广告盈利
播客

2006年3月，土豆网发布“Toodou Ad”，即在土 豆网的用户申请“Toodou Ad”业务的前提下向其 上传的视频作品中插播广告，广告收入采取与用 户合作分成的形式，当用户账户达到100元即可向 土豆网支取该分成费用，用户分成的前提即：在 原创内容中插播广告。目前，已有拜耳药业、 eBay易趣、和东风起亚汽车等品牌广告商。 土豆网预想的盈利模式，是通过帮助有收费 需求的节目制作者提供收费工具，参与分账。而 且土豆网也已经为3G时代的来临做好了准备，与 上海东方龙移动信息公司合作，将来付费的个人 频道，以及为手机、电视台所提供的节目，都将 是土豆网的生存之道，甚至其势力范围将跨越新 媒体和传统媒


盈利模式 盈利模式 2007年土豆网与全球大型唱片公司环球音乐 签署了战略合作协议，双方将在彩铃及铃音 资源销售等新媒体业务领域展开合作。这意 味着本土视频网站在谋求盈利模式的突破方 面渐渐得到市场的接纳。据悉，由土豆、环 球、中国移动12530三家机构联合推出的彩铃 下载服务模式，在视频、数字音乐、手机下 载领域都是全新尝试。
个性化栏目

四、网站与电视台合作 今年4月，中央电视台新闻频道《社会记录》 栏目，用视频的方式对4月中旬的沈阳雪灾 进行了回顾，而节目中的大多数素材来自 于视频分享网站优酷网。
上传到视频分享网站上的视频成了电视台 制作节目的素材，这无疑为视频网站带来 了新的生机。



五、借助娱乐综艺，进行视频营销 优酷牛人盛典为上演便以有康师傅、UPS、哇哈 哈、喜力、嘉士伯等等各大广告主的赞助，每一 类牛人门派都在很大程度上吸引广告主的青睐， 在拥有广大市的视频领域，收视的增长将越来 越快。 对于优酷来说，视频分享网站开始探索包括网络 广告、用户服务费等各种盈利模式，多样化的尝 试表明在视频内容从早期自由分享向商业化转型 的努力，距离商业模式成熟的日子越来越近。
土豆网&优酷网 盈利模式分


盈利模式
主要盈利方式：土豆网基本上还是依靠广告 作为主营业务收入。打开土豆网的视频，首 先看到的是广告覆盖视频，然后广告呈开门 盈利模式 状一瞬间消退，土豆网发布了新的广告系统， 与电视广告的单向传播模式不同，土豆网新 上线的3秒广告系统会根据用户提供的个人资 料，以及用户在网站上停留的时间、点击的 视频等上亿存储数据的计算，分析视频观众 的品位、收入、学历、爱好等。



二、收费视频点播 包括跟阿里集团在电子商务以及支付宝这样的消 费手段方面的一些互动，包括一些演播，包括一 些高清的部分内容，在某个档期之内，尤其在热 点里面都会产生消费的可能性，这样的话从广告 跟消费两条腿都要硬，两条腿都要抓 三、提供3G流媒体市场服务 基于手机的无线互联网，号称“第五媒体”，正 在面临从“媒介”向“媒体”的转变。相关调查 显示，2006年我国的无线广告市场规模已经达到2 亿~3亿元，而到2008年，这一数字将达到现在互 联网广告市场的规模。而4亿多手机用户群体中也 有相当一部分人在使用优酷。
优酷网盈利模式


一、视频贴片广告 与美国用户不同，中国互联网用户对视频中加入 贴片广告没有太大抵触情趣，调查结果显示九成 以上的用户对网络视频广告的态度可以接受。这 使得优酷网在盈利模式方面有简单的道路 视频贴片广告，尤其受中小企业欢迎，由于资金 有限，他不可能在各大电视台大规模投放广告， 他们更加青睐网络这种媒体。优酷网更是抓住这 种机会，吸引了众多中小企业来投放广告，增加 了客户群和影响力，同时还增加了盈利