幼儿园的组织机构，包括行政管理机构和党务管理机构两部分，实质上是个职位结构系统。

规模小、党员少的幼儿园，不专设党支部，党小组或党员在所隶属的党支部领导下进行活动。

一般说，规模较大、管理正规的幼儿园，其组织结构如图所示。

这个组织结构，显示了人们不同的“角色（即职位）”和职权分配关系，实际上是个职、责、权的结构系统。

幼儿园行政管理机构主要组成部门：
一．幼儿职工代表大会
幼儿职工代表大会的代表由幼儿园全体教职工民主选举产生，园长任代教会主席。

二．幼儿园园务委员会
由园长，总务副院长，教务副园长，财务会计，教师代表两名，保育员代表一名，医生组成。

其中教师代表和保育员代表由民主选举产生。

三．幼儿园家长委员会
每班选举三到五名具有代表性的家长，组成班级家长委员会。

在此基础上，一个年级选出四名家长作为幼儿园家长委员会代表，参与幼儿园管理。

四．幼儿园女工委员会
由园长，职工代表组成，为保障女工权益工作。

五．幼儿园伙食委员会
由总务副院长，保健医生，财务会计，食堂管理员，厨师，班级保教人员三到五名，家长三到五名组成。

共同计划和负责幼儿园伙食管理，每月召开伙食委会会员会议，搜集各方面对幼儿伙食的意见和建议，保证营养均衡供应，为幼儿身体健康成长提供保障。

六．幼儿园计划生育领导小组
由幼儿园园长任组长，总务副院长和园医任副组长，按照国家相关要求和法规政策开展工作。

七．幼儿园安全工作领导小组
由园长，总务副院长，门卫及各方面代表组成，系统开展幼儿园安全工作。

八．幼儿园环境保护领导小组
由园长，总务副院长，园医及各部门代表组成，按要求和政策开展工作，推
进幼儿园环保教育工作的开展。

九．教研组
根据幼儿园保教工作中心任务，由教务副园长负责组织教师有计划，有目的地开展教育研究，解决教学过程中的实际问题，全面提升保教工作质量。

十．财务组
由总务副院长，财务会计，出纳，库房管理员，各班保育员共同组成。

逐级负责，各施其职，做到物品有计划购买，及时入库，建账，清点，保管，保证幼儿园财产物尽其用，不浪费，不流失。

其中，核心人物是园长，由园长主持园务委员会，其主要职责是讨论贯彻上级和教育行政部门关于教育方针政策的指示，坚持社会主义办园方向，研究决定幼儿园工作的重大问题，为决策指挥层。

下设保健，保教组和总务组。

班级或班组，是基层组织单位。

幼儿园组织机构设置的唯一标准是要有利于幼儿园管理职能的发挥。

因此需要建立健全行政组织体系，这是行使管理职能的组织保证。

只有行政组织合理、层次适宜、各部门内容充实，形成运转高效灵活的管理体系，才能为保教工作提供有效的服务。