财务人员的内部审计与内部控制工作【摘要】:2008年6月国家五部委共同发布了《企业内部控制基本规范》,这一规范的贯彻与实施将大大的提高企业经营管理水平和企业风险防范以及相应的控制能力,这一规范的实施也很大程度上的促进企业的可持续发展,标志着我国企业内部控制进入一个新的发展阶段。
在企业财务管理中,内部审计为了适应不断提高的企业内部控制制度的要求,不断延伸内部审计的范围,扩展内部审计的服务,改变内部审计的职能。
内部审计是内部控制的重要组成部分,在企业内部控制中扮演着独一无二的角色,发挥着尤为重要的作用。
因此,财务人员必须加强内部审计工作与内部控制工作的力度与规范。
【关键词】:财务内部审计内部控制作用引言社会经济的日益发展,企业内部管理要求的进一步提高,企业内部控制治理成为了世界贸易关注的热门话题,内部控制作为企业运行机制的重要组成部分在当今市场正受到前所未有的应用。
本文通过对财务管理人员工作的介绍、内部审计与控制的相关内容的及内部审计对内部控制的作用来阐述财务人员在内部审计与内部控制的运行里需要做的工作。
一、财务管理人员的工作财务管理是企业经营管理的一个组成部分,它是根据国家财经法规制度,按照企业财务管理的原则,组织企业财务管理活动,处理企业财务关系的一项经济管理工作。
简单的说,财务管理是组织企业财务的活动,是处理企业财务关系的一项重要经济管理工作。
因而财务管理相关人员的工作与职责就显得十分的重要了。
(一)、财务人员的岗位职责有一下几个方面:(1)、严格执行财务管理制度,保证财务管理业务的真实性与有效性;(2)、帮助企业人员管理公司的经营业务,掌握本企业的经济动向并及时向管理人员汇报,起到助手的作用。
(3)、严禁财务人员弄虚作假各种经济业务,严禁企业经营外资金循环。
(4)、做好每个经营项目的成本核算,严格审查每笔经营业务,每张相关票据。
(5)财务人员需及时准确的为企业管理层上报财务报表。
(二)、企业财务人员的工作主要有以下几个方面:(1)核实企业资产。
核实资企业产是企业管理人员财务编制报表的一项重要的基础工作,工作量也非常的大。
主要以下内容包括:①盘点企业库存现金和应收票据。
②核实企业的银行存款,制作银行存款余额调节表。
③与企业购货人核算应收账款。
④与企业供货人核算预付账款。
⑤与企业其他债务人核算其他应收款。
⑥盘查企业各项存货。
⑦检查企业各项投资的回收与利润分配的情况。
⑧清查企业各项固定资产的在建工程。
在核算以上企业各项资产的过程中,若发现有与账面记录不相符的情况,应先转入“待处理财产损溢”的账户,等查明原因,按规定上报处理。
(2)清理企业债务。
企业与其他单位的各种经济往来形成的债务需要认真清算和及时处理。
如已经到期的负债,需要及时偿还,来保证企业的对外信誉,绝对不能拖欠政府部门税款;企业资产中的其他应付款要注意是否有不明确的款项。
(3)复核企业成本。
财务人员编制财务报表前,要认真仔细的反复审核企业经营管理活动中各项生产、销售的成本结转情况。
盘查企业资产是否有多转、少转、漏转、错转成本的情况,这些直接影响财务报表反应企业经营盈亏的真实性,并由此产生一系列不堪设想的后果,如多交税金、多分利润等使企业资产流失情况的出现。
(4)企业内部调账。
企业内部调账(转账)是财务人员编制报表前的一项准备工作。
主要有如下几点:①计提企业坏账准备。
应按企业合法规定的比例计算本期坏账准备,并及时调整入账。
②摊销企业待摊费用。
凡本期负担的企业待摊费用应在本期摊销。
③计提企业固定资产折旧。
④摊销企业各种无形资产和递延资产。
