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内容完整 医院护理pdca循环管理品管圈案例汇报PPT模板


2013年 1207 3
2014年 1159 1
2015年 1120 2
2016年 1175 0
合计 4714
6
0
1
1
1
3
1
0
0
1
2
0
1
0
0
1
1
0
0
0
1
0.25% 0.26% 0.27% 0.26%
13
百分比
46.2% 23% 15.4% 7.7% 7.7%
现状调查
10
8 6
6
4
46.20%
2
0
正常产后第一 次小便后跌倒
数据分析
系列1
系列2
69.20% 3
84.60% 2
92.30% 1
重度贫血病人 床边跌倒
无痛人流术后 下床时跌倒
孕妇夜间睡眠 时坠床
100%
100.00% 80.00%
60.00%
40.00%
1
20.00%
0.00%
服用降压药床 边活动跌倒
原因分析
头脑风暴
我科室围绕主题,召开了头脑风暴讨论会,副院长李某某及护士长、班组长等20余人参加了 讨论会,总结了影响病患跌倒发生率的几点因素。
2
0
现状柏拉图
64.71%
3
82.36%
2
88.24%
1
94.12%
1
100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
目标设定
目标:跌倒率由原来的2.6%下降到1.3%,下降幅度:50%
3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00%
原因分析
管理因素
无陪护 助行器 培训不到位
平车、轮椅 制度不完善
环境因素
未加床档 病房灯光太暗
地面太滑 床头无开关
无防滑标识
为何会发生 跌倒?
护士未及时巡回病房 宣教不到位 人员不足
护士评估不到位
患者烦躁
安全意识
患者年老体弱
依从性差 不习惯床上大小便
用药
护士因素
患者因素
原因分析
10
8
6
6
4
47.06%
组织人员培训及考核
组织全科护士学习跌倒评估表及应急预案流程 学习与病人跌倒相关的药物使用方法及注意事项 对跌倒事件总结讨论,提高护士防跌倒的能力
02 实施阶段
对策实施
对策一
对策名称 主要因
正确评估病患状况 评估不到位
对策内容:
对策实施:
改善前:对高风险患者评估不够
实施人:黄某某
对策内容:
实施时间:实施日期:2017.1.15~3.20
04 评估对象:
对住院的所有患者,进行跌 倒危险因素评估。
06
确定高风险者:
跌倒危险因素评分≥6分。
入院病人 跌倒风险评估 风险值<6分
一般防护措施
预案流程
按评估表评分 风险值≥6分 重点防护措施
跟踪记录
报告医生 告知家属并嘱其签字 护士防护措施 病人及家属防护措施
告知书保存于病历
对策实施
书面报告上级部门
P DC A 医院护理PDCA品管圈案例汇报
在此输入您的医院或科室
目录
Content
01
计划阶段
02
实施阶段
03
检查阶段
04
纠正阶段
P DC A 医院护理PDCA品管圈案例汇报
在此输入您的医院或科室
目录
Content
01
计划阶段
02
实施阶段
03
检查阶段
04Hale Waihona Puke 纠正阶段01 计划阶段
主题选定
0
1
2.60%
改善前
改善幅度 50%
1.30%
目标值
对策制定
正确评估病人状况
患者入院24小时内,进行跌倒风险评估。 确定有跌倒/坠床危险,需告知患者及家属并在告知书上签字。 每周评估并记录,执行相关防护措施。
制定相关制度及预案流程
预防病人跌倒管理制度 患者跌倒报告与伤情认定制度和程序 住院患者跌倒/坠床风险评估表 患者跌倒的预防措施 住院患者跌倒的预案流程
对策内容:
改善前:相关制度流程不健全
对策内容: 1、预防病人跌倒管理制度 2、患者跌倒报告与伤情认定制度和程序 3、住院患者跌倒/坠床风险评估表 4、患者跌倒的预防措施 5、住院患者跌倒的预案流程
对策处置: 1、列为患者、家属及陪护宣教的常规内容 2、形成制度化
制定相关制度及预案流程
制度不完善
对策实施: 实施人:李某某 实施时间:实施日期:2017.1.15~3.20 实施地点 :妇产科
05
在护理记录中记录事件经过,
认真交班。 向病人家属告之事
04
情发生及处理的经过。
患者跌倒 处理流程
病人跌倒后
立即送回病床,测生命体
01
征,观察瞳孔、神志,注
意病情变。
立即报告医生、护士长 检
02
查病人有无外伤、骨折、
精神状态。
03
及时正确处理医嘱。安慰病人,
加强陪护,分析及去除发生跌倒
的相关因素。
1、患者入院24小时内,进行跌倒风险评估。
实施地点 :妇产科
2、确定有跌倒/坠床危险,需告知患者及家属并在告知书上
签字。
3、每周评估并记录,执行相关防护措施。 对策处置:
PD AC
对策效果:
1、列为患者、家属及陪护宣教的常规内容
跌倒率由0.4%下降到0.27%
2、形成制度化
对策实施
对策二
对策名称 主要因
PD AC
对策效果: 跌倒率由0.4%下降到0.27%
对策实施
告知监护人并签名:
01
及时电话报告护理部。
落实预防措施:
03
医护人员、病人及家属应引
起高度的警觉。护士有责任
做好病人及家属预防跌倒的
宣教。
05
跌倒的管理:
及时分析记录发生跌倒的 原因、病人的一般情况、 处理等
降低环境危险因素:
02
提供足够的光源,夜间开启 壁灯;保持地面的干燥,无 障碍物,物品放置有序。
计划拟定
时间
步骤
P
D C A
主题选定 计划拟定 现状调查 原因分析 设定目标 制定对策 组织实施 效果检查 分析数据
标准化
2017年3月
2017年4 月
2017年5月
1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周
现状调查
2013-2016年本院妇产科病人跌倒病例
项目 采样总数 正常产后第一次小便后跌倒 重度贫血病人床边跌倒 无痛人流术后下床时跌倒 孕妇夜间睡眠时坠床 服用降压药床边活动跌倒 跌倒率
产科是高风险科 室,风险涉及孕 产妇入院到出院 的各个环节,其 中孕产妇跌倒是 产科风险之一, 它是一种非直接 护理风险。
0
2
产妇作为一个特 殊的群体,在住院 分娩期间,由于 产后体力下降,更 容易引起跌倒而 影响产妇的康复
0
3
实施安全防御体 系后,住院病人 跌倒事件发生率 较实施前明显下 降。建立安全防 御体系可减少跌 倒事件的发生。
对策实施
对策三
对策名称 主要因
对策内容: 改善前:相关制度流程不健全 对策内容: 1、组织全科护士学习跌倒评估表及应急预案流程 2、学习与病人跌倒相关的药物使用方法及注意事项 3、对跌倒事件总结讨论,提高护士防跌倒的能力
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