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天大16秋《管理概论》在线作业二

天大16秋《管理概论》在线作业二一、单选题(共 40 道试题,共 100 分。

)1. 招聘的一般程序是()A. 招募-甄选-录用-评估B. 招募-评估-甄选-录用C. 人员需求预测-人员选聘-人员考评-人员培训-保持人员配备的动态平衡D. 人员需求预测-人员选聘-保持人员配备的动态平衡正确答案:2. 如果在工作中你的领导非常信任和赏识你,给你授予一定的权力、责任,让你在具有挑战性的工作中充分发挥你的创造力,这种激励因素是A. 激励因素B. 保健因素C. 健康因素D. 心理因素正确答案:3. 某产品的加工需要经过A、B、C、D、E5道工序,其所需要的时间分别为1、1、2、5、4天,其中:A和B两道工序可以同时进行,C工序必须在B工序完成后进行,A和C工序必须在D工序开始之前完成,E工序只能在D工序完成之后进行。

试问完成该产品的生产至少需要多少天?A. 13天B. 12天C. 10天D. 9天正确答案:4. 冲突各方本着求同存异的精神,避免把意见分歧公开化以避免冲突的激化,这种处理冲突的方法是A. 妥协B. 不予理睬C. 和平共处D. 协商正确答案:5. 刘邦因怀疑韩信反而捕获韩之后,君臣有一段对话。

刘问:“你看我能领兵多少?”韩答:“陛下可领兵十万。

”刘问:“你可领兵多少?”韩答:“多多益善。

”刘不悦,问道:“既如此,为何你始终为我效劳又为我所擒?”韩答:“那是因为我们两人不一样呀,陛下善于将将,而我善于将兵。

”从这段对话里,韩信关于他和刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种领导理论的基本观点?A. 领导特质理论B. 领导权变理论C. 领导风格理论D. 两者不相关正确答案:6. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门()A. 职能B. 产品C. 地区D. 矩阵结构正确答案:7. 对应试者的性格、兴趣、价值观等方面进行的测试,称作()A. 个性测试B. 智力测试C. 身体能力测试D. 认识能力测试正确答案:8. 大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、观赏植物,品种多达上千种。

为了更牢固地站稳市场,公司总经理要求公司外派业务员要密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等,为此还设计了专门的信息表,规定这些表多长时间必须填一次,填好后交给一个部门,该部门如何处理等等。

这一措施是:A. 组织措施B. 计划措施C. 销售措施D. 控制措施正确答案:9. 制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构,这种划分部门的依据是( )A. 职能B. 顾客C. 产品D. 人数正确答案:10. 不属于以考察员工为中心的工作分析法是()A. 任务分解法B. 心理素质分析C. 关键事件技术D. 指导定向职务分析正确答案:11. 不属于外部招聘的是()A. 广告招聘B. 就业服务机构C. 校园招聘D. 工作调换正确答案:12. 通过讨论冲突的得失,使双方了解冲突带来的后果,帮助双方改变思想和行为,这种处理冲突的方法是A. 妥协B. 教育C. 和平共处D. 协商正确答案:13. 在作出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这是管理者需要的技能主要是A. 人际技能B. 概念技能C. 技术技能D. A和C正确答案:14. “你是几点从家里出来的?”属于面试提问方法中的()A. 递进式提问B. 简单式提问C. 举例式提问D. 客观评价提问正确答案:15. 通过建立一定法规或以上级的命令限制冲突,它虽然可收效于一时,但并没有消除冲突的根源,这种处理冲突的方法是A. 压制冲突B. 第三者裁判C. 教育D. 重组群体正确答案:16. 关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,正确的描述是( )A. 物质层规范和制约着精神层和制度层B. 制度层是企业文化的外在表现C. 精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化的核心和灵魂D. 制度层是物质层和精神层的载体正确答案:17. 不属于人际关系学说主要观点的是A. 企业的职工是社会人B. 生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系C. 企业中实际存在着一种非正式组织D. 人的行为都是由一定的动机引起的正确答案:18. 双因素理论中的双因素指的是A. 人和物的因素B. 信息与环境C. 自然因素和社会因素D. 保健因素与激励因素19. 当组织规模一定时,管理层次与管理幅度存在着()关系A. 相关B. 无关C. 正比D. 反比正确答案:20. 不属于其他事务系统子系统的是()A. 奖励管理B. 福利管理C. 退休管理D. 会议管理正确答案:21. 凯恩斯主义的理论奠基之作为1936年出版的()A. 《政府与市场》B. 《就业、利息和货币通论》C. 《国富论》D. 《独立宣言》正确答案:22. 对管理者来说,进行授权的直接原因在于A. 使更多的人参与管理工作充B. 分发挥骨干员工的积极性C. 让管理者有时间做更重要的工作D. 减少管理者自己的工作负担正确答案:23. 下列哪一项说法不能反映目标管理所带来的效果:()A. “众人划浆开大船”B. “三个和尚没水喝”C. “一个好汉三人帮”D. “十根筷子折不断”正确答案:24. 对工作人员和部门的业绩进行评定属于( )A. 前期控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 不属于控制方法正确答案:25. 面面俱到的目标会使组织无所适从,因此,目标的确定必须遵循( )A. 现实性原则B. 关键性原则C. 协调性原则D. 权变性原则正确答案:26. 通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场A. 直复营销B. 品牌营销C. 关系营销D. 整合营销正确答案:27. 进入90年代以来,管理信息系统的快速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容,而且也在不断地影响企业组织的结构和权利关系。

