浅谈企业文化是现代企业管理的核心
一、企业文化是现代企业管理的核心
二、企业文化的定义及含义
三、企业文化的功能和作用
四、企业文化的培育和塑造
五、企业文化的重要性与建议
一、企业文化是现代企业管理的核心
如今，企业文化逐渐成为现代企业管理中不可或缺的组成部分。

企业文化的概念，早已不再是一个陌生而无意义的词汇。

而是伴随着现代经济社会的发展和企业内部管理的优化而日渐重要。

作为企业管理的核心，企业文化在管理层次、企业战略、公司行为等方面都发挥着重要的作用。

二、企业文化的定义及含义
企业文化是一系列的价值观、理念、行为准则、行业规范和社会规范组成的一个抽象的系统，是企业内部参照和发展管理活动的一个总体框架。

企业文化还可以说是企业内部的行为模式和行为规范所组成的内部意义感知。

企业员工在企业文化的指引下，会形成共同的认识，准则，价值观，行为基础，从而在公司的各项工作中表现出一致的行为特征。

三、企业文化的功能和作用
企业文化作为管理层次的重要组成部分，运用在实际的企业管理中，有许多的功能和作用。

首先，企业文化是企业发展、转型的重要动力，它在企业的发展路径中具有了一种指导性的作用。

其次，企业文化还可以影响员工的情绪和行为。

在企业内
部，企业文化是强制社会和员工行为准则的直接依据，通过企业文化的培育和传递，员工不断增加企业文化的认同感，对企业的热情也会因此增长。

最后，企业文化也会在组织之间产生联系和交流，成为公司外部与的沟通纽带。

四、企业文化的培育和塑造
企业文化知道成本但是却也具有一定的建设成本。

为了使企业文化发挥出最佳的作用，企业必须付出努力来培育和塑造。

首先，企业管理者应该清楚地认识企业文化的重要性，并将其内化于心，外化于行。

其次，企业要对企业文化进行系统性的设计和构建，保证企业文化的正确性和清晰度。

同时，企业管理人员应该将其贯穿在所有运营活动中。

五、企业文化的重要性与建议
企业文化对企业管理的重要性自不必多言，作为现代企业管理的核心，企业文化在企业内部的发展和管理中发挥着不可替代的作用。

在实际运用中，企业管理人员应该在遵守法规的同时，加强对企业文化的关注和理解。

同时，建议企业在培育企业文化时，注重员工的主体性和积极性，让员工在企业文化中感受到自我实现和自我价值的实现，从而实现企业文化的有效推广。

五个案例
1.阿里巴巴
阿里巴巴是自诞生以来就坚持着自己独立，开放和自由的企业文化，在企业文化方面，阿里巴巴讲究共创，共生和共赢。

企业文化是多方面的，除了分享和公开，还注重团队精神，人性
化的管理，以及尊重个人的价值，尊重客户的价值等等。

2.华为
华为的企业文化信仰着自由，平等和双赢原则。

其中，自由的意思是倡导员工自由的思想创新和员工自主的决策能力；平等的意思是坚持“已无英雄”，反对“家长式管理”；双赢的意思是
以和谐共赢的企业文化鼓励员工共同分享企业的成果。

3.苹果
苹果一直倡导创新和极致精神，企业文化注重在关注人性，做出独具价值的产品，并着眼于未来市场趋势发展。

4.百度
百度致力于促进信息的全球交流和创新，企业文化注重人文关怀，推崇自主性创新。

5.腾讯
在企业文化方面，腾讯坚持正版的文化，在企业的文化传播中，以推动社会繁荣为最终目的。

其企业文化注重工作和生活的平衡，尊重生命和时间的价值等。

以上这些企业都以其独特的企业文化，成为了行业内的佼佼者，更是实践证明了企业文化在企业管理中的重要性和实用性。

企业管理者应该根据自身的企业性质和文化特点，结合行业的发展预测，制定适合自己企业的企业文化规划和方案。

只有在这样一个系统性和一致性的企业文化实践中，企业才能充分发挥
出企业文化的作用，但也必须注重在发展成果团结员工和客户的价值。