绿城房地产集团景观精细化管控流程表说明：1.本表主要描述景观设计-工程管理系统的管控流程。
2.本表中非景观系统人员组织执行的事项，仅体现其参与要求，相关事宜按照绿城集团其他相关工作标准执行。
3.本表中OA流程是指通过OA流程进行审批，会议评审是指按照《产品中心专业评审会管理规定》的要求召开会议进行评审，现场评审是指景观管理人员组织相关人员进行现场把控。
4.若本表中涉及的审批权限与《绿城房地产集团管理审批权限》存在不一致的地方，以《绿城房地产集团管理审批权限》为准。
5.各OA流程审批节点的输出成果中包含文件审批单。
6.本表中#号指的是流程中非必选项，*号指的是已方需输出成果，景观公司需备案。
7.本表中重大重点项目原则规定为：所有超高层、五星级酒店、规模20万方以上、一线城市项目。
8. 各类专项方案设计包括：景观照明；水景设计、雕塑设计、标识系统设计、高尔夫球场设计、水净化处理、桥梁、大型边坡等专项设计。
9.本表自2011年03月**日起实施。
10.本表由景观公司负责解释和修订。
主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式1、景观规划定位阶段1.1项目基础资料收集及场地踏勘项目景观设计管理人员景观公司设计区域负责人OA流程1.2参与产品策划书初稿（景观部分）的编写项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人OA流程主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式1.3 参与项目概念规划方案初评项目公司规划设计管理人员景观公司项目景观设计管理人员、设计区域负责人、设计分管领导会议评审1.4 参与产品策划书终稿及项目概念规划方案评审（项目启动会）项目公司规划设计管理人员景观公司项目景观设计管理人员、设计区域负责人、设计分管领导会议评审1.5 参与项目规划设计方案评审及样板区的选择确定项目规划设计方案评审项目公司规划设计管理人员景观公司项目景观设计管理人员、设计区域负责人、设计分管领导会议评审样板区的选择确定项目营销管理人员景观公司项目景观设计管理人员、设计区域负责人、设计分管领导会议评审1.6 参与建筑方案设计评审项目公司规划景观公司项目景观设计管理人员、设计分管会议主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式设计管理人员领导评审#1.7 景观规划设计（大型综合开发项目）#景观规划设计单位考察（非合格供方）项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、工程分管领导OA流程景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人景观规划设计单位选择项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、工程分管领导OA流程景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人景观规划设计单位委托（项目公司评审）项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、成本管理部负责人、财务部负责人OA流程景观规划设计单位委托（集团评审）项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、工程分管领导OA流程景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人集团法律事务部负责人景观规划设计任务书编项目景观设计项目公司工程管理部负责人及相关专业人员OA主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式写管理人员景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人流程景观规划启动会项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、工程、前期、营销、成本分管领导及相关专业管理人员会议评审景观公司设计区域负责人规划设计公司区域负责人建筑设计单位主建筑设计师景观规划设计单位主设计师景观规划方案评审项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、工程、前期、营销、成本分管领导及相关专业管理人员会议评审景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人规划设计公司区域负责人营销公司负责人主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式物管公司驻项目负责人建筑设计单位主建筑设计师景观规划设计单位主设计师集团园区服务事业部负责人商业公司负责人酒店管理公司负责人景观规划设计导则/纲领手册评审项目公司工程管理部负责人、工程、前期、营销、成本分管领导及相关专业管理人员会议评审景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人规划设计公司区域负责人营销公司负责人物管公司驻项目负责人建筑设计单位主建筑设计师景观规划设计单位主设计师集团园区服务事业部负责人#商业公司负责人#酒店管理公司负责人主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式1.8景观设计任务书编写项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人及相关专业人员OA流程景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人2、景观设计阶段2.1 景观设计单位选择#景观设计单位考察（非合格供方）项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、工程分管领导OA流程景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人景观设计单位选择项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、工程分管领导OA流程景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式2.2 景观设计委托（项目公司评审）项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、成本管理部负责人、财务部负责人OA流程2.3 景观设计委托（集团评审）项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、工程分管领导OA流程景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人集团法律事务部负责人2.4 