⑤实行工效挂钩的企业,按规定按时计提“应付职工薪酬”。
⑥转销经企业批准的“待处理财产损溢”。
财务部门对此要及时提出相关的处理意见与方法,报有关领导审批,不能长期挂账。
⑦按权责发生制原则及企业有关规定,预提利息和费用。
⑧有外币业务的企业,还应当计算的汇总损益调整有关外币账户。
(5)企业试算平衡。
在完成以上准备工作之后,还应对企业资产做进行一次全面的试算平衡,以检查账务处理是否存在错误。
(6)企业结账。
试算平衡后的结账工作主要有以下几项:①将企业损益类账户全部转入企业“本年利润”账户。
②将“本年利润”账户形成的本年税后净利润或亏损转入企业“利润分配”账户。
③进行企业利润分配后,编制企业年终会计决算报表。
二、内部控制与内部审计(一)、内部控制与审计的含义内部审计是确认、评价企业内部控制有效性的过程,包括确认、评价企业控制设计与控制运行缺陷及缺陷等级,分析缺陷的形成原因,提出改进内部控制的建议。
内部控制不是企业的一项制度或一个机械规定,而是包括企业经营管理全过程的政策与程序,是一个发现企业财务问题、解决企业财务问题的循环往复过程,是一个随企业的发展,不断修正、改善开放的体系。
企业内部控制更多的对企业经营管理中的关键环节从控制的角度作出规定。
内部控制是企业内部控制的再控制,是企业改善经营管理、提高经济效益的自我需要。
第一,环境内部控制,即评价以公司治理的结构、机构的设置以及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理的影响。
第二,企业风险评估,即分析企业风险控制设置的合理性,评价开展风险评估范畴是否全面、风险评估结果是否有效和风险应对策略是否科学。
第三,企业控制活动,即判断企业依据风险评估结果设置的内部控制措施是否科学和控制效果是否有效。
第四,企业内部控制信息与沟通,即评价企业内部控制的相关信息在收集、处理和传递程序中是否科学,分析信息技术在内部控制信息及沟通中所发挥的作用情况,判断企业在反舞弊工作领域的相关工作机制是否有效。
第五,企业内部监督制度,即分析企业内部的审计机构和其他的内部机构在内部监督中的职责权限是否明确,判断企业实施内部监督的程序、方法和目的要求是否科学,评价内部控制监督制度是否有效。
(二)、内部控制与审计的目标企业内部控制审计的目的是检查评价企业内部控制的充分性、合法性、有效性及适应性。
具体表现为内部控制能够保障企业资产的安全,即保障企业资产的完整存在、为我所有、处于增值状态。
企业的内部控制审计目标和财务报表审计目标基本一致。
企业内部控制审计前四个目标就是财务报表审计的目标。
企业管理层向外公布一张资产负债表,表上反映的资产,其明示或暗示了一下内容:资产负债表上所反映的资产是完整存在的、是属于自身的、是金额正确的。
相应地,外部财务报表审计的目标就是查证企业管理层的这些公布是否属实。
但是企业内部控制审计与财务报表审计在审计目标上又有两点不同:1、财务报表审计是直接评价财务报表,也可以说是直接评价企业资产本身的安全状态,其目标对象是资产本身,而内部控制审计是直接评价内部控制是否能保障资产安全,其目标对象是内部控制,而资产只是作为中间观察对象。
2、财务报表审计评价财务报表所反映的资产“静的安全”,一般不评价资产“动的安全”,即不评价资产在流转中是否增值;而内部控制既要保障资产金静的安全,又需保障其动的安全,所以企业内部控制审计既检查资产“静的安全”,又检查资产“动的安全”。
(三)、内部控制与审计的步骤1、了解企业内部控制的情况,并做相应的记录。
