2014年职业教育行业
分析报告
2014年9月
目录
一、政策东风起 (5)
1、政策频出利好职业教育发展 (5)
（1）引导普通本科高校向应用技术性高校转型 (5)
（2）支持社会力量兴办职业教育，探索发展股份制、混合所有制职业院校 (7)
（3）推进学历证书和职业资格证书“双证书”制度 (8)
2、教育部加快构建现代职业教育体系 (10)
二、职业教育市场规模不断扩大，并向高端移动 (11)
1、职业教育的分类 (11)
2、职业教育市场规模巨大，机会丛生 (12)
（1）职业教育市场空间广阔 (12)
（2）政府职业教育经费持续增长 (13)
3、职业教育向高端移动 (14)
4、大学生供给增加及在职人员竞争激烈孕育了职业教育领域更大的市场空
间 (16)
三、职业教育天然适合线上模式 (17)
四、职业教育典型模式分析 (19)
1、职业教育成功的关键 (19)
（1）2C公司成功的关键 (20)
①“学习+就业”的完整服务链，建立自己的雇主网络 (20)
②与职业院校开展合作办学 (21)
③线上线下资源有效结合 (21)
④优质的教研团队 (22)
⑤内容公司深耕优势细分领域，逐步实现多点开花；平台公司垂直化是未来 .. 22
（2）2B公司成功的关键 (23)
①加强技术研发，提供优质的学习系统平台 (24)
②完善业务体系，为客户提供贴身的专业服务 (24)
③优秀的讲师队伍及符合企业需求的课程设置 (24)
2、职业教育典型模式 (25)
（1）达内科技：线上线下结合，有效提升就业率 (25)
①社招校招结合招生 (26)
②“先就业，后付款”的支付模式 (27)
③O2O结合教育 (29)
④优秀的实战专家团队和研发团队 (30)
1）研发团队：面向企业 (31)
2）专家团队：面向学生 (31)
⑤“企业+学生+高校”的全覆盖价值链 (31)
⑥达内展望：进一步提高IT职业教育市场占有率，稳步进入其他职业教育市场
(32)
1）进一步提高IT职业教育市场占有率 (33)
2）稳步进入其他职业教育市场 (33)
（2）正保远程教育：“内容+平台+技术”的全产业链线上教育公司 (34)
①权威名师教学、专职教辅团队、高质课程内容 (36)
②PC移动双管齐下、开放平台初露端倪 (38)
（3）中锐华汽教育：在汽车企业与高职院校之间建立良性互动的生态链条 (42)
①汽车后服务产业高端人才供给紧缺，华汽教育打通人才供应链 (43)
②华汽教育模式成功的关键 (44)
1）产业选择与机会把握 (44)
2）模式创新 (44)
3）集团能力和职教经验 (45)
（4）时代光华：国内最大的企业e-learning提供商 (45)
①企业e-learning市场空间巨大 (46)
②时代光华正向产业链平台运营商迈进 (47)
1）第一阶段：2002～2008年，学习资源供应商 (47)
2）第二阶段：2009～2013年，基于网络的组织学习方案服务商 (48)
3）第三阶段：2014～，产业链平台运营商 (49)
③时代光华核心优势之营运模式 (50)
1）客户体验好 (50)
2）客户黏着度强 (50)
3）续费及成长性优势 (51)
4）知识产权保护好 (51)
5）进入壁垒及定价权优势 (51)
五、重点公司简况 (52)
1、达内科技 (52)
（1）近年收入增长强劲 (52)
（2）盈利能力不断提升 (53)
2、职业教育其他相关公司 (55)
（1）洪涛股份 (55)
（2）世纪鼎利 (55)
（3）立思辰 (55)
（4）易联众 (56)
一、政策东风起
1、政策频出利好职业教育发展
在十八届三中全会提出全面深化改革的背景下，教育这个一直以来的改革洼地再次引起了社会的极大关注。

而近一年来教育相关政策，特别是与职业教育相关的政策频出，整体利好职业教育发展。

（1）引导普通本科高校向应用技术性高校转型
目前我国大多普通本科高校的课程设置偏学术、重学科，而轻视了专业、实践，导致教育同就业匹配度不高，出现就业难、招工难的。