景观设计启动会项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、工程分管领导会议评审景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人规划设计公司设计区域负责人建筑设计单位主建筑师景观设计单位主设计师2.5 景观方案设计评审（项目公司评项目景观设计项目公司规划建筑分管人员、营销策划分管会议主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式审）管理人员人员、土建分管人员、安装分管人员、物管公司人员、成本管理部负责人评审2.6 景观方案设计评审（集团评审）项目景观设计管理人员项目公司工程、前期、营销、成本分管领导及相关专业管理人员会议评审景观公司设计区域负责人、设计管理部负责人规划设计公司区域负责人营销公司负责人物管公司驻项目负责人建筑设计单位主建筑设计师景观设计单位主设计师2.7 景观扩初设计评审（项目公司评审）项目景观设计管理人员项目公司规划建筑分管人员、土建分管人员、安装分管人员、成本管理部负责人会议评审2.8 景观扩初设计评审（集团评审）项目景观设计项目公司工程管理部负责人及相关专业管理会议主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式管理人员人员、工程分管领导评审景观公司设计/工程区域负责人、设计管理部负责人规划设计公司区域负责人营销公司负责人物管公司驻项目负责人建筑设计单位设计师景观设计单位设计师#2.9 景观各类专项设计评审景观照明方案评审项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、安装分管人员会议评审景观公司设计区域负责人、工程区域负责人规划设计公司区域负责人物管公司驻项目负责人景观设计单位设计师照明设计单位主设计师水景设计方案评审（含水处理方案设计评审）项目景观设计管理人员景观设计单位设计师会议评审项目公司工程管理部负责人、安装分管人员景观公司设计区域负责人、工程区域负责人水景设计单位主设计师集团工程质量督导部负责人主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式雕塑设计方案评审项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、安装分管人员会议评审景观公司设计区域负责人、工程区域负责人规划设计公司区域负责人景观设计单位设计师雕塑设计单位主设计师标识系统设计方案评审项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人会议评审景观公司设计区域负责人、工程区域负责人规划设计公司区域负责人营销公司负责人景观设计单位设计师标识系统设计单位主设计师桥梁、泳池、大型边坡、景观石材干挂、大型构筑物结构设计、基础处理等专项方案评审项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人及专业管理人员会议评审景观公司设计区域负责人、工程区域负责人集团工程质量督导部负责人景观设计单位设计师相关设计单位设计师高尔夫球场设计（含球场照明设计）方案项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人、工程分管领导会议评审景观公司设计区域负责人、工程区域负责人主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式评审规划设计公司区域负责人景观设计单位设计师高尔夫球场设计单位主设计师#2.10景观样板区设计评审项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人及相关专业管理人员会议评审景观公司设计/工程区域负责人、规划设计公司区域负责人营销公司负责人景观设计单位设计师2.11景观施工图设计评审（项目公司评审）项目景观设计管理人员项目公司土建分管人员、安装分管人员、成本管理部负责人、材料设备部负责人会议评审2.12 景观施工图设计评审（集团评审）项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人及相关专业管理人员会议评审景观公司设计/工程区域负责人、设计/工程管理部负责人规划设计公司区域负责人造价咨询公司负责人主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式营销公司负责人物管公司驻项目负责人建筑设计单位建筑设计师、建筑结构师景观设计单位设计师3、景观样板区营造阶段3.1 施工单位入围报告项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人、成本管理部负责人、材料设备部负责人OA流程景观公司工程区域负责人、工程管理部负责人造价咨询公司区域负责人集团材料设备部负责人3.2招标文件项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人及相关专业管理人员、成本管理部负责人、材料设备部负责人OA流程景观公司工程区域负责人、工程管理部负责主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式人造价咨询公司区域负责人集团材料设备部负责人集团法律事务部负责人3.3答疑纪要、询标纪要项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人、成本管理部负责人、材料设备部负责人OA流程景观公司工程区域负责人造价咨询公司区域负责人集团材料设备部负责人3.4决标报告项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人、成本管理部负责人、材料设备部负责人OA流程景观公司工程区域负责人、工程管理部负责人造价咨询公司区域负责人集团材料设备部负责人主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式3.5施工合同审批（项目公司流程）项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人、成本管理部负责人、材料设备部负责人、财务部负责人、相关专业管理人员OA流程3.6施工合同审批（集团流程）项目景观工程管理人员景观公司工程区域负责人、工程管理部负责人OA流程造价咨询公司区域负责人集团材料设备部负责人集团法律事务部负责人主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式3.7专项课题研究申报项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人会议评审景观公司设计/工程区域负责人3.8 