在一家已经广泛使用了现代信息技术的组织中,可以想象的是该组织:()A. 消除了中层管理层次B. 权利更加集中C. 改善了高层管理的控制手段D. 实现了无纸化办公正确答案:28. “集中决策、分散经营”是下列哪种组织结构的基本思想A. 事业部制B. 职能制C. 直线制D. 直线职能制正确答案:29. 新公共管理范式建立的学科基础为()A. 政治学B. 行政学C. 经济学D. 行政法学正确答案:30. 管理的核心是A. 决策B. 领导C. 激励D. 处理好人际关系正确答案:31. 已知年利率为2%,按月度计息,则年实际利率为A. 2.167%B. 2.018%C. 2%D. 2.2%正确答案:32. 下列情况下,宜采用内部提升的是A. 高层次管理人员的选拔B. 外部环境剧烈变化时C. 处于成熟期的企业正确答案:33. 出版商在与作者签定的合同中包括了这样的激励条款:每当作者交付写完的章节时,出版公司便预先付给作者一张1万元的支票,以激励作者继续努力完成后面的章节。

这里所应用的是哪一种激励理论?()A. 强化理论B. 需要理论C. 公平理论D. 期望理论正确答案:34. 下列哪个选项适合于缩小管理幅度A. 工作简单而稳定B. 工作内容相似程度较高C. 管理者需要处理的非管理事务较多D. 工作的计划程度较高正确答案:35. 按照管理理论,企业管理具有两种基本职能,即A. 合理组织生产力职能和维护生产关系职能B. 计划职能和组织职能C. 领导职能和控制职能D. 计划职能和控制职能正确答案:36. 下列对净现值法理解不正确的是()。

A. 净现值法考虑了资金的时间价值B. 不能揭示各个投资方案本身可能达到的投资报酬率C. 在互斥选择决策中,净现值法最为适用D. 在有多个备选方案的互斥选择中,一定要选用净现值最大的方案正确答案:37. 下列不属于激励过程理论的A. 强化理论B. 成就需要论C. 期望理论D. 公平理论正确答案:38. 双因素理论中的激励因素包括挑战性的工作,是:A. 对B. 错正确答案:39. 韦伯认为科层制组织的基础为()A. 传统型权力B. 魅力型权力C. 合理--合法型权力D. 知识型权力正确答案:40. 控制工作得以开展的前提条件是:A. 建立控制标准B. 分析偏差原因C. 采取纠正行动D. 明确问题的性质正确答案:。

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