书院建设实施方案 PPT
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校团委
校学生会
书院团总支 书院学生会
听证会
全校学 生
书院学 生
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八、学生会架构
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学生事务听证会工作流程图
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不 通 过 通过
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九、书院与学院联系图
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汇报结束
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Bye Bye
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书院是组织学生活动、实现素质教育的主要平台。
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二、我院书院的功能定位
书院教育是我院教育教学管理的重要组成部分,书院是开展课外通识 教育活动的组织实施单位。
书院以学生生活区为载体,以本科生为主体,以导师(专兼职教师、 辅导员)工作为核心,通过书院建设实现四大体系:
1、便捷温馨的生活服务体系; 2、教师主导的课外学业辅导体系; 3、独具特色的学生素质培养体系; 4、以学生为本的民主管理体系。
任)、辅导员综合办公室、学生会办公室。
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四、书院文化建设
工作要求:各书院成立文化建设领导小组,顾问由书院院长担任,组长由 常务副院长担任,副组长由院务主任担任,成员由二级辅导员以上、学生会、学生 监督委员担任。各书院领导小组要结合书院专业特色、建设定位、发展内涵、培养 目标、学生特点等规划、建设书院文化。各书院特色要差异化发展和定位。
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大建设工作人员配备目标
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2.各书院工作人员分配方案(过渡)
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3.办公场所设置
各书院办公场所具体位置与设置要求
1. 平原校区办公区按照书院规模标准建立。 2. 新乡校区办公区设置,只设置综合办公室(院长、常务副院长、副院长、院务主
1.书院名字 2.书院培养目标 3.书院的理念 4.书院院徽 5.书院院旗 6.书院院训 7.书院主题颜色 8.制定书院各项管理规章制度
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五、书院学生宿舍调整与划分
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六、书院硬件建设
1、办公区域
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2、休闲区域
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七、党团架构
校党委 书院党总支 学生党支部
学生党员
二〇一四年八月
书院建设实施方案
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一、书院概念
书院制是实现通识教育(素质教育)和专才教育相结合,达到均衡教育目 标的一种学生教育管理制度。
书院通过通识教育课程和提供非形式教育(即非课程形式),配合完全学分 制,推展学术及文化活动,实现学生文理渗透、专业互补、个性拓展,鼓励不同 背景的学生互相学习交流,满足学生的个性化发展需要,最终促进学生的全面发 展。通俗来讲书院负责专业教学以外的所有事情。