4.3使用部门：设备请购验收及保养，委外维修及暂停使用，报废申请并记录保存
4.4 采购部：机器设备的采购
4.5工程部： 机器设备管制及委外维修的确认。
5. 定义：
无
6. 流程:
6.1机器/设备管理流程图<附件一>
7. 内容:
7.1.1 机器/设备采购
7.1.1需求部门如需新购机器/仪器，由使用部门填写<机仪器设备申请单>，经部门主管审核，总经理核准后，交由采购处理。
7.8.3记录保存：相应记录保存依《记录控制程序》办理。
7.9 机器/设备借用管理
7.9.1当机器设备需外接时，由相关部门填写<机/仪器模、治具外借状况表>，并由总经理核准。借用部门签收后方可借出。工程部在规定时间内跟催借用部门如期归还，反之则上报总经理做相关处理。
8. 附件/附表:
8.1 <机/仪器设备验收单> (SL-QP-ENG-03-01A)
日期
※ ※目 录※ ※
章节
内容
页次
封 面
1
2
修 订 履 历
3
1
目 的
4
2
范 围
4
3
参 考 文 件
4
4
权 责
4
5
定 义
4
6
流 程
4
7
内 容
4-5
8
附 件/附 表
6
---------------END----------------
※ ※ 修 订 履 历 ※ ※
版次
变更页次
变 更 内 容 简 述
变 更 依 据
8.7<机/仪器设备申请单>(SL-QP-ENG-03-07A)
8.2 <机仪器设备维修单>(SL-QP-ENG-03-02A)
8.3<机/仪器设备一览表>(SL-QP-ENG-03-03A)
8.4<机/仪器设备日常保养记录卡> (SL-QP-ENG-03-04A)
8.5<暂停使用/报废申请单>(SL-QP-ENG-03-05A)
8.6<机/仪器模、治具外界状况表验收单> (SL-QP-ENG-03-06A)
※ ※封 面※ ※
文件标题
生产设备管理程序
发 放 号
文件编号
SL-QP-ENG-05ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
制订日期
发行日期
年 月 日
版 本
B0
页 数
共6页
制作部门
工程部
受文部门会签
■总经办
■生产部
■工程部
■品质部
■仓库部
■PMC部
■人事部
■采购部
■市场部
■财务部
内部资料 注意保存 不准复印 不准外传
批 准
审 核
编 制
签名
变更者
生效日期
1．目的:
维护机器设备性能，减少机器设备的故障，提升机器生产效率及产品质量
2．范围:
公司制程所需要的所有设备和机器
3．参考文件：
3.1 《采购控制程序》SL-QP-PUR-01
4．权责:
4.1总经理：设备的请购、委外维修申请、暂停使用及报废申请之核准。
4.2 部门主管：委外维修申请的确认及暂停使用报废申请之审查。
7.6编号建档
7.3.1所有机器/仪器均按以下原则统一建档并填写<机/仪器设备一览表>.
7.3.2机器/仪器编号原则如下：
SL-－XXXXX－XX
公司代码机器编号 流水号
部门代码
7.3.3工程部向财务部申请财产编号进行管控
7.4 机器/设备操作使用：
7.4.1所有的机器/设备都制定相应<设备操作指导书>
7.4.2<设备操作指导书>由品质部制作完成，并指导生产线相关人员正确使用。
7.4.3设备操作者依相应<设备操作指导书>达到正确操作使用目的。
7.5机器/设备保养与维护
7.5.1日常保养：机器/仪器操作者依<机/仪器设备日保养记录卡>保养内容进行检查保养、记录，使用部门主管须每周查核一次，并在表内签名确认。
7.6 机器/设备维修
7.6.1当机器设备在操作过程中发生异常时，操作人员应先停机，由调机员（含技术员）以上人员检查排除。
7.6.2若机器/仪器发生异常，调机员无法处理时，则通知工程部进行排除异常。
7.6.3若无法排除异常，需委外维修时，则由使用部门填写<机/仪器设备维修单>交由工程部审核，总经理核准后，并由采购部进行联络维修事宜。
7.1.2采购部接到<机仪器设备申请单>，按《采购控制程序》办理。
7.2 机器/仪器验收
7.2.1当机器/仪器采购回来由使用部门会同工程部进行设备验收，填写<机/仪器设备验收单>暂收，合格后并知会财务部进行财产登记。<机/仪器设备验收单>由工程部统一保存。
7.2.2当验收不合格时，由采购部联络供应商进行相关处理。
7.7 维修确认
7.7.1机器/仪器维修后，由使用部门会同工程部进行验收并填写<机/仪器设备验收单>再由总经理核准。
7.8 暂停使用/报废
7.8.1对已正式停产又无其他用途或严重损坏无法维修之设备，由使用部门填写<暂停使用/报废申请单>，经部门主管审核，工程部确认后，呈总经理核准。
7.8.2对已经核准暂停使用之设备，由设备保管人做防锈处理及标示，报废的应于一月内处理，并知会财务部做相应财产处理。
7.5.2定期保养：使用部门依<定期保养记录卡>定期保养部分内容每月进行一次检查保养，使用部门主管须针对月保养记录之项目进行查核，如发现使用不当或维护不周应限期改善并择日再查。
7.5.3设备操作者在实施保养过程中若发现异常而自己无法排除，应通知部门主管针对实际情况处理或按7.6之程序处理。
7.5.4部门主管定期或不定期对本部门机器/仪器保养状况进行查核。