杭州朗盛房地产营销代理有限公司培训讲师双月度绩效考核表部门：综管部培训师：年月日
1
合作④差=4分⑤很差=2分
6
创新与独立处理能
力10
有创新能力创作新颖课件、讲课方
式，解决培训中碰到的问题，调动员工培
训积极性及达到培训效果
①很好=10分②好=8分③尚可=6分
④差=4分⑤很差=2分
1.2
7
完成领导临时交办
任务10
按时完成领导布置的临时任务并得
到领导认可
①很好=10分②好=8分③尚可=6分
④差=4分⑤很差=2分
2本次考核总得分
被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：
2。