其主要目的是通过一定手段,了解企业内部已建立的内部控制制度以及执行情况,并做出相应的记录与描述。
2、初步评价企业内部控制是否健全。
确认内部控制的风险,确定内部控制的可依赖性。
在对内部控制环境、控制程序及会计系统进行调查,对企业内部控制有一个初步认识的基础上,对内部控制风险与内部控制的可依赖性做初步评价。
3、实施符合性测试程序,证明有关内部控制的设计与执行的效果。
通过对内部控制的初步评价,可基本掌握企业内部控制的强弱,为符合性测试确定一个前提。
4、评价内部控制制度的强弱,评价控制的风险。
确定在企业内部控制薄弱领域扩展审计程序,制定实质的审计方案。
三、内部审计对内部控制的意义内部控制是指企业内部为实现经营管理目标,保障资产完整安全,保证遵循法律法规,提高企业运营的效率,而采取的各种手段,由控制内部环境、风险管理、经营活动、信息沟通和监督等五要素组成。
内部审计是指企业内部一种独立客观的监督与评价活动,它通过审查评价经营管理活动和内部控制是否适当,合法和有效来促进企业目标实现。
企业内部审计对董事会负责,内部控制审计机构应当结合内部审计监督,对内部控制是否进行监督检查;内部审计机构发现监督检查的内部控制缺陷,应按内部审计程序进行报告;必要时有权直接报告于董事会、监事会。
对内部审计在内部控制中发挥的作用作了框架性的指导。
推动了我国企业内部控制体系的建设,开展内部控制是否有效的监督与评价,全面实现内部的转型与发展,具有里程碑的意义。
(一)、内部审计在建立健全内部控制体系方面的作用。
建立健全内部控制是企业全面发展的前提。
内部审计是内部控制的一部分,更是是监督内部控制其他程序的主要环节。
帮企业建立全面内部控制体系是企业内部审计的重点工作,且该项工作一直贯穿企业贯彻《企业内部控制基本规范》的所有过程。
内部审计人员对企业内部控制的建立、健全担有检查、评估及提议的责任,但对内部控制的建立与执行不负相关的主要责任。
内部审计在建立、健全内部控制体系方面有如下作用:1、检查及评估内部控制是否建立健全,完善提高内部控制体系。
建立健全企业内部控制体系是庞大的工程,内部审计在这过程中对内部控制是否健全有效进行检查与评估,完善提高内部控制体系。
内部审计获取内部控制环节的制度及流程,并对内部控制关键点的全面性进行检查与评估。
内部审计对各项制度、流程的测试,检查及评估其在内部控制中能否真正执行,执行能否够达控制的效果。
有效性测试是内部审计在进行内部控制中一项较为重要的环节,它直接影响了企业经营、管理工作能否达到预期目标。
2.帮助建立健全完善内部控制体系。
对内部控制体系进行检查及评估,发现其存在的弊端与缺陷,内部审计提出相应改善的建议,帮助内部控制体系建立,完善内部控制体系。
企业经营环境在不断的发展,内部控制体系要适应这种发展,因此体系建立健全是一个动态过程。
内部审计对内部控制体系特殊的作用,对企业内部控制体系各个环节都比较熟悉,可在第一时间发现体系的各种弊端,并及时提出改善的建议。
(二)内部审计对内部控制执行过程中的作用。
《企业内部控制基本规范》对内部审计对内部控制中发挥的作用作了框架性的指导。
内部审计所做的调查结果也明确的表明,调查中有62%的受访人员认为内部控制审计最大的难处就是缺乏具体的标准与依据。
内部审计在内部控制中面临这个问题,内部审计人员可以根据自己公司的实际发展情况,发挥内部审计在企业内部控制执行过程中的基本作用上,进一步发挥其的增值作用。
1.内部审计在内部控制执行过程中的基础作用。
内部审计在企业内部控制执行中的基础作用是:企业经济运行的测试与评估,检查与监督企业内部控制的执行情况是否有效。