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家具公司各部门管理职位说明书

职位描述表
制表:人事部
序号
要素
内容
1
冈位类别
■管理人员口 职员口 普工
2
岗位名称
人事部主管
3
岗位职责
负责整个公司的人事、厂务、后勤等业务的ห้องสมุดไป่ตู้划;
宣传、推广和弘扬企业文化;
人力资源管理、培训、调配;
评价考核各部门的工作和管理绩效;
奖罚的管理;
年度工作计划的实施。
合格供应商的选择
采购事项的安排
负责质量手册或其他文件的受控、发行、保存等相关事项;
传达公司的各项要求,配合公司各项目标的完成;
对合冋要求的产品相关事项进行检讨确认;
指导售后服务,督促销售帐务完结;
人力资源的调配,下属培训的实施;
年度工作计划的实施。
4
主要权力
传达权、调配权、决定权
5
工作范围
不限
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
总 经 理(上级职位名称)
业务主管
同僚职位名称
品质,开发,生产,物控
行政 财务直接下属名称
业务部所有人员
职位描述表
序号
要素
内容
1
冈位类别
■管理人员口 职员口 普工
2
岗位名称
品质部主管
3
岗位职责
传达公司的各项要求,配合公司各项目标的完成;
协助管理者代表进行质量管理体系的持续改进;
对供应商进行指导并批准其产量的质量等级;
负责不合格品的隔离和管理,批准报废品;
传达公司的各项要求,配合公司各项目标的完成;
拟制年度、月和周的生产计划;
对生产部各报表/报告的审批;
生产问题点的解决和改善;
不合格品的控制和管理;
出货验货的跟进;
人力资源的调配;
年度工作计划的实施。
4
主要权力
传达权、调配权、决定权,整改责令权;供应合同初审权
5
工作范围
不限
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
总结产品研发经验,持续改进产品性能;
主持产品技术转化和制造技术交底工作
为产品的竞争提供技术支持;
为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持;
根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。
4
主要权力
传达权、调配权、决定权
5
工作范围
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
(上级职位名称)
4
主要权力
传达权、调配权、决定权
5
工作范围
不限
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
品质,开发,生产,物控
直接下属名称
业务 财务
—保安,厨房, 后勤清洁工,机修
职位描述表
制表:人事部
序号
要素
内容
1
冈位类别
■管理人员口 职员口 普工
2
岗位名称
总经理
3
岗位职责
代表公司参加重大的内外活动;
财务成本管理;•费用计划;•银行事务;•税务;•帐目管理;财务印章的管理;•发
票的管理;支票的管理
财务、成本统计、报表;信贷管理;•费用定额;•财务档案;•审计;
财务管理制度的编制与组织实施
4
主要权力
传达权、调配权、决定权
5
工作范围
财务部
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
总 经 理(上级职位名称)
4
主要权力
管理权、调配权、决定权
5
工作范围
不限
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
董事 长
T
(上级职位名称)
总纟
圣理
同僚职位名称
直接下属名称
品质,开发,生产,物控,人事,业务,财务
职位描述表
制表:人事部
序号
要素
内容
1
冈位类别
■管理人员口 职员口 普工
2
岗位名称
业务部主管
3
岗位职责
生产加工现场
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
直接下属名称
加工组员工
总经理批准:
序号
要素
内容
1
冈位类别
■管理人员口 职员口 普工
2
岗位名称
开发部主管
3
岗位职责
领导本部门实施产品开发、研制工作,制定开发计划
执行方案,并进行产品鉴定,生产转化,技术规范制定工作;
积极关注行业发展动态,积累研发素材;
同僚职位名称
品质,开发,物控一
业务 财务 行政
职位描述表
序号
要素
内容
1
冈位类别
□管理人员■职员口 普工
2
岗位名称
加工组长
3
岗位职责
根据生产计划保质按量及时完成任务;
生产物料的跟催
生产异常的反馈
各种生产设备的调试
和员工及上级的沟通
上级临时安排的其它任务
4
主要权力
传达权、调配权、发料权、保管权
5
工作范围
人力资源的调配;
年度工作计划的实施。
4
主要权力
传达权、调配权、决定权
5
工作范围
不限
工作关系:
请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称
(上级职位名称)
同僚职位名称
直接下属名称
IPQC制程品质控制
FQC成品品质控制
职位描述表
序号
要素
内容
1
冈位类别
■管理人员口 职员口 普工
2
岗位名称
生产厂长
3
岗位职责
(上级职位名称)
同僚职位名称
直接下属名称
成品仓管,生产各组长,生产部所有人员
职位描述表
制表:人事部
序号
要素
内容
1
冈位类别
■管理人员口 职员口 普工
2
岗位名称
财务主管
3
冈位职责
现金管理,财务预算、决算;监督计划;
固定资产核算;•流动资产核算;•所有者权益的核算;•负债的核算;•长期投资的核 算;•成本、费用核算;
同僚职位名称
行政,品质,生产,物控
业务,财务
直接下属名称
总经理批准:
深圳市名林家具有限公司
审核以公司名义发布的各种文件;
领导制定公司的市场运营、发展战略及规划
领导制定公司年度计划,中长期发展计划等
审核公司的年度财务预算;
领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;
协助董事长决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩;
加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;
疋期主持召开员工座谈会,了解员工动向;疋期组持召开公司质量分析会
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