险的原 因有哪些？
什么是风险影响及危害性分析？它有什么作 用？
为了能全面地掌握项目所有潜在的技术风险，应采取一 种完整的结构框架来描述风险，工作分解结构（WBS） 和装备研制路线框图即是这种结构化的描述方法。
基于上述技术风险分析指标体系，可采用风险因子方法 对产品技术风险进行分析。其基本思路是把风险看做两 个变量，即由风险事件导致失败的概率和失败后果的共 同作用的结果。失败概率由硬（软）件的成熟性、复杂 性、相关性、可行性、标准性来估计，而失败后果是根 据对性能、费用和进度的影响来估计。
3 项目技术风险分析报告
项目技术风险分析的结果用分析报告形式体现出来， 以反映出项目的技术风险状况，为决策或管理机构提 出风险应对的措施建议和意见，并作为对项目技术风 险进行监控的基本依据。分析报告可以按设计、试验、 生产、设施、保障、管理等不同类别或按不同管理级 别分别撰写，最后汇总形成整个项目的报告。
项目技术风险分析
引导案例： 航天项目的技术风险
本章学习目标
通过本章的学习，要了解项目技术风险分析的主要 作用与意义，掌握开展项目技术风险分析的基本思 路，掌握项目技术风险分析的定性方法。
1 项目技术风险分析指标体系
技术风险分析是指对风险的发生概率、发生时间、持续 状况、风险后果、风险不可测程度所进行的分析。完善 的指标体系是保证分析、评估、管理的合理性、全面性 和科学性的基本条件。
风险影响及危害性分析的作用
表明项目管理过程中可能出现的风险事件 显示每种风险事件发生的可能性、后果的严重性以及可
控制程度，以及风险级别的大小，从而为制定风险应对 措施提供依据。 根据风险发生的条件，找出减少风险发生的条件的过程 控制变量，并制定纠正和预防措施。 确保级别高的风险得到优先控制，避免项目遭受严重损 失。 为跟踪、控制以及更新项目的风险提供依据。
2 风险影响及危害性分析
风险的影响取决于风险事件发生的可能性以 及风险事件发生后所造成的后果。只有在明 确风险影响基础上，才能有针对性地制定出 控制措施以有效地减少风险可能带来的危害。
FMECA
风险影响及危害性分析是一种用于分析风险事件影响及危 害性的综合分析技术。其基本原理源于可靠性工程中广泛 运用的故障模式影响及危害性分析（Failure Mode， Effects and Criticality Analysis，FMECA）。
项目风险评价主要依据以下一些资料进行： 风险管理规划 风险识别和估计的成果 项目进展状况 项目类型
小结
项目的技术风险是指导致项目成果交付物与预期的 项目成果之间发生偏差的可能性的一种度量。技术 风险影响因素的来源是非常广泛的，进行有效的技 术风险分析与管理是项目取得成功的基本保障。
为了能全面地掌握项目所有潜在的技术风险，可采 用项目风险分析指标体系来对风险的发生概率、发 生时间、持续状况、风险后果、风险不可测程度进 行分析；也可采用风险影响及危害性分析的方法， 从过程功能、潜在风险事件或条件、产生风险的原 因、风险后果、严重性、可能性、风险指数、应急 措施、预防措施等几个方面进行分析。项目技术风 险分析的结果可用分析报告形式体现出来。