劳资关系
工会对跨国公司的影响 各国工会组织构成及历史沿革
跨国企业工会实践
西方主要国家工会结构
奥地利 比利时
加拿大 美国
英国 日本
总工会、手工业工会、产 业工人工会、白领工会 产业工人工会、专业人员 工会、宗教人士工会、公 共部门工会
总工会、手工业工会
产业工人工会、手工业工 会、企业集团工会、白领 工会 总工会、手工业工会、产 业工人工会、白领工会
跨国公司提高母国就业机会，提高其他 国就业机会？
一种观点：海外经营减少本国的雇佣机会
反对意见：生产转移到海外，总部创造工作机会
美国跨国公司的研究表明：
美国向外国的直接投资在美国创造的就业，比美国 制造业中一般的就业技能含量高。
（2）对东道国雇员而言，跨国公司提供的 岗位待遇丰厚，环境优越；
与国内公司相比，跨国公司的效益更好， 往往能提供更为优越的工作环境和报酬，这也 是很多雇员在跨国企业工作的主要原因。但是 当跨国企业对某城市的经济影响很大时，高报 酬会带动当地物价，抑制国家货币政策的实施。
国际劳工组织，是联合国所属的负责劳工事 务的专门机构，1919年10月29日至11月 29日在美国华盛顿举行了第一届国际劳工 大会，宣布国际劳工组织成立。 1946年 5月30日国际劳工组织同联合国达成协议， 接受联合国领导。该组织是联合国系统中 惟一具有三方性机制的国际组织。它的一 切主要机构都由会员国的政府、工人、雇 主三方代表组成，三方代表享有平等的地 位，各自独立地发表意见，独立地进行投 票。因此，各国和国际的工会组织都同它 有密切的关系，各国工人代表均是该国最 有代表性的工会组织负责人。
代表大会通过的三个基本文件，即《章程》、
《成立宣言》和《关于经济和社会要求的宣言》，
宣称其基本宗旨是“面包、和平、自由”。国际
自由工联内部始终存在着错综复杂的矛盾。这些
矛盾反映在成立初期时英美工会争夺国际自由工
联领导权和在一些政策上的分歧，亚、非、拉会
员
国际自由工会联合会，简称国际自由工联。是第二 次世界大战后，美国产业工会联合会和英国职工
大会等一些西方工会组织宣布退出“世界工会联 合会”后，建立的一个国际性工会组织。 1949 年12月7日， 国际自由工会联合会在伦敦宣告成 立时共拥有4800万会员。 1996年6月，它已在 全世界拥有包括136个国家194个全国工会中心， 会员人数达12651万。国际自由工联根据第一次
FE，1979年，福特英国公司答应了英国工会的涨工 资协议，导致英国政府取消政府部门定单的警告。
（4）海外公司经营模式的转移往往伴随着劳 工关系模式的“生搬硬套”，各国工会模式 的不同导致冲突
东道国国内的工会模式常被人们所习惯，母国公 司的工会模式不会适应所有东道国，冲突再所难免。
工会与跨国公司的利益一致点：
（1）跨国公司开展海外业务的同时为母国工 会提供了更多的就业岗位
汽车、电子、机械、制药、食品加工等领域因为 跨国 企业而蓬勃发展，而母国传统的煤矿、钢铁、造船、纺织等 企业正在没落。裁员方面，跨国企业也做的比国内企业好。
企业内工会
工会组织结构：
企业工会：代表一个组织内所有的人 行业工会：代表同一职业群体的人 产业工会：代表特定产业内的人 地方工会：代表公司内的一个职业群体 意识形态工会：代表具有某种意识形态和宗
教导向的人 白领工会：代表白领群体
世界工会联合会，简称世界工联，总部设在布拉格。 第二次世界大战结束后成立的一个具有广泛代表 性的国际工会联合组织。 1945年9月10日在巴黎 召开了世界工会第一次代表大会，大会通过了世 界工会联合会章程，选举了领导机关，正式建立 了世界工会联合会。 世界工会联合会的建立， 实现了世界各国各种不同政治倾向的工会的广泛 团结，但是由于其成分复杂，政治主张极不相同， 从成立之时就潜伏着不稳定因素。成立之后，很 快就有29个工会退出了世界工联。东欧剧变后， 东欧各国工会于1987年纷纷退出世界工联，前苏 联工会也于1991年“冻结”了与世界工联的关系， 这股退会风波及其它各大洲。近年来，世界工联 开展活动不多，据世界工联称，在某些国家发展 了一些新会员。
工会对跨国公司的影响
劳动力成本是工会斗争的焦点，影响了跨国公司有 效战略的选择。
（1）母国工会对跨国公司的影响：
法国雷诺公司1984—1985年亏损10亿美金，主要原因是销售 量下滑，但工会的力量限制其裁员，导致成本增加和生产效率低下。
（2）东道国工会对跨国公司的影响： 为换得和平，跨国公司必须放弃生产体系最
（2）子公司与母公司的时空隔离使子公司 工会陷入两难境地；
争议：工人的管理权限是否下放给外国子公司经理
支持：当地经理更熟悉情况，能够观测与检查工人 工作
反对：一国经理的人员管理与总部的国际安排冲突 时，会给其他国家工会的谈判提供先例。
（3）国际劳动分工中的技术性歧视；
蓝领工人工会担心跨国公司将高技术含量的工作 放在母国，而将技术含量很低的工作放在东道国， 技术的差距将使国家间的谈判受到重要影响。
大效率的经营一体化，采用次优化体系。据不完 全统计，次优化体系使跨国公司的成本上升了 15%。
FE，为了顺利在德国组建公司，GE公司不得不接受德国钢铁 业工会的要求，大量投资，同其在澳大利亚和西班牙的投资相匹配。
工会与跨国公司的利益矛盾点：
（1）跨国公司根据全球利润最大化原则重 新配置资源将有损于东道国工会的利益； 不同国家工人竞争力变化，跨国公司 重新配置资源。 庞大的规模优势压迫东道国工会降低 工人的要求； 依据全球市场的变化转移投资，关闭 东道国工厂。
世界劳工联合会：
简称世界劳联。 是目前三大国际工会组织 中成立时间最早的一个。其前身是国际天 主教工会联合会，又称国际基督教工会联 合会，成立于1920年，第二次世界大战爆 发后基本停止活动。战后，国际天主教工 联重新恢复活动，并根据战后形势的发展， 不断调整政策。1968年10月，在第十六次 代表大会上将国际天主教工联改名为世界 劳工联合会，成为在组织上和行动上与教 会分离的非宗教性的国际工会组织。