企管部绩效考核量表
满足现状,分内工作少有改进,成效稍差(1)
知识与技能
有丰富知识与技能,善于学习,足能完成本职工作(14-15)
15
知识与技能一般,尚能完成本职工作(9-13)
知识与技能稍有欠缺,需详细指导下工作(0-8)
计划性
良好的计划能力,能全面达成目标(9-10)
10
对例行工作能计划完成(6-8)
缺乏计划性,未达成目标(0-5)
沟通协调能力
能与相关单位、部室良好沟通协调,顺利完成工作(9-10)
10
沟通协调能力一般(6-8)
沟通协调能力差,工作开展不力(0-5)
工作态度20%
责任感
极有责任感,遇到困难能均能突破难关(18-20)
20
对所交代工作,均能负责任完成(12-17)
经常推诿责任、无责任感(0-11)
其他20%
出勤率
企管部绩效考核量表
考核内容
指标类典型
具体指标
分值
考核者
依据来源
工作能(18-20)
20
上级主管
上级主管工作记录及分析
能在规定时间内完,效果尚好成(12-17)
工作偶有错误加以督促,效果稍差(0-11)
创新成果
自动改进工作方法提出建议,成效良好(5)
5
能拟定工作方法或提出建议,成效普通(3)
实际出勤天数/应出勤天数
20
主管评语: