企业文化在现代企业管理中的作用
随着市场竞争的加剧，现代企业管理已经不仅仅是单纯的管理组织运营，而是注重组织文化的塑造与管理。

企业文化作为组织内部的“软实力”，在现代企业管理中具有重要的作用。

本文将从企业文化定义、作用及建设等方面，深入探讨企业文化在现代企业管理中的作用。

一、企业文化定义
企业文化是企业所共有的价值观、行为准则、思维方式、习俗和传统等有关组织的一切非物质方面的因素。

企业文化通常包括企业的核心价值观、企业的使命、企业的愿景、企业的目标、企业的行为准则、企业的态度、企业的传统和习惯等方面。

二、企业文化的作用
1. 形成组织凝聚力
组织凝聚力强是企业成功的重要基础之一。

企业文化作为组织内部的共同行为准则与价值观，可以很好地调动员工的积极性与创造力，凝聚员工的力量，让员工共同为企业的目标而奋斗，形成组织凝聚力。

2. 增强组织竞争力
企业文化对于企业的发展和壮大具有非常重要的推动作用，积极的企业文化可以增强组织的竞争力。

有一个良好的企业文化
可以带来积极的品牌形象、厚重的企业声誉和良好的员工口碑，这都是极具品牌竞争力的。

同时，企业文化也可以让企业在管理和成本控制方面达到更高的效率，让企业更具竞争力。

3. 增强员工归属感和忠诚度
企业文化可以促进员工对企业的认识和认同，增加员工的归属感，提高员工的忠诚度。

充分发挥企业文化对员工的精神引导作用，加强企业文化宣传和传播，可以让员工深刻感受到企业的价值，从而更有责任感和合作意识。

4. 传承企业优良传统
通过不断地强调和宣传企业文化价值观和理念，可以使企业员工心中受到深刻的影响，形成一种信仰，这样就可以将企业的优良传统向几代人谨慎传承下去，让企业历久弥新。

三、企业文化的建设
要建设优秀的企业文化，必须要注重以下三个方面：
1. 建立科学的企业文化体系
明确企业的核心价值观、企业的使命及愿景等，制定出一系列企业文化标准，包括企业的行为准则、企业的态度、企业品牌形象等。

这些标准要科学有效，符合企业的实际情况，并随着时间的变化不断更新补充。

2. 建立有效的企业文化传播机制
企业文化的传播机制应该是全覆盖的，能够使每一位员工都对企业文化有深刻的理解和认同，同时要注重企业文化宣传的形式和途径的多样性和创新。

3. 建立严格的企业文化监管机制
成立专门的企业文化管理机构，对企业文化的制定、管理、传播进行监管，依据企业文化标准对员工进行考核激励，对不符合企业文化的现象予以整治管理。

总之，企业文化作为一种不可缺少的管理手段，在现代企业管理中起到了至关重要的作用，组织在建设文化时要注意企业实际情况、员工反馈、文化标准的科学性、创新性等方面的因素，不断优化企业文化，以提高企业的核心竞争力和凝聚力，使组织保持长期健康发展。