物流部季度绩效考核表
考核项目
考核要素
自评打分
考核组打分
账实数量不符（0--20）
账实相符（50分）
账实规格不符（0--10）
账实产地不符（0--10）
绩效
账实批号不符（0--10）
考核
（100分）
配送及时性
“三统一”配送（0--15）
（20分）
商务配送（0--5）
符合GSP
外部认证、检杳（0--8）
（10分）
内部检查（0--2）
精细化管理
设计制订新的管理思路、方法（
0--4分）
（10分））
实施的结果（0--6分）
车辆运输安全 （10分）
加分项目 （10分）
要点：
考核组打分
季度绩效 考核结果
考核结论
考核得分=
部门意见：
绩效结果 沟通
部门签字：
年 月日
公司考核组意见：
负责人签字：
年ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ月日