1）市场需求与物流需求预测 2）供应和采购 3）运输及配送系统设计 4）仓库作业 5）物流信息系统 6）物流组织
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四、 企业物流战略设计
3．物流组织模式
1）功能型物流组织（或模块型组织）模式 2）流程型物流组织模式 3）矩阵型物流组织模式 4）整合型物流组织模式 5）分布式物流组织模式
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七、物流战略实施与控制
1.在实施战略规划时应重点把握以下关键问 题：
1）实施主体的多元化 2）实施推动的权威性 3）实施目标的阶段化 4）实施的物资要素的集约性 5）实施环境的法制化
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七、物流战略实施与控制
2.实施企业物流战略设计，要着重抓好如下 几个方面：
[思考题]：中远集团不断开拓创新， 持续发展的战略核心是什么？
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主要内容
第一节 物流战略的基本理论 第二节 物流系统分析 第三节 物流系统规划 第四节 物流系统的节点选址
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第一节 物流战略的基本理论
本节点睛 一、 物流战略概述 二、物流战略环境分析 三、 物流战略规划 四、 企业物流战略设计 五、企业物流战略的制定 六、 物流战略的基本原则 七、物流战略实施与ppt控课件制
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一、物流战略概述
4．物流战略管理
在企业的战略设计、战略实施、战略评价与控制中，物流战 略思想形成是物流战略管理的首要环节，它是在对物流所处 环境和自身的竞争优势进行了彻头彻尾的分析后所形成的一 套区别于其他企业的措施，它指导并决定了整个物流战略系 统的运行，战略评价与控制工作渗透在战略管理的各个阶段 之中，监督物流系统的运行。
第二章 物流系统分析与规划
学习目标
重点难点
主要内容
案例分析
本章小结
思考与练习
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学习目标
物流战略的基本理论 物流系统分析的实质 物流系统规划 物流系统网络规划理论 物流系统节点及物流中枢的规划设计 物流系统设施pp选t课件址的原则及其模型
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企业物流战略内外环境分析 物流中枢的规划设计 物流系统设施选址的模型
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二、 物流战略环境分析
1．企业战略环境分析：
宏观环境、行业环境、企业内部环境和物流体系环境。
2．物流业市场竞争环境分析：
来自国外物流企业的威胁、来自国内传统物流业的激烈竞 争、大型企业自营物流社会化的竞争、大型财团投资物流项 目所建立的物流企业
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二、 物流战略环境分析
2．物流战略的目标
1）降低成本：利润最大化是该战略的首要目标。 2）减少投资：该战略的根本出发点是投资回报最大化。 3）改进服务战略：一般认为企业收入取决于所提供的物流 服务水平。尽管提高物流服务水平将大幅度提高成本，但收 入的增长可能会超过成本的上涨。要使战略有效果，应制定 与竞争对手截然不同的服务战略。
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一、物流战略概述
1．物流战略的概念
物流战略是指为寻求物流的可持续发展，就物流发展目 标以及达到目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规 则与保证。
物流战略的基本内容包括：物流系统的使命、物流战略 目标、物流战略导向、物流战略优势、物流战略类型、物流 战略态势以及物流战略措施等。
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一、物流战略概述
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三、 物流战略规划
1．物流战略规划的定义与内容
定义：确定区域或城市在物流发展的方向、发展模式等方面 目标与措施的过程。其重点在于研究与制定物流业发展的战 略、描绘物流未来的蓝图以及应采取的战略性措施。
内容：（1）物流的发展模式的定位以及中长期目标的确定。 （2）物流基础平台的布局与规划。 （3）物流发展的相关政策的制定。
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五、企业物流战略的制定
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五、企业物流战略的制定
物流规划主要解决四个方面的问题：客户服务目标、 设施选址战略、库存决策战略和运输战略
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六、物流战略的基本原则
1．总成本战略 2．多种分拨战略 3．混合战略 4．推迟战略
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熟练掌握的内容：
1. 物流战略目标和环境分析 2. 物流系统网络结构类别 3. 物流系统设施选址的方法
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了解/理解内容： 1. 物流战略规划 2. 物流系统分析的要点和步骤 3. 物流系统网络规划的基本原理 4. 选址决策的影响因素
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中远集团物流战略规划
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三、 物流战略规划
2．物流战略规划制定的工作程序
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四、 企业物流战略设计
1．企业物流战略设计的概念
企业物流战略的设计，要服从企业战略目标和 顾客与市场的需求，企业总体战略决定了其在市场 上的竞争能力。
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四、 企业物流战略设计
2．企业物流战略设计的内容和方法
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二、 物流战略环境分析
4．企业战略环境分析的方法
1）SWOT分析
SWOT分析法是一种最常用的企业内外环境条件战略因素 综合分析方法。
2）波特的五种竞争力量分析
即潜在的加入者、代用品的威胁、购买者的讨价还价能力、 供应者讨价还价能力以及现有竞争者间的抗衡。
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一、物流战略概述
3．物流战略框架结构
1）全局性战略：满足客户需求是全局性战略目标 2）结构性战略：包括渠道设计与网络分析两方面内容。 3）功能性战略：主要指通过加强物流管理、运输、仓储管
理等物流功能环节的管理，实现物流过程的适时、适量、适 地的高效运作。 4）基础性战略：主要是为保证物流系统的正常运行提供基 础性保障。
3．21世纪物流环境的主要特征
1）信息爆炸的压力 2）技术进步的加快 3）高新技术广泛使用 4）市场和劳务竞争全球化
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二、 物流战略环境分析
3．21世纪物流环境的主要特征
5）产品研制开发的难度越来越大 6）可持续发展的要求 7）全球性技术支持和收获服务 8）用户的要求越来越苛刻
1）顾客服务战略 2）成本领先战略 3）全球化物流战略 4）互联网物流战略 5）绿色物流战略