成员队伍
序号
姓名
性别
职称
学位
学院
学科方向
电子邮箱
任务
角色
任务分工及工作量比例
1
负责人
2
3
…
…
合计
100%
审批页
项目负责人承诺
我接受学校高峰计划项目的建设任务，按照学校的有关规定负责实施项目。严格遵守项目管理、财务等各项规定，认真开展工作，及时报告重大情况变动，切实保证项目建设进度和目标的完成。
项目负责人（签字）
西安科技大学学科高峰计划
建设项目计划书
学院名称：（公章）
项目名称：
所属学科：
项目负责人：（签名）
填写日期：年月日
西安科技大学制
简表
项目基本情况
项目名称
所属一级学科名称/代码
所属学科方向/代码
建设类别
亚类说明
建设时间
项目编号
建设经费合计
负责人基本情况
姓名
性别
学位
出生年月
职称
所属学科名称
电话
电子邮件
所在学院
年 月 日
学科意见
一级学科召集人（签字）
年月日
学院意见
院长 或主任（签字）
年 月 日
学科建设办公室意见
负责人（签字）
年 月 日
学校意见
主管校长（签字）
年 月 日
学科秘书及电话
电子邮件
项目经费预算
科目
预算经费
说明
建设费
实验室改造
差旅费
评审费
绩 效合 计ຫໍສະໝຸດ 差旅费指用于项目调研的出差；实验室改造指平台类建设项目必须的实验室改造发生的费用（可以不填）；差旅费、评审费、绩效均不超过建设总经费的1%，评审费用于建设项目的论证、咨询等。
填写说明
报告正文
包括建设目标、建设内容（含购置设备清单）、预期达到的目标，产生绩效分析（重点写），年度进度安排、成员队伍及分工、其他说明等内容。计划书要实事求是，科学严谨，内容要具体；成员任务明确、分工具体，可操作性强。