酒店技术咨询玉顾问服务合同；招标代 理合同；造价咨询合同；监理合同；装 修总包合同；装修分包合同；样板房施 工合同；机电供货合同；弱电施工合同； 后勤区域装修合同；灯光设计合同；其 他合同
酒店所有权与酒店管理双重身份 1、工程招标代理合同；2、工程施工总 包合同；3、工程施工分包合同；4、工 程施工监理合同；5、工程施工造价咨询 合同；6、工程施工劳务分包合同；7、 装修工程招标代理合同；8、装修工程造 价咨询合同；9、装修工程总包合同；10、 装修工程分包合同；11、样板房施工合 同；12、机电供货合同；13、弱电供货 合同；14、弱电施工合同；15、后勤区 域装修合同；16、灯光设计合同；17、 其他
施工建设阶段（土建及装店所有权人与管理方之间的法律关系 是租赁法律关系，其约定主要适用法律、 法规有关租赁相关规定 租赁经营型是指酒店已经建成,酒店所有 权人,将该酒店租赁给管理方由管理方进 行自我经营,管理方按照合同约定支付给 酒店所有权人租金的模式,其具体还可以 细分为单纯的租赁经营模式\产权租赁经 营模式以及合作租赁经营模式. 酒店所有权人获得的收益是租金，且租 金有可能递增；而管理方又有完全自主 权，财务上不受酒店所有权人的监控。 但若是合作租赁模式，则有关酒店前期 财务投入方面会受到酒店所有权人的监 控。 酒店有可能因为租赁后发生重新装修， 这期间的成本投入可能要高于受托管理 型以及自我经营性模式 1、租赁合同；2、装修工程招标代理合 同；3、装修工程造价咨询合同；4、装 修工程总包合同；5、装修工程分包合同； 6、样板房施工合同；7、机电供货合同； 8、弱电供货合同；9、弱电施工合同； 10、后勤区域装修合同；11、灯光设计 合同；12、其他
主要涉及管理方介入品牌植入等方面类 型：
受托管理型
酒店建设开发由酒店所有权人完成后,酒 店所有权人委托酒店管理方植入其酒店 品牌管理,一般涉及两个大阶段,第一阶段 是酒店开业前的技术咨询,第二阶段是酒 店开业后的经营管理,酒店所有权人在第 一阶段支付咨询费.第二阶段一般是支付 管理费,管理费一般包括基本管理费和效 益管理费
类型
定义
特点
涉及合同
1、酒店所有权人和酒店管理方之间的法 律关系，为委托关系。 2、酒店所有权人享有酒店所有权、收益 权、经营监督权，一般仅关注酒店的经 营业绩，不轻易干涉酒店管理方的管理 经营，需要按阶段或者按年度支付酒店 管理费用； 3、酒店管理方按阶段或者年度收取费用， 酒店管理方享有酒店的经营管理权，财 务上会受到酒店所有权人的一定监控； 酒店管理方按照自身品牌管理理念、酒 店管理系统、品牌标准对酒店进行全权 管理，对于酒店管理人员、财务人员、 服务人员有权进行推荐，委派或者培训。 酒店的无形资产包括酒店的商标、管理 模式以及酒店系统的所有权均归酒店管 理方所有 土地前期开发期间法律服务 一种是酒店管理方关联的企业包括同属 一个集团的地产开发公司或者其下属地 产开发子公司投资开发酒店项目后,由酒 店管理方进行前期的技术咨询以及后期 的全权委托管理;这种实际上类似于受托 管理型;另一种则是酒店管理本身具有房 地产开发资质,由酒店管理方自行开发,并 自行管理
租赁经营型