简述质量管理的发展过程
质量管理的发展过程
质量管理（QM）是指在一个组织的生产过程中，通过一系列的组织机构、过程和技术来确保其产品质量达到预定的水平标准，以满足市场需求和消费者需求的管理过程。

质量管理的发展可以追溯到20
世纪50年代，自此，它一直在不断地发展和演变。

下面就来简要介
绍一下质量管理的发展历程。

一、精确管理（精准管理）
精确管理是质量管理的一种理念，它认为产品质量的重要性，并且通过精确测量、控制和监控等方式，使产品质量能够精确地控制在一定的标准范围内。

这种理念强调的是控制质量的方式，主要体现在如下几个方面：
1、定量目标：将质量制定为定量目标，并要求把定量目标达到
最高水平。

2、定量技术：采用定量的技术，如统计控制图、统计过程控制等，对产品质量进行控制和检验。

3、技术改进：采用技术改进的方法，如优化设计、产品改良等，改善产品的稳定性和可靠性。

4、持续改善：制定一个质量体系，定期进行质量监控，用定量
的方法不断改善质量。

二、精益生产
精益生产是一种全面改善组织生产过程的思想，它强调减少成本、
缩短周期、提高效率、加强质量管理，以提高组织效率和客户满意度。

它的核心思想是尽可能减少不必要的工序，以及不必要的物料的使用，以便提高产品的质量和效率。

三、六西格玛质量管理体系
六西格玛质量管理体系是一种综合性的质量管理体系，它的核心理念是以客户为中心，强调以持续改善、标准化、流程管理的方式，提高效率、降低成本，提高质量和客户满意度。

四、ISO9000
ISO 9000是一种质量管理体系，它提倡以质量为中心，通过系
统化、标准化、流程化的管理，实现企业的可持续发展和提高质量。

总结：
质量管理从20世纪50年代开始，至今已经发展了几十年，其中主要涉及到精确管理（精准管理）、精益生产、六西格玛质量管理体
系以及ISO9000等方法，它们为当今质量管理提供了重要的指导和参考。