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非常经典的物业管理费催缴方案PPT课件


• 掌握每天的催缴时间,利用工作的空闲时间催缴, 一有空闲就催。每周催缴次数不得少于2次。每天 最佳催缴时间9:30(周末10:30)——12:00、 15:00——21:00,催缴时,尽量先打电话座机, 然后再打手机;
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• 每周六下午15:00项目经理/主任召开“物业管理 综合服务费/水电公摊催缴总结例行会议”,讲评 本周物业管理综合服务费/水电公摊催缴力度及不
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四 支持文件
• 《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》 (以下简称《催缴记录表》)。
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五、催费流程说明
•催缴前
• 根据本小区实际约定的费用交纳时间,准时派发 《交费通知单》到每户业主本人,如无法送达本人 及其亲属则次派发到该户信报箱。
• 在缴款单的约定时间内未来交费的单元,客户服务
中心对其进行数量统计及情况分类,并编制《物业
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• 在公示期(一周)内仍然未来交费的业主,项目经 理/主任将该小区具代表性的欠费大户上报总经理, 由总经理根据实际情况对该部分欠费业主进行法律 诉讼。
• XXXX物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表
事因,及时向项目经理/主任进行反馈,由项目经理/主任
指导其催缴措施。
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• 每天的《物业管理综合服务费/水电公摊催缴日报 表》由项目经理/主任指定人员在下班前做出,连 同《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》 一起接受项目经理/主任检查并签字确认,不得有 误。不催缴时,《费用催缴记录表》统一放置在服 务中心资料柜中,不得外泄;
• 注:根据催缴经验总结,部分业主通常在催缴中会 谈到以往的历史遗留问题,为使物业助理能及时应 对,促进催缴工作有效,因此,物业助理必须在催 缴前先了解其单元是否存在历史遗留问题。
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• 催缴前,必须查询费用是否交清,以免误催,招致 业主反感。将已过来交纳费用的业主,需及时在自 己的《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》 上以彩笔划除该户,表示已缴纳。防止今后每次催 缴时发生误催,引起业主反感;
• 足之处,共同探讨催缴的最佳措施,推广行之有效 的催缴方式。
• 对于上述正常催缴方式无效的业主将更换催缴的时 间,每天催缴的时间更改为:家庭座机为7:00~9: 00,21:00~23:00;个人手机为7:00~14:00, 22:00~24:00(在此期间,如业主不接听电话的 催缴间隔为每30分钟/次)。
• 2、暂未明确类:业主无法明确时间和暂时联系不 上的(如:无听接电、关机)
• 3、无法联系类:停机、空号、错号或长期关机
• 4、异地出差类:业主长期在异地出差,短时间内 无法回来
• 5、特殊拒交类:业主因配套设施不完善、服务不
到位等原因
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2、根据欠费类别,重新编制《物业管理综合服务费/水电 公摊催缴记录表》,有针对性采取二次电话/上门催缴措施:
• 1、近期交纳类:在其承诺的交费日期前一天进行二次电 话提醒
• 2、暂未明确类:每日进行电话催缴,直至对方归属近期 交纳类
• 3、无法联系类:利用多种途径取得业主最新电话,同期 并采取上门催缴
• 4、异地出差类:每日进行电话催缴,引导对方采取异地 汇款方式交纳费用
• 5、特殊拒绝类:进行重点跟进,了解业主所反映的具体
非常经典的物业管理费催缴方案
中国物业管理协会个人会员
会员:武良里
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一 目的
• 规范物业管理综合服务费/水电公摊催缴工作,实 行责任到人,确保单元物业管理综合服务费/水电 公摊正常收取。
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三 职责
• 项目经理/主任/副主任负责监督员工的服务行为。 • 全体员工负责按照本规程开展催缴工作。
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催缴中
• 物业助理进行首次电话催缴时应以提醒为主。
• 标准用语:XX先生/小姐,您好!我是XXXX客服 中心的XXX,贵单元XX年度X半年度的物业管理综 合服务费/水电公摊用已产生,我司已将您需缴纳 的各项费用明细单投入贵单元的信报箱内。请您注 意查收,另外,需与您明确您交费的具体时间为 XXXX年XX月XX日
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• 物业助理及时将每单元的通话情况详细记录在《物 业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》上,注 明业主回馈信息、致电时间、致电人。
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1、物业助理必须三天内完成第一次电话催缴工作后,将《物业
管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》按要求进行分类如下:
• 1、近期交纳类:业主已明确具体交费日期
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• 如业主未能在原承诺的时间内如期交纳相应的物业 管理综合服务费/水电公摊,则采取发放快递邮件 的形式进行催缴(注:在特快专递的内件品名中注 明该业主欠费明细)。将催缴情况详细记录在《物 业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》内,由 项目经理/主任当天检查并签字确认。
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• 上述催缴方式仍无效的,则上报项目经理/主任查 找该业主的详细工作或家庭地址,由项目经理/主 任安排相关主管及客户服务中心人员亲临业主所在 工作单位或家庭住址催缴。将催缴情况详细记录在 《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》内, 由项目经理/主任当天检查并签字确认。
管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》。
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• 《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》须 明确以下内容:房号、业主姓名、联系电话、欠费 金额。
• 项目经理/主任根据欠费单元数量及欠费单元催缴 疑难程度,平均分配给物业助理,明确每位物业助 理的催缴工作量。
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• 催缴前,物业助理必须将分配到各自负责的《物业 管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》进行全面 了解,核查其欠费单元是否存有历史遗留问题。
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• 如亲临业主工作单位或家庭住址催缴无效的,由项 目经理/主任亲自登门催缴。如仍然无效,对拒交 物业管理综合服务费/水电公摊费用的单元,采取 发放律师函催缴方式。将催缴情况详细记录在《物 业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》内,由 项目经理/主任当天检查并签字确认。
• 在发放律师函限定的时间内仍然未交费的,在小区 内采取不记名公示警示业主。将催缴情况详细记录 在《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》 内,由项目经理/主任当天检查并签字确认。
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