由部门主管确认审批流程，方可通过； 3.5个为什么（5W）必须按照右图（鱼骨图）思路填写正确。
问题点：目前生产方面产生的问题点没有办法有效管控其品质源头，许多问题都是发生了就发生了，根本没有实际的处理方案，问题自然而然的就遗忘了或者没有重视。 问题处理方案：建立品质快速响应机制，严格执行品质制程管控，有效处理和改善问题。 步骤：1.编写《品质快速响应机制表》；
发起人(问题发现人) ： 10分钟内完成
问题描述：
临时处理方案 （上报问题后填写） 说明原因：
发现地点及发现人员：
上午□ 下午□
客户型号：
序列号：：
日期
准系统型号：
时间
序列号：
造成问题的主要原因 责任人(填写)： 1小时内完成
说明：
问题范围? (数量/目前的影响)
品质快速响应机制表
问题责任组(团队参与)：
2.通知全体人员培训如何正确填写和执行《品质快速响应机制表》； 3.严格执行并有效监控品质动态流向，确保品质生产和改善问题。
2小时内完成
□
原因？
人
Why? 为什么？
□ 方法
Why? 为什么？
Why? 为什么？
□ 机器
Why? 为什么？
Why? 为什么？
□ 物料根本原ຫໍສະໝຸດ ?责任组(问题所归属部门填写)： 8小时内完成
纠正措施
问题关闭日期和时间 主管批准说明
时间 Time 日期 Date
主管签名：
预防措施
批准说明：
1.问题快速响应机制填写必须按照以上时间规定要求填写； 2.问题必须当天解决（如问题当天无法解决，需第二个工作日接着填写一份），