3） 提出需进一步掌握的资料目录； 4） 按照计划合理安排行程、交通、生活等； 5） 负责人按调查内容进行人员职责分工； 6） 制订调查时的安全措施并付诸实施 2.2 调查内容 1） 地形、地貌、地质2） 气象、水文3） 交通4） 电、水、 通信、燃料5） 物资供应6） 施工机具设备7） 劳务8） 用 地和拆迁9） 临时工程10） 工程造价资料11） 风俗民情12） 生活、卫生13） 环保14） 设计、建设、监理、工期、工程 造价
3 技术资料保管 设计文件、标准图、技术规范、施工记录等技术文件和资料 应设专人负责保管，完善保管、借阅登记制度。对重要的文 件资料进行明确界定，不得由个人私自保管，对需保密的工 程资料建立保密制度，并严格执行。 1.2 技术工作台帐和目录 技术部门应根据各自职责建立健全相关技术工作台帐和目录， 主要有：工程数量台帐、设计变更台帐、收方计量台帐、计 量支付（验工计价）台帐、计量设备台帐、技术会议纪要台 帐、技术交底台帐、设计文件审核台帐、隐蔽工序检查台帐、 特殊过程控制记录台帐、检测试验台帐、设计文件及标准图 目录、技术标准规范目录、技术文件收发台帐等
在掌握一定的设计文件和其它相关资料的基础上，应及时 取得更翔实的现场实际资料，作为优化设计、编制施工组 织设计、向业主进行调概索赔的依据。同时开展施工技术 调查可以为部署施工队伍，合理安排各种资源投入的时间、 地点及数量，选择施工方法，编制内部预算及责任成本分 解，编制质量保证措施及安全措施，为审核设计文件及改 善设计提出建议等一系列技术工作作准备。 2 施工技术调查的准备工作 参加施工技术调查的人员应根据分工，做好以下准备工作: 1） 查阅、熟悉已掌握的设计文件和有关资料，对于重点部 分应进行摘录； 2） 拟定详细的调查提纲，并根据实际情况安排具体的调查 计划；
4 各级工程技术人员应积极参与TQC活动。针对工程实际拟 定保证工作质量和工序工程质量的专题，组织或参加QC小组 活动，促进质量管理和保证体系的完善。
1.10 标准及规范管理 1 应根据工程要求选用国家标准、行业标准和地方标准，对 其有效性进行确认并标识。
2 施工技术调查 3 2.1 一般要求 1 施工技术调查是工程施工前期的一项重要技术准备工作。
3 按照预防为主的原则在施工组织措施中体现环境保护和职 业健康安全防护措施，技术交底均要有针对性的安全技术 措施，技术复杂、施工难度大的重点工程要编制专门的安 全技术措施，确保施工安全、环境安全和职工健康不受危 害。
4 各级施工技术部门和工程技术人员应参加安全生产检查， 重点检查技术措施的落实情况，制止违章指挥、违章操作。
1.8 安全技术工作 1 各级工程技术人员应牢固树立“以人为本，安全第一，预
防为主”的思想，认真学习和贯彻国家、行业、地方和企 业制定的各种安全法规、规定和标准。 2 各级技术管理部门要针对工程特点，制定保证安全生产的 专项措施，如防洪、防寒、吊装作业等，对重点工程和危 险性较大的工程提出安全设计，配合有关部门对职工进行 安全技术教育。
工，各单位应制定管理人员监管制度，对参加施工的人员、 机械设备应进行验证，对施工的全过程应进行详细记录。保 存对参加特殊过程施工的人员、机械设备、检验、测量、试 验设备的验证记录和过程参数的监控记录。
ห้องสมุดไป่ตู้
1.6 技术工作交接制度 凡工程技术人员调动岗位，应由项目总工程师明确接替人员 并主持交接工作。项目总工程师有调离的则由上级或同级其 他领导主持。调离人员应将所掌握的工程资料、重要的设备 仪器、未完工作及需要说明的遗留问题、注意事项向接替人 员办理书面交接，完善交接手续，交接双方及主持人应签字 齐全，确保工作的连续性以及技术资料和设备的完好、完整 性。调离人员应对未交接清楚的事项承担相应责任。 1.7 技术信息沟通制度 各级技术管理部门上下级之间要有良好的信息沟通渠道，上 级对下级的工作请示要及时予以回复，下级对上级的工作管 理要求要及时做出响应，因客观原因达不到上级的要求时要 予以书面说明。各部门要有公开的电子邮箱、即时通等网上 联络、电子资料传送、接收方式和手机、电话联系渠道，每 个工作日要有人负责接收通过各种渠道交流的信息。上下级 之间的工作联系要保留书面记录，包括书面技术文件收发记 录、电话记录、电子方式资料传送记录等。
施工技术管理办法
施工技术管理办法 第三章工作标准 1.1 技术资料的形成和管理 1 技术资料签字 施工组织设计、施工方案、技术交底、原始记录等各种技术资
料均应进行编号，编制或制表、计算人，复核或审核人，批准 人要签字齐全并标注签字日期。技术检查记录中被检查人和检 查人要签字齐全并标注签字日期。 2 工程记录 按单位工程建立工程日志，专人负责逐日记录(采用黑色签 字笔)，字迹应正规不潦草、不乱涂，每页要有记录人及复核 人签字。工程日志记录内容应由项目总工程师根据相关规定进 行明确界定。 测量记录要有专用记录本并用铅笔记录，记录项目应正规完 善(名称、日期、天气、地点、人员、仪器编号等)，每次记录 应签字齐全；采用非手工记录的，测量后要将有关数据打印输 出，留存备查。
1.9 工程质量控制 1 各级工程技术人员应牢记企业的质量方针，积极参加全面 质量管理，确保工程质量。
2 各级施工技术部门和工程技术人员应参加工程质量检查， 重点检查技术措施的落实情况，制止违章指挥、违章操作。
3 各级施工技术部门和工程技术人员应参加工程质量事故的 调查处理，并根据事故原因分析重新审核施工方案和技术措 施的可行性，若发现有不完善的地方应及时予以改正。
1.3 技术复核及检算 外业测量及重要的计算、设计、编纂工作的技术资料，应由 第二人复核或检算，以确保数据及资料的准确无误；文整后 的文件资料还应由第二人进行校对，避免文整错误产生。
测量记录的完整性应尽可能在作业现场完成核对工作，避免 错误产生。 1.4 制度建设及图表上墙 项目技术管理办法、人员分工、专业工程师职责应有完整的 书面资料，分发到人，建立技术管理图表上墙制度和技术资 料管理制度。 1.5 特殊过程控制 对于不能由后续监视和测量加以验证工程质量的特殊过程施