原则的提出者是 回答：正确 A 科威 B 帕金森 C 韦尔奇 D 德尔菲 10.作为一个管理者，所有工作中最核心的是回答：正确 A 完成上级交托的任务 B 完成整个组织、企业的目标 C 做出正确的决策管理好员工 D ． 下笔如有神 读书破万卷 11.下列属于集思广益的前提的是回答：正确A 双方配合、合作的态度 B 重视差异的存在 C 弥平双方的差异 D 以上都正确 12.下列工作中应优先处理的是回答：错误 A 举行例会 B 完备大客户的相关资料信息库 C 陪客户打高尔夫 D 处理报销单据 13.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是回答：错误 A 结果必须是具有价值和成效的结果 B 管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了 C 工作的过程根本无需过问 D 管理者的产出才重要，投入多少无关紧要 14.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是 回答：错误 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人 15.对于工作，管理人员通常 回答：正确A 没有制定明确的目标，工作中随机应变 B 追求事事具备 C 完成一件再去做另一件 D 对于所有关键要素都要齐头并进下笔如有神 读书破万卷 1.勇气很低但体谅较高时行为交往方式是回答：正确 A 妥协 B 顺应 C 集思广益 D 逃避 2.下列属于管理人员特质的是回答：正确 A 享受过程的乐趣 B 做每件事都要量化的指标 C 视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应 D 崇尚科学 3.组织的定义是 回答：正确 A 通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程 B 定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为 C 按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细 节的过程 D 为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程 4.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是 回答：错误 A 意识 B 潜意识 C 前意识 D 以上都可以 5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确 A 牺牲了工作速度 体现了认真负责的态度，应该提倡 B ． 下笔如有神 读书破万卷 C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍 D 忽略了对最终结果的认定 6.如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为回答：正确 A 五次 B 七次 C 六次 D 八次 7.人生的命运最终决定于回答：正确A 行动 B 习惯 C 思维 D 品格 8.下列不属于决策性角色的职能的是回答：正确 A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源 B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责 C 提出有创意的发展观念 D 负责调停企业内部的问题 9.时间资源是 回答：正确 A 对时机性的把握 B 完成任务所需的时间跨度 C 企业的重要资源之一 D 以上都正确 10.作为一个管理者，所有工作中最核心的是回答：正确 A 完成上级交托的任务 完成整个组织、企业的目标 B ． 下笔如有神 读书破万卷 C 做出正确的决策 D 管理好员工 11.做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项：回答：正确A 原材料 B 对时机的把握 C 风险 D 以上选项都包括 12.无论是在高层、中层还是前线，都需要掌握的技能是回答：正确 A 理论操纵技能 B 专业技术技能 C 与人沟通交往的技能 D 时间管理技能 13.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：正确 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人 14.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是回答：正确 A 发言者 B 企业家 C 傀儡 D 领导者 15.对于工作，管理人员通常回答：正确 A 没有制定明确的目标，工作中随机应变 B 追求事事具备完成一件再去做另一件 C ． 下笔如有神 读书破万卷 D 对于所有关键要素都要齐头并进 1.组织的定义是 回答：正确 A 通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程 B 定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为 C 按照计划协调机构内部资源，对 人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节的过程 为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的 D 过程 2.把管理者角色划分为三大类的是： 回答：正确 A 亨利·明茨伯格 B 帕金森 C 科威 D 爱德华.波诺 3.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是回答：正确A 意识 B 潜意识 C 前意识 D 以上都可以 4.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确 A 牺牲了工作速度 B 体现了认真负责的态度，应该提倡 C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍 D 忽略了对最终结果的认定 5.如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为回答：正确五次 A ． 下笔如有神 读书破万卷 B 七次 C 六次 D 八次 6.人生的命运最终决定于 回答：错误 A 行动 B 习惯 C 思维 D 品格 7.下列不属于决策性角色的职能的是回答：正确A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源 B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责 C 提出有创意的发展观念 D 负责调停企业内部的问题 8.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是回答：正确 A 会议被一两个非常外向或主观的人主导 B 高层管理者的一言堂 C 由于平时相处不愉快而不愿意表态 D 由于不同意见从争论演变成争吵 9.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是回答：正确 A 意识 B 潜意识 C 前意识 D 无意识 10.下列属于集思广益的前提的是回答：错误 A 双方配合、合作的态度 重视差异的存在 B ． 下笔如有神 读书破万卷 C 弥平双方的差异 D 以上都正确 11.做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项：回答：正确 A 原材料 B 对时机的把握 C 风险 D 以上选项都包括 12.最重要的工作是 think 的管理层是回答：正确 A 前线管理者 B 中层管理者 C 高层管理者 D 一线管理者 13.以下关于利益回报点的说法，正确的是回答：正确 A 回报需要足够大 B 要通过价值思索要求 C 回报要及时 D 以上都正确 14.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：正确A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人 15.对于工作，管理人员通常 回答：正确 A 没有制定明确的目标，工作中随机应变 B 追求事事具备完成一件再去做另一件 C ．下笔如有神 读书破万卷 D 对于所有关键要素都要齐头并进。