产品
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五、 成本构成
在总成本=固定成本总额+变动成本总额 =固定成本总额+（单位变动成
本*业务量） Y=a+boc
变动成本：凡成本总额与业务量总额成正比增减 变动关系。（如直接材料、制造费用、直接人工）
固定成本：凡成本总额在一定时期和一定业务量 范围内不变。（如折旧、租金、保险费、办公费、 差旅费、广告费等）
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二、 利润是如何产生的？
基本公式 销售额 - 成本 = 利润
经营思路
预测 销售额 -
目标 利润
=
容许 成本
利润是企业发展的源泉！ 可持续发展的行业的利润率？ 三张表：资产负债表、损益表、现金流量表
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三、 何谓成本？
1. 定义：用来获得经济收益的一切支出，包 括成本与费用。
2. 分类：按其经济职能（经济用途）分为三 大类：
物耗比=产成品成本/销售额
=（材料成本+加工费用+在产品成本+产成品成品）/销售额
行业物耗比水平在50%~ 60%之间 世运电子51%~ 53%； 兴达52%~ 57%； 宝悦嘉55%~ 58%； 多层板占比＜50% 奔力达58.6%~ 61.69% 今年目标≤57%
附：物耗指标状况表
例：售价：430元/㎡（含税），367.5元/㎡（不含税）
2、关系：企业要处理好三方关系，投资者、外部机构、员工。 3、特征：获利，这是企业与慈善机构的主要区别
i. 没有现金流的企业即死，没有利润源的企业等死； ii. 企业经营不好，没人会帮你，政府马上过来收税费，供 应商马上不发货，银行停止贷款。这些机构只会锦上添花，不会雪 中送炭。 iii. 做企业辛苦，做老板更辛苦。
1. 生产成本：制造成本，材料、人工费，直接材 料、直接人工、制造费用
2. 销售成本：非制造成本 3. 管理成本：非制造成本，销售费用、管理费用
、财务费用
3. 是商品的生产成本决定商品的市场价格， 还是商品的市场价格决定的生产成本。
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四、 成本是怎样炼成的？
原材料
生产流程 厂房设备
人工 生产管理费用 辅料、零件、配件 风、水、汽、电等
3、板料利用率与大排版成本比较
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八、如何控制成本
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感谢大家的参与！
THE END
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附：双面板的9、10、11月平均成本 2012年费用表
行业双面板加工费水平：除板料以外的材料成本85~120 元/㎡，费用 95~150/㎡ 深圳兴达178元/㎡，中山兴达195元/㎡，宝悦嘉206元/ ㎡ 奔力达260元/㎡
谁浪费了成本？员工、你、我 在哪里浪费了？报废、返工、效率、交期
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七、 pcb成本几个主要经济指标（1.17/（85%-3%）/13.95*10.764
=96.51元/㎡
其它辅料:114.43元/㎡
材料成本会计：96.51+114.43=210.94元/㎡
物耗比=210.92/367.5=57.4%
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七、 pcb成本几个主要经济指标（2）
2、加工费，除板料以外的成本和费用
成本管理培训
江门市奔力达电路有限公司 廖树生
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目录
一、现代企业的定义 二、利润是如何产生的？ 三、何谓成本？ 四、成本是怎样炼成的？ 五、成本构成 六、盈方平衡点PCB成本 七、pcb成本几个主要经济指标（1）（2）（3） 八、如何控制成本
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一、现代企业的定义
1、企业是按投资者、国家的和社会所赋予的受托责任，从事生 产、流通服务性等活动，为满足社会需要并获得盈利，进行自主经 营，自负盈亏，独立核算，独立的享有民事权利和承担民事责任的 团体法人。
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六、 盈方平衡点PCB成本
Pcb总成本 = 材料成本+加工费用+在产品成本+产成品成本+半固定费用+固定费用
变动成本
固定成本
附2012年收入成本表
在产品：已在仓库领出板料而未缴库的在线半成品
产成品：已缴库而未出货的在库成品 8
七、 pcb成本几个主要经济指标（1）
1、物耗比：产成品成本与销售额的占比