XXX医疗美容医院绩效考核表医生（）月份绩效考核表姓名总得分部门主管一、营销成绩评分（此项总分为60 分，其中部门业绩30 分，个人销售业绩名次30 分）此项满分为 30 分， 10 万元以上得 30得分部门销售业绩万元以下，少一万元扣5分万元分；10个人销售业绩此项满分为 30 分名得分30 分，降一个名次扣减第一名 5 分二、技术、服务及综合素质提高成绩评分（此项满分为 40 分，定性标准考核条例中优秀得 2 分，一般得1 分，不合格得 0 分）项目满分得分1、遵守医院的各项规章制度，按时上下班，坚守工作岗位，不得串岗4或脱岗。
团结同事，不做不利于团结的事，全心全意维护医院利益。
2、工作敬业，诊疗认真负责，用药合理，检查适当，业绩优异，优质4服务，客户满意，配合咨询开发业绩。
达到经济效益及社会效益的双赢。
3、对待病人亲切，视病人如亲人，确实做到无微不至的为病人着想，4微笑服务。
对病人病情及处方耐心解释，做到病人满意并觉得合理。
4、自觉执行“医德规范及实施办法” ，杜绝出现开大方、滥检查。
与咨4询合伙私收费或者接受患者及家属的红包礼物及吃请。
肆意推诿客人5、积极参加各项培训学习并考核合格46、文明行医，礼貌待患，诊疗过程中使用文明规范用语，统一着装47、提高医疗质量，避免诊疗中出现差错（药物使用不合理、诊断不准4确等）引起的避免医疗事件发生，避免因诊疗不及时造成病情加重8、遵章守纪，无违规、违纪记录；（无则记满分，有则记0 分）49、认真履行职责，执行各项操作规程和相关的法规、办法。
按要求书4写病案、处方、影像资料、加工资料等各种医疗文书并做好记录和登记以备检查及备案10、爱护仪器设备及其他公物，正确操作，按时保养，确保正常使用4此项小计注：若有顾客投诉，确定为责任人后，一次扣减10 分。
说明：本月绩效工资 =应发绩效工资 *绩效考核得分 %。
被评人考评人签名关键词：绩效考核报送：张亚龙总经理抄送：办公室密件签发日期：2015年3月18 日医助（）月份绩效考核表姓名 总得分部门主管一、营销成绩评分（此项总分为60 分，其中部门业绩 30 分，个人销售业绩名次 30 分） 此项满分为 30 分， 10 万元以上得 30得分 部门销售业绩 万元以下，少一万元扣 万元分；10 5 分个人销售业绩 此项满分为 30 分名 得分 30 分，降一个名次扣减第一名 5 分 二、技术、服务及综合素质提高成绩评分（此项满分为 40 分，定性标准考核条例中优秀得2 分，一般得1 分，不合格得 0 分）项目满分 得分1、全勤满分，迟到、早退、请假每项扣0.5 分，旷工者得 0 分4 2、工作敬业，诊疗认真负责，用药合理，检查适当，业绩优异，优质4 服务， 客户满意， 配合咨询开发业绩。
达到经济效益及社会效益的双赢 3、遵守医院的各项规章制度，按时上下班，坚守工作岗位，不得串岗 4或脱岗。
团结同事，不做不利于团结的事，全心全意维护医院利益。
4、对待病人亲切，视病人如亲人，确实做到无微不至的为病人着想， 4微笑服务。
对病人病情及处方耐心解释，做到病人满意并觉得合理。
5、自觉执行“医德规范及实施办法” ，杜绝出现开大方、滥检查。
与咨 4询合伙私收费或者接受患者及家属的红包礼物及吃请。
肆意推诿客人。
6、提高医疗质量，避免诊疗中出现差错（药物使用不合理、诊断不准 4确等）引起的避免医疗事件发生，避免因诊疗不及时造成病情加重7、文明行医，礼貌待患，诊疗过程中使用文明规范用语，统一着装，4不得穿生活装接待处理患者，注意个人卫生8、认真履行职责，执行各项操作规程和相关的法规、办法。
按要求书4写病案、 处方、影像资料、 加工资料等各种医疗文书并做好记录和登记以备检查及备案9、按时参加科室和院部组织的业务学习、病历讨论，不得无故缺席，4每次学习要求签到并做好记录，医务部并对其进行抽查10、爱护仪器设备及其他公物，正确操作，按时保养，确保正常使用 4此项小计注：若有顾客投诉，确定为责任人后，一次扣减10 分。
说明：本月绩效工资 =应发绩效工资 *绩效考核得分 %。
