北京化工大学北方学院毕业设计浅析私营企业期间费用的控制学位申请人：学科专业：指导教师：企业导师：答辩日期：诚信申明本人申明：我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。
尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京化工大学或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。
与我一同完成毕业设计（论文）的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。
若有不实之处，本人承担一切相关责任。
本人签名：年月日浅析私营企业期间费用的控制摘要近年来，我国企业，特别是私营企业的发展迅速，且为推动我国国民经济的发展做出了较大贡献。
一方面，市场调节机制的杠杆作用为私营企业的发展提供了必要的外部环境保障，另一方面，市场经济转型也使得私营企业得以在发展过程中不断完善，在吸收人才并促进劳动力就业的同时，也为实现其自身的可持续发展打下了夯实的基础。
然而，作为企业经营管理工作的重要组成部分，财务管理，特别是财务管理中期间费用的控制工作却迟迟得不到企业经营者和管理人员的重视。
这使得企业在发展过程中，耗费了大量的成本，在增加了企业经济负担的同时，也对私营企业的发展产生了较大影响。
为了更好地提高私营企业财务管理效率，并使其为促进企业发展提供良好的内部保障，本文以期间费用的控制作为研究对象，通过对期间费用的概念与特征进行阐述，在结合期间费用控制相关办法的基础上，以事达钢构有限责任公司为例，对该家企业在期间费用控制方面出现的问题做出了详细分析，进而有针对性地为提高企业期间费用控制效率提出了合理的意见和建议。
关键词：期间费用事达钢构有限责任公司资金运转人员素质Cost control during the private enterprise is analysedAbstractIn recent years, China's enterprises, especially private enterprise's development is rapid, and to promote the development of the national economy in our country has made greater contribution. On the one hand, the leverage of market adjustment mechanism provides the necessary for the development of private enterprise external environment, on the other hand, also makes the market economy transformation in the development process of the private enterprise to constantly improve, to absorb talents and promote the employment, at the same time also to realize its sustainable development laid a solid foundation. However, as an important part of enterprise management, financial management, especially in the financial management of cost control during the work is slow to the attention of the business operators and managers. This makes the enterprise in the process of development, it took a lot of cost, to increase the economic burden of enterprises at the same time, also has a great influence on the development of private enterprises.In order to better improve the efficiency of the private enterprise financial management, and make it to promote the development of the enterprise to provide good internal security, based on the cost during the period of control as the research object, through elaborates the concept and characteristics of expenses, in combination, on the basis of cost control during the relevant measures in matter of steel structure co., LTD., for example, for the enterprises in the aspect of cost control during the problems has made the detailed analysis, and targeted to improve the efficiency of enterprise cost control during the reasonable ideas and Suggestions are put forward.Key words:During the period of cost Matter of steel structure co.LTD Capital operation Personnel quality目录前言 (1)第1章课题研究背景与价值 (2)第1.1节选题的意义与价值 (2)第1.2节研究综述 (2)第1.3节课题研究意义与目的 (3)第1.4节研究范围与内容 (4)第1.5节研究视角与方法 (4)第2章期间费用的理论基础 (6)第2.1节期间费用的概念与特征 (6)第2.2节期间费用的核算 (6)第3章期间费用控制的研究方法 (7)第3.1节期间费用控制的方法 (7)第3.2节期间费用控制优缺点分析 (8)第4章事达钢构有限责任公司在期间费用控制问题的实证分析10第4.1节公司简介 (10)第4.2节事达钢构有限责任公司在期间费用控制的现状 (11)第 4.3节事达钢构有限责任公司在期间费用控制存在的问题及原因分析 (12)第五章关于事达钢构有限责任公司在期间费用控制方面的建议16第5.1节合理控制与管理存货，加强资金运转 (16)第5.2节强化企业开支管理 (16)第5.3节加强企业内部对期间费用的分析与考核 (17)第5.4节对各项费用实施源泉控制 (17)第5.5节提高管理人员素质，适当调整科目设置 (18)附录 (19)参考文献 (20)致谢 (21)前言私营企业作为我国众多类型企业的重要组成部分，其自身的发展对于我国经济的整体发展具有重要作用。
随着改革开放的不断深入，近年来，我国私营企业也得以不断壮大。
据国家相关部门统计，2012年全年，我国私营企业对国民经济的贡献率就超过了50%。
由此可见，私营企业的发展情况在一定程度上反应了国家整体的经济发展状况。
当前，我国私营企业在发展过程中，过度重视生产和销售方面的环境，而在管理方面，也大都停留在人力资源管理以及产品和经营模式的管理等工作上，对于其财务管理所涉及到的工作却少之又少。
而作为财务管理工作的重要内容，期间费用长时间得不到良好而有效的控制，不仅使得企业财务管理效率大幅下降，而且也增加了企业的经营成本，使企业造成了不必要的资源浪费，进而阻碍了私营企业的自身发展。
本文以事达钢构有限责任公司为例，通过对该公司的经营情况进行简介，在结合期间费用概念及其控制方法的基础上，针对事达钢构有限责任公司在期间费用控制过程中出现的问题提出了合理的建议，以求为促进企业的发展提供良好的内部环境保障。
第1章课题研究背景与价值第1.1节选题的意义与价值1.1.1 理论意义与价值本文的理论意义在于通过对私营企业期间费用控制进行研究，能够丰富该领域的研究理论。
私营企业的期间费用也成为期间成本，也就是企业在收入过程中扣除掉的费用。
在该活动中，期间费用难以的到控制，目前国内外学者针对企业的期间费用进行了诸多研究，但大多数研究方向在于供应链中的核心企业。
所以，本文的研究价值及理论意义在于丰富私营企业期间费用控制理论，为日后此领域提供相关借鉴。
1.1.2 实践意义与价值本文研究的实践意义在于通过对期间费用的研究控制能够有效降低企业期间费用，这为企业的经营能力、盈利能力和成本控制能力均能够带来一定的帮助。
企业若想长足发展，必须加强企业的资金管理能力，在期间费用的控制上，如果不重视或手段不正确，不仅会浪费企业资金，还会降低企业的竞争力。
所以，对期间费用的控制研究可以应用到实际企业的发展中，从而使企业提高控制能力，保证企业的健康、稳定的发展。
第1.2节研究综述1.2.1 国内研究现状戴伟（2013）在《浅析私营企业期间费用的控制》中指出，我国私营企业财务管理中期间费用的控制面临着许多问题，如人员素质低以及消费费用控制不合理和企业资金运用不科学等。
企业应该加强对财务管理的重视，提升企业管理者的专业素质，加强企业资金的有效运用[1]。
黄新颖（2012）在《浅谈我国私营企业期间费用的控制》中提出，我国私营企业往往忽视了期间费用管理与规定，导致企业财务管理低效，企业信息披露失真。
因此，私营企业应当完善企业内部销售报销和审批机制，以降低企业销售和管理费用[2]。
张永（2012）在《浅议私营企业期间费用的控制》中指出我国很多私营企业将本来属于产品“生产成本”的费用支出记入到管理费用中去，不利于管理费用的准确核算，企业管理人员缺乏对原材料、产成品以及半成品等的严格管理，难以保证管理费用核算的准确度[3]。
1.2.2 国外研究现状Guilding.C.Should（2011）在《Management Accounting Take Up the Brand Valuation Challenge》中表明期间费用所涉及的部门发生的费用化难以标准化，给控制带来了难度。