通过系统的员工培训和详细的时间研究，实现了高效率的包裹运送。UPS的工业工程师对每位司机的行驶路线和活动都设立了标准，通过计算机数据分析给出详细的工作时间标准，从而优化工作流程。这一案例体现了科学管理理论的核心，即通过科学方法和标准化提高劳动生产率。另一个案例是张东升在接任车间主任后面临的管理挑战，包括抢修装载机和协调备件领取等任务。该案例揭示了科学管理中将计划职能和执行职能分开的重要性，以及管理者在复杂情境中的决策能力。科学管理理论由泰罗提出，包括制定科学作业方法、科学选择和培训工人等内容。评价该理论时，应综合考虑其正面影响，如提高效率和促进标准化，以及可能的负面效应，如过度标准化可能限制员工创造性和自主性。这些案例为理解和应用科学管理原理提供了宝贵的实践经验。