被评人 考评人签名关键词：绩效考核报送：张亚龙总经理抄送：办公室密件签发日期：2015 年3月18 日皮肤科美容师（）月份绩效考核表姓名总得分部门主管一、营销成绩评分（此项总分为 60 分，其中部门销售化妆品30 分，个人销售业绩名次 30 分） 此项满分为30 分， 10 万元以上得 30 万元 得分部门销售化妆品5 分分； 10 万元以下，少一万元扣 此项满分为 30 分 名 得分个人销售业绩5 分第一名 30 分，降一个名次扣减 二、技术、服务及综合素质提高成绩评分（此项满分为 40 分，定性标准考核条例中优秀得 2 分，一般得 1 分，不合格得 0 分）项目满分 得分1、全勤满分，迟到、早退、请假每项扣 0.5 分，旷工者得 0 分； 22、熟练掌握本部门设施设备的使用及保养方法；2 3、熟练掌握本部门工作范围、业务流程、服务要求；2 4、熟练掌握公司及本部门制订的各项规章制度；2 5、正确进行光子或激光治疗的前后护理工作；2 6、积极参加各项培训学习并考核合格；2 7、熟练掌握皮肤美容护理及光子、激光美容的相关业务知识2 8、熟练掌握本部门所售产品的推销知识；2 9、遵章守纪，无违规、违纪记录； （无则记满分，有则记 0 分） 2 10、工作严谨，无工作失误、失职记录； （无则记满分，有则记 0 分） 2 11、能准确进行岗位描述；2 12、能吃苦耐劳，认真做好加班、值班工作；2 13、能按时按质完成上级交办的各项工作； 2 14、与同事友好相处，主动协助同事完成工作；2 15、有小发明、小创造，能为公司提出合理化建议或意见；2 16、节约成本，无浪费现象；2 17、为人正直，生活作风正派，无不良记录； 2 18、勇于承担责任，具有批评与自我批评的精神；2 19、有较强的服务意识，能随时保持微笑服务；2 20、处事公平公正，不包庇违反公司规章制度之行为； 2 此项小计注：若有顾客投诉，确定为责任人后，一次扣减10 分。
说明：本月绩效工资 =应发绩效工资 *绩效考核得分 %。
被评人考评人签名关键词：绩效考核报送：张亚龙总经理抄送：办公室密件签发日期：2015年3月18 日病房护士（）月份绩效考核表姓名总得分部门主管业务素质考评成绩（此项满分为 60 分，定性标准考核条例中优秀得满分，一般得半分，不合格得0 分）项目满分得分1、营销目标的完成率（实际完成销售/计划销售×100％×20）202、掌握公司及本部门制订的相关规章制度；23、掌握与本部门工作联系密切的的相关法律、法规；24、认真做好加班、值班工作并处理好交接班事宜；25、，礼貌迎送顾客，保持高质量治疗服务，认真做好治疗记录；46、治疗室药品请领及时，保管、配发、登记、清理、报损规范无误；47、病房清洁卫生保持情况及病房用品更换、增补的及时性；48、治疗室清洁消毒、器械清洗及卫生保持情况；49、严格执行“三查七对” ，严防差错事故发生。
410、严格执行各项规章制度、操作规程和医嘱；411、及时满足病房顾客服务请求，微笑服务，认真做好护理工作；（有5投诉则得 0 分）12、完成术后拆线、换药等治疗工作，质量投诉一次扣 2 分； 5综合素质考评成绩此项总分数 40 分，定性标准考核条例中优秀者得满分，一般半分，不合格0 分1、全勤满分，迟到、早退、请假每项扣1 分，旷工者得分；32、遵章守纪，无违规、违纪记录；（无则记满分，有则记0 分）33、工作严谨，无工作失误、失职记录；（无则记满分，有则记0 分）34、积极参加各项培训学习并考核合格；35、能准确进行岗位描述；36、能按时按质完成上级交办的各项工作37、与同事友好相处，主动协助同事完成工作；38、有小发明、小创造，能为公司提出合理化建议或意见；39、节约成本，无浪费现象；310、为人正直，生活作风正派，无不良记录312、勇于承担责任，具有批评与自我批评的精神；313、处事公平公正，不包庇违反公司规章制度之行为；4此项小计注：若因服务态度问题及其它工作失职引起顾客投诉，确定为责任人后，一次扣减10 分。