施工图交底、施工技术交底项目景观工程管理人员项目公司工程管理部相关专业管理人员会议评审景观公司设计/工程区域负责人景观设计单位设计师施工单位施工员、主要班组成员、技术负责人、项目经理3.9 施工进度计划报批项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人及相关专业管理人员OA流程主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式景观公司设计/工程区域负责人3.10 铺装样板评审项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人及相关管理人员现场评审、会议评审景观公司设计/工程区域负责人、设计/工程管理负责人规划设计公司区域负责人景观设计单位设计师3.11 苗木样板评审项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人及相关管理人员现场评审、会议评审景观公司设计/工程区域负责人、设计/工程管理负责人规划设计公司区域负责人景观设计单位设计师3.12 样板区效果评审项目景观设计管理人员项目公司工程管理部负责人及相关专业管理人员、营销部负责人、工程分管领导现场评审景观公司设计/工程区域负责人、设计/工程管主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式理部负责人、品质管理部负责人、景观样板管理小组规划设计公司区域负责人建筑设计单位主建筑设计师景观设计单位主设计师4、景观大范围营造阶段4.1续标审批（项目公司流程）项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人、成本管理部负责人、材料设备部负责人、财务部负责人、相关专业管理人员OA流程4.2续标审批（集团流程）项目景观工程管理人员景观公司工程区域负责人、工程管理部负责人OA流程主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式造价咨询公司区域负责人集团材料设备部负责人集团法律事务部负责人4.3隐蔽工程验收项目景观工程管理人员项目公司成本管理部负责人、工程管理部相关专业管理人员现场验收监理公司专业监理工程师4.4 游泳池、大型边坡、滤水层、大型水景等专项施工交底项目景观工程管理人员项目公司工程管理部相关专业管理人员会议评审景观公司设计/工程区域负责人、工程管理部负责人、品质管理部负主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式责人4.5雕塑方案评审项目景观工程管理人员景观公司设计/工程区域负责人现场评审景观设计单位设计师4.6 水景、雕塑、构筑物等现场搭模评审项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人现场评审、会议评审景观公司设计/工程区域负责人、设计/工程管理部负责人规划设计公司区域负责人建筑设计单位设计师景观设计单位设计师4.7 重点区域土方造型、园路、广场等放样评审项目景观工程管理人员项目公司工程管理部相关专业管理人员现场评审景观公司设计/工程区域负责人景观设计单位设计师主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式4.8骨架乔木种植效果评审项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人及相关专业管理人员现场评审景观公司设计/工程区域负责人、设计/工程管理部负责人景观设计单位设计师4.9硬质铺装效果评审项目景观工程管理人员景观公司设计/工程区域负责人现场评审景观设计单位设计师4.10各类专项效果评审雕塑制作过程效果评审项目景观工程管理人员景观公司设计/工程区域负责人现场评审景观设计单位设计师主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式室外家具大样效果评审项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人、成本管理部负责人、材料设备部负责人现场评审景观公司设计/工程区域负责人物业公司驻项目负责人标识大样效果评审项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人、成本管理部负责人、材料设备部负责人、营销部负责人现场评审景观公司设计/工程区域负责人物业公司驻项目负责人相关设计单位标识设计师灯具大样效果评审项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人、成本管理部负责人、材料设备部负责人现场评审景观公司设计/工程区域负责人物业公司驻项目负责人相关设计单位照明设计师窨井盖送样评审项目景观工程管理人员项目公司市政安装管理人员、成本管理部负责人、材料设备部负责人现场评审主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式物业公司驻项目负责人相关设计单位景观设计师4.11交付前整体效果评估（部品、照明、硬质、草坪等完工）项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人及相关专业管理人员、营销部负责人现场评审、会议评审景观公司设计/工程区域负责人、设计/工程管理部负责人、品质管理部负责人规划设计公司区域负责人物业公司驻项目负责人相关设计单位设计师5、验收交付阶段5.1景观工程预验收项目景观工程管理人员项目公司相关专业管理人员现场评审景观公司设计/工程区域负责人主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式5.2景观工程竣工验收项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人及相关专业管理人员、成本管理部负责人、材料设备部负责人会议评审景观公司设计/工程区域负责人、设计/工程管理部负责人、品质管理部负责人物业公司驻项目负责人相关设计单位设计师施工单位负责人、项目经理监理公司总监理工程师、专业监理工程师5.3工程复验及养护移交项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人会议评审物业公司驻项目负责人施工单位负责人、项目经理主要工作节点组织人员成果评审评审单位部门/参评人员评审形式6、后期评估阶段6.1景观供方综合评价项目景观设计/工程管理人员项目公司工程部负责人及相关专业管理人员OA流程景观公司设计/工程区域负责人、设计/工程管理部负责人造价咨询公司区域负责人集团材料设备部负责人6.2绿城集团____年优秀分部分项工程申报项目景观工程管理人员项目公司工程管理部负责人OA流程项目公司总经理6.3优秀景观营造总结评定项目景观设计/工程管理人员项目公司工程管理部负责人会议评审景观公司设计/工程区域负责人、设计/工程管理部负责人、品质管理部负责人。