开展新检验项目评审程序
1.目的
新检验项目的开展，必须要有足够的设施和资源以满足检测项目的需要，使新检测项目顺利通过验收。

2.适用范围
适用于开展新检验项目的一切活动。

3.职责
3.1总经理根据市场要求，拟定新检验项目。

3.2技术负责人负责开展新项目评审程序的实施。

4.程序
4.1总经理根据市场要求，拟定新检验项目。

4.2根据新检验项目的内容要求,由技术负责人下达到各部门并制定方案。

4.3综合办公室负责制定检测方案、方法,提出环境条件、设施设备的要求。

4.4综合办公室按要求开展对新项目检测比对验证工作，检测室参加比对实验。

4.5综合办公室按项目要求提出人员配置计划。

4.6各部门将制定的方案提交技术负责人,由技术负责人组织,质量负责人、各部门负责人参加，对新检验项目的方案进行逐项评审。

4.7对评审的方案由技术负责人组织相关人员实施验证,进一步确
认方案的可行性,形成报告。

4.8如公司对新项目检测通过评审，技术负责人将报告提交总经理审查批准后，请资质认定机构进行计量认证，通过认证后可以实施该项目检测。

4.9评审流程图
5.相关文件
5.1《文件控制与维护程序》5.2《服务和供应品采购程序》5.3《量值溯源程序》
5.4《人员培训管理程序》
5.5《记录和数据控制程序》
6.质量记录
6.1新检测项目评审记录表。