浅谈酒店大学生员工流失的原因及对策
在许多酒店业中，大学生较为常见。

这些年轻的员工天生乐观、充满活力，通常工作
效率较高，也让老板们更乐于雇佣他们。

但是，在酒店业中，也存在着大学生员工流失的
问题。

那么，酒店大学生员工流失的原因是什么呢？该如何对策呢？
原因一：低工资
作为毕业后进入职场的年轻人，大学生员工的期望较高，他们需要支付大量的学费及
日常开支，因此对待工资的诉求也越来越高。

而在酒店专业中，这个行业都是以小时薪或
日薪的方式支付的，这往往没有提供足够的基本收入。

因此，经济拮据让员工有时会被迫
辞职。

要解决这个问题，酒店经营者应该将大学生员工的经济诉求纳入考虑范围，并给予
相关方案的制定和落实。

原因二：缺乏发展机会
一些酒店经营者只是把年轻人视为临时劳动力，他们不会提供发展机遇，也无法为员
工提供职业培训。

一些雇员以后会发现，他们的职业生涯无法得到发展。

实际上，这对酒
店业和员工都是不利的。

如果没有发展前途和培训机会，大学生员工就会觉得他们不能够
完全发挥自己的潜力，进而离开这份工作。

因此，酒店经营者应该为员工制定一个职业发
展计划、提供定期的培训机会，让员工感受到在这个行业内有所发展。

原因三：缺乏灵活性
在当今的互联网时代，灵活性已经成为渴求的一个特点。

大学生更愿意做下午或晚班，而不是根据正常的工作时间安排。

另外，他们也更希望有更自由的调整时间，以便腾出更
多时间学习或处理个人事务。

一些酒店经营者可能没有足够的灵活性，不能够满足大学生
员工的需求。

因此，酒店业需要更多的灵活性，以保持大学生员工的工作稳定。

针对以上的原因，酒店经营者可以进一步改进现状，采取多种措施，以下为针对以上
三个原因的对策：
对策一：提供竞争力的工资
吸引年轻员工是最重要的一点，提供合适的薪资是一个非常必要的因素。

根据市场情
况与工作质量，提供能够满足大学生员工需求的薪资水平。

对策二：提供培训机会与良好的发展前途
酒店工作有多种形式，对于有一定专业性的岗位，应该提供更有针对性的行业培训，
为员工提供良好的职业发展前途，让大学生员工感受到自己有更大的发展空间，增强对酒
店行业的归属感。

对策三：制定弹性工作制度
酒店行业应该学会弹性工作制度的设置，以便留住更多到市场的年轻才俊。

实行这种制度有一定门槛要求，需要大量的人力、物力等资源来支撑，但相信经过努力，弹性工作制度也能够带来很多便利，让员工更愿意在酒店行业内长期工作。

总之，酒店大学生员工流失的原因是多方面的，针对问题，提出相应的解决方案是至关重要的。

在酒店行业，为了留住大学生员工，酒店经营者应该始终关注年轻员工的需求和诉求，提供良好的职业发展机会和弹性工作制度，加强对员工的引导和关怀，切实提高员工的归属感和忠诚度，才能造福酒店业长足发展。