2、班员的保证措施应经班组长（单元长）审核签字，并在班组备案；班组长（单元长）的保证措施，应经部门主任审核签字，并在部门备案。
3、班组成员应按照责任制规定（或分解）的责任范围，严格履行岗位职责。
4、按月对目标（指标）和相应工作计划及完成情况进行自查、分析和总结，要求内容具体、全面。
5、完成上级临时安排的单项（或紧急）工作任务，应制定相应目标和控制措施。
6、工作现场必须认真落实人员责任、相关制度和各项安全措施。
7、班组工作任务必须记入班组长工作管理记录，班组每项工作都应有相应记录，包括工作来源、任务内容、任务负责人、参加人、任务完成情况等。
1、班组安全生产责任书未根据班组及岗位特点制定相关措施，本项不得分。
2、班组成员未按照责任制规定（或分解）的责任范围，未严格履行岗位职责，发现一处扣10分。
（2）涵盖安全指标、职业健康指标；
（3）安全生产目标应明确班组安全状况在人员、设备、作业环境、管理等方面的各项安全指标；
（4）安全指标应科学、合理，包括个人控制差错与失误，不发生人身未遂和异常；
（5）安全生产目标应经班组所属部门主要负责人审批、签名确认。
2、班组目标分解应逐项进行，可量化、可考核，并分解为杜绝指标和控制指标，按照四级控制的原则并结合本班组实际情况，分解安全生产目标（指标），确保每人有指标。
4、每月应开展班组违章模拟事故分析，少1次扣5分。
5、学习记录与资料保管不全（至少保存18个月），扣10分。
10
10
5、班组安全日活动应紧密结合企业、班组实际，注重实效，提高活动质量。
1、安全活动内容空洞或与安全生产关系不密切，存在弄虚作假，扣10分。
2、记录不详实、存在“一言堂”等，扣5分。
10
5
附件2
中国大唐集团公司湖南分公司发电企业班组建设考评细则（2016版）
热控一班：得分757
序号
评价项目
标准分
实得分
建设标准
评分标准
扣分原因
1
目标任务管理
150
1.1
分解与确认
（30分）
30
30
1、依据上级要求，结合生产实际，制定和确认班组安全生产目标，并满足以下要求:
（1）符合或严于上级下达的目标及相关方面的要求，并应予以量化；
4、现场抽问班组人员有关本岗位安全职责的问题，无法准确回答，扣3分。
2.2
安全活动
（30分）
10
10
1、班组（值）每周或每个轮值进行1次安全日活动。
2、活动以学习有关上级文件和会议精神、学习上级下发的各类安全简报、通报，举一反三、吸取教训，并保存齐全。
3、分析本企业、车间和班组发生的不安全事件以及典型的违章现象，开展班组违章模拟事故分析，分析作业环境可能存在的危险因素、应采取的防控和应急措施以及应急设备、设施的使用等为主要内容。
1.3
绩效
（80分）
80
70
完成周、月度、年度目标（指标）和相应工作计划内容。
1、班组未完成每周、每月、年度目标（指标）和相应工作计划内容的，每项扣10分；受到企业安全生产部门通报考核，加扣20分。
2、发生人身轻伤及以上事故，不得分；
3、发生二类障碍和异常，每项分别扣20、10分；
4、月度消缺率低于90%和100%,按月分别扣10、2分；发生同一缺陷重复，每增加1次扣10分。
6、班组对上周安全生产情况（如：节能指标、设备缺陷、反违章、不安全情况等）认真分析与总结，做到每周有点评；每月进行一次班组安全情况总结。
7、班组长（单元长）未与班组成员分别签订年度安全生产目标责任书，扣5分/人、目标责任书中的个人指标不全面、内容有缺失，指标不明确，不易于贯彻落实，扣2分。
8、现场询问，每发现一人不熟悉本岗位安全职责和班组安全（指标）目标，扣4分，最多扣12分。
1.2
实施
（40分）
40
40
1、根据安全目标责任书的内容，班组应制定切实可行的保证措施。
5、发生问题逾期未整改，每项扣10分。
6、发生违章被上级查处，每起扣10分；严重违章不得分。
发生异常一次
2
班组基础管理
150
2.1
分工与职责
（30分）
30
30
1、结合班组实际工作，设置班长、技术员、安全员、宣传员、工会小组长等专兼职岗位，组成班组管理机构，分工明确，职责到人。
2、建立健全适合本班组岗位的安全生产责任制，并严格执行。
2、与上级下达的安全目标要求不符或低于上级安全目标要求，本项不得分。
3、班组安全生产目标未经班组所属部门主要负责人审批、签名确认，本项不得分。
4、安全生产目标未涵盖安全指标、职业健康指标，一处不合格扣5分。
5、安全生产目标未明确班组安全状况在人员、设备、作业环境、管理等方面的各项安全指标，扣5分。
6、班组长（单元长）未与所属部门主管领导签订年度安全生产目标责任书，扣20分，目标责任书中的指标不全面、内容有缺失，指标不明确，不易于贯彻落实，扣2分/项。
1、组织机构不健全，或班组未设置班长(副班长)、技术员、安全员、宣传员、工会小组长等，本项不得分；或兼职不明、责任不清扣10分。
2、未在相关制度文件中明确班组班委成员的职责与分工，本项不得分。
3、未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制，未明确班组各岗位人员安全生产责任，本项不得分；每缺一个岗位扣6分。
3、目标分解与确认应逐级签订目标责任书。班组长（单元长）代表班组（单元）与部门负责人签订；班员与班组长（单元长）签订。
4、班组成员掌握班组安全目标及本岗位安全工作职责。
1、未制定班组安全生产目标；班组安全生产目标未依据公司、部门年度安全目标要求和生产实际进行指标分解与确认；目标没有分解为杜绝指标和控制指标；没有按层次逐级量化分解到班、值、个人，本项不得分。
4、学习要留有痕迹。
1、未按要求每周（轮值）组织开展安全日活动，班组长对安全日活动，不召集、不主持，本项不得分。
2、班组无安全活动记录，本项不得分。
3、上级规定必须学习的安全简报、通报未组织学习，本项不得分；活动记录不全或缺失、内容不符或不规范、缺席人员未补学，每处扣3分；参加学习人员未签名或代签名，每处扣3分。
3、未按考核办法执行ຫໍສະໝຸດ 核，扣2分/项；没有考核办法，不得分。
4、没有按月对目标（指标）和相应工作计划及完成情况进行自查、分析和总结，本项不得分；内容不具体、不全面，扣5分。
5、上级下达的临时单项（或紧急）工作任务未制定相应目标和控制措施，不得分。
6、现场检查发现布置工作时不布置安全措施、重大技术改造项目缺少班组保证安全的组织措施、技术措施等问题，扣8分。