出货管理程序
1、目的
对产品交付过程进行控制、及时准确将产品交运至客户、满足客户需求。

2、范围：本程序对交运计划、出货检验、交付过程实施控制。

3、职责
3.1 销售部：联络客户，明确交运日期、下达《生产计划》到生产部和质控部、填制《送货单》，跟踪交运结果。

3.2 质控部：对生产过程进行质量控制，对产品进行检测和发货前的质量再确认，并开具《质检合格证明》。

3.3、物流部：根据产品性能和发货要求安排运输工具。

3.4、仓储部：根据产品种类和质量情况按规定区域堆放，并做好标识；发货时通知并配合质控部做好质量再确认工作；根据送货单和质检合格证明安排装货，并开具《放行条》。

3.5、保卫部：检查《放行条》是否与所装货物相符，手续齐全才给予放行。

3.6、物流部：跟进物流进度并及时反馈到销售部。

3.7、客服部：跟踪产品使用等情况。

3.8、出货控制流程图。

出货控制流程图
*******有限公司 2017年7月28日。