说明：本月绩效工资 =应发绩效工资 *绩效考核得分 %。
被评人考评人签名关键词：绩效考核报送：张亚龙总经理抄送：办公室密件签发日期：2015年3月18 日手术室护士（）月份绩效考核表姓名总得分部门主管业务素质考评成绩（此项满分为 60 分，定性标准考核条例中优秀得满分，一般得半分，不合格得0 分）项目满分得分1、营销目标的完成率（实际完成销售/计划销售×100％×20）202、掌握公司及本部门制订的相关规章制度；23、掌握与本部门工作联系密切的的相关法律、法规；24、认真做好加班、值班工作并处理好交接班事宜；25、能在规定时限内完成各种手术项目的器械打清洁、打包等准备工作；46、查对病人姓名、手术名称、部位、化验单结果、手术同意书签字等，4确保无误；负责病人术前术后的照像工作；7、按规范要求做好手术室、换药室的清洁、消毒及过期物品清理工作；48、确保手术前准备工作及时、完备，无差错；49、台上积极配合医生，动作熟练，无失误现象；410、坚持无菌操作，及时更换污染物和疑被污染物；411、做好手术记录，用料登记，做到清楚、工整、无涂改。
512、能在规定时限内做好术后整理及下一台手术的准备工作； 5综合素质考评成绩此项总分数 40 分，定性标准考核条例中优秀者得满分，一般半分，不合格0 分1、全勤满分，迟到、早退、请假每项扣 1 分，旷工者得0分；32、遵章守纪，无违规、违纪记录；（无则记满分，有则记0 分）33、工作严谨，无工作失误、失职记录；（无则记满分，有则记0 分）34、积极参加各项培训学习并考核合格；35、能准确进行岗位描述；36、能按时按质完成上级交办的各项工作37、与同事友好相处，主动协助同事完成工作；38、有小发明、小创造，能为公司提出合理化建议或意见；39、节约成本，无浪费现象；310、为人正直，生活作风正派，无不良记录312、勇于承担责任，具有批评与自我批评的精神；313、处事公平公正，不包庇违反公司规章制度之行为；4此项小计注：若因服务态度问题及其它工作失职引起顾客投诉，确定为责任人后，一次扣减10 分。
说明：本月绩效工资 =应发绩效工资 *绩效考核得分 %。
被评人考评人签名关键词：绩效考核报送：张亚龙总经理抄送：办公室密件签发日期：2015年3月18 日营销部现场咨询师（）月份绩效考核表姓名总得分部门主管一、营销成绩评分（此项总分为60 分，其中不包括导诊和电话咨询师）营销目标完成率个人营销成绩营销目标的完成率（实际完成销售 /计划销售× 100％×30）30此项满分 30 分，在部门排名第一名者加 3 分，第二名得 28 分，从第名得分第三名及其后降一个名次降 5 分；二、技术、服务及综合素质提高成绩评分（此项满分为 40 分，每一项优秀得 2 分，一般得 1 分，不合格得 0 分）项目满分得分1、全勤满分，迟到、早退、请假每项扣１分，旷工者得0 分；22、熟练掌握与公司业务开展及营销相关的法律法规；23、熟练掌握公司各项业务知识、各种设备功能以及各位医生专长；24、熟练掌握公司及本部门制订的各项规章制度；25、熟练掌握各个项目的电话及现场咨询技能及交际礼节礼仪；26、积极参加各项培训学习并考核合格；27、能妥善处理顾客投诉；28、能妥善处理与其它各部门的协作配合事宜；29、能正确、快速的解答客人提出的问题，说服力强；2 10、遵章守纪，无违规、违纪记录；（无则记满分，有则记0 分）211、工作严谨，无工作失误、失职记录；（无则记满分，有则记 0 分）212、能准确进行岗位描述；213、能吃苦耐劳，认真做好加班、值班工作；214、与同事友好相处，主动协助同事完成工作；215、有小发明、小创造，能为公司提出合理化建议或意见；216、节约成本，无浪费现象；217、为人正直，生活作风正派，无不良记录；218、勇于承担责任，具有批评与自我批评的精神；219、有较强的服务意识，能随时保持微笑服务；220、处事公平公正，不包庇违反公司规章制度之行为；2此项小计注：若有顾客投诉，确定为责任人后，一次扣减10 分。