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皮肤科2011总结及2012规划PPT课件
王亚梅医生的加入为皮肤科团队的发展壮大 增添了一份力量,王医生的学习能力和适应能力 很强,很快适应工作环境,并取得不错的成绩。
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(2)专家技术培训方面: 对科室内几位专家接诊技巧加以培训,调整了
消费结构比,经营数据有所上升。
(3)科室内部管理情况: 科室内每月几位专家之间加强沟通交流,互相
学习,缩小各自差异,使得经营数据有所提升。 加强与治疗护士的沟通,及时了解治疗效果,
实施调整治疗方案,加强服务,提高满意度。
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❖ 2、外部营销活动总结:
a:2011•深圳“皮肤疤痕治疗修复”名家论坛,对疤痕项目进 行营销,全面提升博爱皮肤科的技术水平和品牌形象。
b: 年初、6月份、9月份分别举办了战痘集结号沙龙活动,战 痘沙龙目前已经成功举办了六届,并且一届比一届影响力更 大,直观效果更好,已成为皮肤科痤疮病种的一张品牌活动 名片,深得广大患者的欢迎和好评。
f:在院办宏观把控和指导经营前提下,加强内涵建设,并在 “接诊流程”、“护理规范要点”、“诊后回访”、“流失 率分析”“医护配合”等方面下功夫。
g:实行严格的设备规范化操作,降低设备损耗,节约成本。
h:我们将积极配合策划部和经营中心,携手为外部营销找准切 入口,及时调整营销思路,不断挖掘新的宣传点。
其中初诊量
个,复诊量
个。
2、门诊量与收入的关系:
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❖ 3、科室各病种走势情况 ❖ 4、各病种初诊量与收入走势情况 ❖ 5、广告投入产出比情况
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❖ 6、初诊患者来源媒体渠道分析:
现在初诊患者来源主要是通过网络途径,其次 是网站商务通、电视、报刊及一些户外广告,其中 介绍来的初诊患者也占很大比例,所以在加强对外 宣传和推广的前提下,也要注重科室的内部建设。
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❖ (2)外部营销措施:
科室
皮肤科
活动时间(月份) 1
活动主题 第七季战痘沙龙(重点)
备注 一月初,寒假及春节前市场
2 3 4、5
6 7
8 9 10 11、12 适时
这个情人节, 和他/她一起并肩战痘 皮肤瘢痕治疗修复名家论坛(重点)
挑战疑难重度疤痕大擂台
第八季战痘沙龙(重点)
“本色青春,无痘容颜”暑期师生回馈活动
第九季战痘沙龙(重点)
小儿皮肤病 集“团”战痘活动,团购优惠 顽固性皮肤病关爱工程 暨疤痕及疑难皮肤病特诊月 战痘沙龙走进工厂、企业、高校
例:校园无痘---大学.生就业形象关爱计划
借助情人节热点进行话题炒作, 促销优惠
通过承办高端论坛,专家邀请,提升皮肤科 专业的品牌形象
面向社会征集疑难疤痕案例(外伤疤痕,烧 伤,烫伤疤痕,破腹产疤痕,手术疤痕及各 类增生疤痕),部分患 者将获免费治疗
抢占夏季痤疮高发期市场 (六月底)
申请对象:在校中学生、大学生、研究生、 教师等群体。 申请方式:凭学生证、教师证等有效证件, 即可获赠优惠
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存在的问题:
g:治疗手段还不够规范合理; h:患者对科室的疗效满意度下降,复诊率下降。 i:科内人员的服务意识还需要进一步加强。 j:科室跟策划、网络及咨询部门沟通不够。 f:目前市场开发、转诊比例较少,基本处于真空状态。
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2012年工作重点:
a: 针对科室目前中存在的问题,进一步规范职业行为、 改善服务理念、提升医疗服务质量;
b:在平时工作中,我们将认真领会、执行医院规章制 度和人员岗位责任制度
c:积极跟踪皮肤病学科的新动态,重视医学新技术的 探索和推广;
d:在科室内部定期或不定期举行多种形式的专题学习 和讨论;
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2012年工作重点:
e:加强医医、医护之间的沟通,例行半月一次的科室座谈会, 积极营造团结、合作、和谐的科室氛围。
现将2011年皮肤科工作总结如下:
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❖ 目录:
❖ 一:2011年经营状况数据总结; ❖ 二、2011年完成经营计划与措施落实情况; ❖ 三、2011年经营工作存在的问题与不足; ❖ 四、2012年经营目标与实施计划;
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一:2011年经营状况数据总结
1、门诊量(初、复、总)情况:
2011年总门诊量 个,
皮肤科2011年工作总结 暨2012年工作计划
皮肤科主任:
.பைடு நூலகம்
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❖ 前言:
2011年即将走过,在这一年里,我们皮肤科 在医院领导班子的带领下,在医院各科室的支持 帮助下,通过全科室同志的共同努力,较好地完 成了科室各项工作任务!
皮肤科室内部积极调整医疗结构,采取有效 措施,想方设法降低医疗成本,取得了显著效果。
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四、2012年经营目标与实施计划
❖ 1、2012年皮肤科经营指标和目标
项目
门诊量
痤疮
疤痕
白癜风
性病
常见皮肤病
初诊量
复诊量
业务量
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❖ 2、完成目标措施 ❖ (1)内部管理措施:
进一步强化经营意识,加强内涵建设,及严控耗材成本控制,科内人员 的业务素质、服务意识需要进一步提升。 完善科室流程,成立单病种小组,可研发合理有效的治疗方案,及新技 术如:光动力痤疮治疗,组合治疗设备的使用,提升疗效满意度。 加强科室内部管理,及时与患者沟通,加强与我院市场部的合作,提高社 会影响力。 进一步完善服务流程,减少患者等待时间,提高服务满意度,加强医护、 医患沟通,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。 皮肤科目前还需引进皮内科与外科专家各一名。 形式在发展,医院在前进,皮肤科也正处于发展之中,有许多领域、病种、 技术需要我们去攻克、去掌握、去提高。如:疤痕、痤疮、白癜风及一 些病毒性的皮肤病。
C: 抓住大运会、暑期进行痤疮促销,利用冬季湿疹等皮肤疾 病高发时段进行促销。
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三、2011年经营工作存在的问题与不足
存在的问题:
a:科室接诊医生的专业水平和接诊技巧还有待提高; b:学习主动性不是很强,经营手段单一; c:一些治疗设备没有得到充分利用; d:耗材管理还待加强; e:护理队伍经营理念有待加强; f:医护、医患沟通工作做得不够好;
统计发现,介绍患者与2010年相比有所下降, 这个跟我们科室的技术发展和服务是息息相关的, 科室的内涵建设和服务意识需要进一步加强。
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❖ 7、初诊患者来源区域渠道分析: ❖ 8、咨询电话量与初诊量走势图:
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二、2011年完成经营计划与措施落实情况
❖ 1、内部经营、管理完成情况
(1) 科室人才队伍建设方面: